【摘要】【1】銷售力提升培訓(xùn)系列深度分銷——卷煙的有效分銷模式【2】讓我們認識一下姓名:楊文勇職位:營銷顧問來自:金鵑管理咨詢公司【3】我們能夠遵守【4】我們面臨的問題客戶數(shù)目過多(合肥:2325,全椒:1097,宣城:1711,六安:2023,馬鞍山:1797……)
2025-01-14 05:55
2025-01-20 22:14
【摘要】【1】銷售力提升培訓(xùn)系列深度分銷——卷煙的有效分銷模式金鵑管理咨詢公司【2】讓我們認識一下姓名:楊文勇職位:營銷顧問來自:金鵑管理咨詢公司金鵑管理咨詢公司【3】我們能夠遵守金鵑管理咨詢公司【4】我們面臨的問題客戶數(shù)目過多(合肥:2325,全椒:10
2025-02-20 14:59
【摘要】【1】金鵑管理咨詢公司銷售力提升培訓(xùn)系列深度分銷——卷煙的有效分銷模式【2】金鵑管理咨詢公司讓我們認識一下姓名:楊文勇職位:營銷顧問來自:金鵑管理咨詢公司【3】金鵑管理咨詢公司我們能夠遵守【4】金鵑管理咨詢公司我們面臨的問題客戶數(shù)目過多(合肥:2325,全椒:109
2025-02-20 14:46
【摘要】深度分銷模式(三)監(jiān)督培訓(xùn)篇1目錄:?前言?檢查監(jiān)督?培訓(xùn)機制?結(jié)束語2前言3前言:路線拜訪是深度分銷模式健康發(fā)展的基礎(chǔ),而要確保路線拜訪的高質(zhì)量,單靠路線拜訪本身無法做到,必須要有高質(zhì)量的檢查監(jiān)督體系和有效的考核激勵機制來從客觀上保證,同時通過行之有效的
2025-01-19 22:37
【摘要】市場營銷市場營銷分銷模式與分銷渠道模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??美的模式——批發(fā)商帶動零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-19 01:40
【摘要】第三章分銷渠道模式?第一節(jié)分銷渠道模式一、間接分銷渠道模式也稱為多級分銷渠道模式,指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費品和20%的工業(yè)品采用間接渠道。在企業(yè)沒有能力擁有強大的自有銷售網(wǎng)絡(luò),或者規(guī)模不夠不值得建立自己的網(wǎng)絡(luò)時,必須借助中
2025-01-20 19:55
【摘要】分銷渠道的有效管理與創(chuàng)新——宏寶萊銷售經(jīng)理培訓(xùn)二00九年七月二日主講:尚陽導(dǎo)言一營銷的概要與精髓二店的開發(fā)與管理四渠道有效管理與創(chuàng)新三區(qū)域市場拓展五目錄成長、業(yè)績與修煉六?著名企業(yè)管理專家、營銷戰(zhàn)略專家、分銷渠道專家,?杭州尚陽企業(yè)管理咨詢有限
2025-01-20 19:20
【摘要】和君咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.直分銷模式客戶:奧克啤酒提出:和君創(chuàng)業(yè)時間:2023年1月31日-專業(yè)的產(chǎn)品直分銷模式-銷售渠道的運作與管理-銷售渠道的發(fā)展變化
2025-03-10 11:39
【摘要】深度分銷模式(一)概念原理篇1?目錄:?前言?基本概念?基本原理?幾種誤區(qū)2?前言3?深度分銷在國內(nèi)很多企業(yè)都在執(zhí)行,但是真正執(zhí)行效果非常好,運作非常成功的企業(yè)非常少,原因何在?是深度分銷系統(tǒng)運作上的問題還
2025-01-20 22:25
【摘要】卷煙材料采購模式研究卷煙材料采購模式研究2023/3/10星期三,CM,HUST2主要內(nèi)容n一、卷煙材料采購模式的外部影響因素一、卷煙材料采購模式的外部影響因素n二、卷煙材料采購模式的內(nèi)部影響因素二、卷煙材料采購模式的內(nèi)部影響因素n三、卷煙材料采購模式中存在的問題與分類三、卷煙材料采購模式中存在的問題與分類n四、卷煙材料非專賣品采購模式的分析四、卷
2025-01-01 00:50
【摘要】康師傅方便面的分銷渠道分析快銷品的分銷渠道簡介1康師傅原有分銷渠道2康師傅現(xiàn)有渠道分析3“通路精耕”4答疑與致謝5目錄快快消品消品?快速消費品(FMCG)是指那些使用壽命較短,消費速度較快的消費品。消費者對快速消費品的購買習(xí)慣可以簡單的概括為:簡單,迅速,沖動以及感性。?快消品市場消費者的購買行為
2025-03-03 13:06
【摘要】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-01-20 19:09
【摘要】IT行業(yè)分銷渠道的運營模式2/43目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競爭關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3/43渠道的作用是什么分銷商:拿著錢,從廠家進貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時間價格。廠家對他們不是賒銷,而是收到了錢的。渠道
2025-02-25 22:16
【摘要】【1】(企管培訓(xùn)資料下載)金鵑管理咨詢公司銷售力提升培訓(xùn)系列深度分銷——卷煙的有效分銷模式【2】(企管培訓(xùn)資料下載)金鵑管理咨詢公司讓我們認識一下姓名:楊文勇職位:營銷顧問來自:金鵑管理咨詢公司【3】(企管培訓(xùn)資料下載)金鵑管理咨詢公司我們能夠遵守【4】
2025-01-20 23:01