【正文】 部門權(quán)限 制 訂 客 戶 服 。 員定義產(chǎn)品；支持、協(xié)助產(chǎn)品的試產(chǎn)、試銷。 全責(zé) 定位準確。 全責(zé) 全面掌握競爭對手的情況，報告提交及時。 全責(zé) 定期提交市場調(diào)研報告，發(fā)現(xiàn)市場機會。費用控制合理。 組織參展：有針對性地參加國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品展覽會，控制參展費用。 全責(zé) 廣告投放的媒體受眾面具有針對性，廣告投放的量和頻率適當(dāng)，推廣效果明顯，提高公司和產(chǎn)品知名度，費用控制合理。 市場推廣策劃：通過廣告等推廣手段，通過網(wǎng)站、電視、電臺、平面、戶外等廣告媒體，完成產(chǎn)品的定向傳播，進行費用控制。 部門工作職責(zé) 負責(zé)程度 工作標準 推廣計劃：制定產(chǎn)品推廣計劃，配合財務(wù)部進行資金預(yù)算。 營銷總部 —— 市場部 部 門 市場部 主管單位 營銷總部 部門主管 經(jīng)理 上級領(lǐng)導(dǎo) 營銷總監(jiān) 部門工作 目 標 通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會；通過產(chǎn)品推廣，提高公司和產(chǎn)品知名度；努力提高企業(yè)形象，促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 報銷審核：對營銷總部各個部門及各地辦事處的日常報銷進行審核，對相關(guān)費用的合理性進行判斷 。 發(fā)貨控制：根據(jù)賬款監(jiān)控情況，進行發(fā)貨控制。 全責(zé) 監(jiān)控及時、有力。 全責(zé) 確保發(fā)貨及時、準確，收貨準確。 部門權(quán)限 對營銷總部各部門進行賬款監(jiān)控，并據(jù)此進行 發(fā)貨控制，組織實施物流管理，并負責(zé)對營銷總部各部門的日常報銷進行審核。 部分 及時、高效、準確。 部分 人員到位，培訓(xùn)及時、有效。 全責(zé) 渠道廣泛、可靠。 部分 預(yù)測準確、分析深入，建議合理。 全責(zé) 銜接良好，調(diào)撥及時、合理。 費用控制合理。 組織實施銷售計劃，簽訂海外銷售合同，促進合同履行，催促銷售貨款回收，進行費用控制。 組織實施海外市場推廣活動，包括廣告宣傳、海外網(wǎng)站建設(shè)、宣傳資料制作以及參加國際展覽等。 部門工作職責(zé) 負責(zé)程度 工作標準 制訂公司在海外市場的推廣和銷售計劃，進行 資金預(yù)算。 保證公司出口貨物順利發(fā)放。 部分 人員到位，培訓(xùn)及時、有效，逐步從以經(jīng)銷商為主的銷售方式過渡到具備優(yōu)秀的自主銷售隊伍。 進行銷售隊伍建設(shè)，在人力資源部的配合下，建設(shè)銷售隊 伍，進行專業(yè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)銷售隊伍忠誠度。 進行銷售渠道建設(shè)。管理有力，指導(dǎo)及時全面。 建立健全對全國各地辦事處的管理規(guī)章制度，完善業(yè)務(wù)流程，對各地辦事處進行業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、業(yè)績考核。 實施市場調(diào)研的具體內(nèi)容，對國內(nèi)銷售情況進行分析和預(yù)測，提出產(chǎn)品價格、銷售政策調(diào)整建議，將調(diào)研、分析的結(jié)果定期提交給市場部。 建立銷售檔案，包括客戶檔案及競爭對手檔案，為公司業(yè)務(wù)開展 提供參考。 協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、市場等部門，做好貨源調(diào)撥，合理控制產(chǎn)品庫存。 制定 OEM業(yè)務(wù)的年度計劃，組織開展 OEM業(yè)務(wù)。 根據(jù)市場部的市場推廣計劃，進行現(xiàn)場促銷和產(chǎn)品推廣。 全責(zé) 實現(xiàn)計劃，確保合同標的、條款明確、合法，金額無誤。 全責(zé) 計劃合理，預(yù)算科學(xué)。 部門權(quán)限 制定 國內(nèi) 市 場銷 售 計劃 和 OEM 業(yè)務(wù)計劃 ， 組織現(xiàn)場 促 銷 和 產(chǎn) 品推廣， 組織國內(nèi)銷 售及 OEM業(yè)務(wù) 的 開 展，建立 銷 售 檔 案， 實 施市 場調(diào)研 ， 并負責(zé)對 各地 辦 事 處 的管理、 銷 售渠道建 設(shè) 和銷 售 隊 伍建 設(shè) 。 全責(zé) 確保報關(guān)工作順 利通過。 部分 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大力促進公司業(yè)務(wù)的開展，對辦事處管理有效，建立高素質(zhì)的營銷隊伍。 全責(zé) 品牌形象良好，公共關(guān)系良好，能爭取政府支持。 全責(zé) 確?？蛻魸M意，反饋及時、客觀。 全責(zé) 調(diào)研深入、監(jiān)測及時，市場定位準確，提出的建議具有參考價值。 全責(zé) 努力拓展市場，協(xié)調(diào)貨源調(diào)配，完成計劃。 全責(zé) 推廣效果明顯，有利于提高公司和產(chǎn)品知名度。 全責(zé) 嚴禁浪費，努力實現(xiàn)費用控制目標。 全責(zé) 計劃科學(xué)合理，與生產(chǎn)、采購計劃協(xié)調(diào)配合，資金預(yù)算合理。 并負責(zé) 海 內(nèi)外 銷 售渠道、 網(wǎng)絡(luò) 建 設(shè) 和 銷 售 隊 伍建 設(shè) 。 營銷總部 部 門 營銷總部 主 管單位 部門主管 營銷總監(jiān) 上級領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門工作 目 標 努力提高公司知名度和品牌形象，不斷提高市場占有率，提高公司業(yè)務(wù)量和利潤率，確保客戶滿意，維護良好的公共關(guān)系。負責(zé)儀器校驗及相關(guān)資料建檔。 部分 定期或按需進行。 參與對用戶的質(zhì)量抱怨的現(xiàn)場試驗，提出處理意見及質(zhì)量改進建議。 對不合格品進行隔管、統(tǒng)計和管理，參加質(zhì)量事故分析，提出處理意見報上級領(lǐng)導(dǎo)。 檢驗產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、監(jiān)督檢查庫存產(chǎn)品的保管和存放情況。 組織進行產(chǎn)品質(zhì)量一致性檢驗，可靠性試驗、安全試驗、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定試驗，并將試驗情況及結(jié)果提供給質(zhì)管部，申請認證。 根據(jù)質(zhì)量檢驗制度對半成品、成品的質(zhì)量進行檢驗，對生產(chǎn)線的產(chǎn)品巡回檢驗，做出合格與否的結(jié)論，并辦理質(zhì)量證明文件。 根據(jù)原材料質(zhì)量檢驗制度對主要元器件進行檢測，確保進檢合格率、上機不良率、早期失效率三項指標達到產(chǎn)品要求。 部門工作職責(zé) 負責(zé)程度 工作標準 負責(zé)質(zhì)量檢驗印章和產(chǎn)品合格證的管理。 制造總部 —— 質(zhì)檢部 部 門 質(zhì)檢部 主管單位 制造部 部門主管 主管 上級領(lǐng)導(dǎo) 制造部經(jīng)理 部門工作 目 標 通過加強對原材料供應(yīng)商的監(jiān)控和管理降低元件上機不良率和早期失效率；嚴格質(zhì)檢程序，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)良好形象。 裝卸搬運：負責(zé)原材料和產(chǎn)成品出入倉庫的裝卸搬運工作。 負責(zé)舊貨、呆料、壞料處理。儲存安全、整齊、規(guī)范、帳 \實相符。嚴格執(zhí)行先進先出原則，負責(zé)原材料、產(chǎn)成品的發(fā)放工作。 倉庫管理：負責(zé)原材料和產(chǎn)成品的收貨入庫。 原材料庫存控制：合理、適量儲備生產(chǎn)物料。 采購質(zhì)量控制：配合質(zhì)檢部進行采購物料質(zhì)檢工作，并配合質(zhì)檢部和生產(chǎn)部做好不合格物料的退料工作。 部分 確保采購物資價格低于或等于同行采購價格及市場平均價格。 全責(zé) 確保合同標的、條款明確、合法，確保貨款結(jié)算單證有效、完備，金額準確無誤。 全責(zé) 在采購周期內(nèi)，確保生產(chǎn)物料按時供應(yīng)。 全責(zé) 制度規(guī)范，流程合理，可操作性強，具有科學(xué)性。 部門權(quán)限 制訂相關(guān)管理制度，有效組織采購，負責(zé)相關(guān)原材料、產(chǎn)成品的收貨、發(fā)放、搬運、倉儲等工作，并負責(zé)舊貨、呆料、壞料的處理。 全責(zé) 合格率高。 全責(zé) 判斷準確。 全責(zé) 處理及時。 全責(zé) 定期進行。 全責(zé) 控制有效、效率提高。 全責(zé) 流程合理。 全責(zé) 及時、處理得當(dāng)。 全責(zé) 及時、高效。 部門權(quán)限 負責(zé) 制造部生 產(chǎn) 工 藝 流程的 設(shè)計 ；各工序的工 藝 控制及新 產(chǎn) 品 試 生 產(chǎn) 的安排和 組織 ；生 產(chǎn)設(shè)備 的 維護 和保 養(yǎng) 。 權(quán)限 有 權(quán)參與 年度、季度、月度生 產(chǎn)計 劃 的制定 并 提出意 見與 建 議 ，有 權(quán)參與 公司生 產(chǎn) 政策的制定， 對 制造部 內(nèi) 部人 員 的聘任 與 解聘有建 議權(quán) 。 工作職責(zé) 負責(zé)生產(chǎn)負荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度； 負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施，及時處理不安全隱患，做到安全生產(chǎn)； 與營銷各部、技術(shù)各部及時溝通、配合、協(xié)調(diào)各項工作； 參與制造工藝設(shè)計及改進工作，不斷創(chuàng)新、努力提高工效； 分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護及其他相關(guān)工作并出具報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題； 協(xié)調(diào)制造管理團隊的工作。 全責(zé) 記錄準確、規(guī)范，報告提交及時。 部分 及時、有效、公正處理，降低影響或損失程度。 全責(zé) 生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，安全通道暢通，物料擺放整齊。 全責(zé) 物耗、能耗控制在公司規(guī)定的指標范圍內(nèi)，備料、追料、退料及時，滿足生產(chǎn)的需求。 全責(zé) 以預(yù)防為主，及時消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)。 部分 質(zhì)量控制措施有力，信息反饋、問題處理及時，產(chǎn)品質(zhì)量達到公司要求。 全責(zé) 保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。 部門權(quán)限 根據(jù)公司下 達 的 產(chǎn) 量、 質(zhì) 量、物耗等指令性 計劃 指 標 ，制 訂 相 關(guān) 管理制度、措施、 內(nèi) 控指標 ，落 實 各 車間執(zhí) 行生 產(chǎn)計劃 ， 并對 全 過 程的生 產(chǎn) 、 質(zhì) 量、物料、安全等工作 進 行 監(jiān) 督、控制，提出 處 理、改善建 議 。及時消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全。 全責(zé) 確保各項數(shù)據(jù)記錄規(guī)范、準確，文件管理規(guī)范、有序，相關(guān)報告提交及時。 部分 人員配備齊全，相關(guān)培訓(xùn)及時，員工素質(zhì)得以不斷提高。 全責(zé) 確保庫存物料的安全，確保庫存帳實相符。 全責(zé) 確保完成采購計劃，確保關(guān)鍵原材料的正常供應(yīng)，確保原材料的質(zhì)量，確保采購成本控制達到既定目標。 全責(zé) 保證按計劃高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)過程安全、文明，物耗、能耗控制達到既定目標。 全責(zé) 流水線設(shè)計合理、順暢，結(jié)構(gòu)、工藝配合良好，設(shè)備、儀器狀態(tài)良好。 全責(zé) 計劃具有合理性和指導(dǎo)性，各項計劃之間具有協(xié)調(diào)性，能夠滿足銷售需求。 部門權(quán)限 制定生產(chǎn)、采購及其它相關(guān)計劃，組織流水線設(shè)計、裝配和改造，組織生產(chǎn)、采購和倉庫管理，并 負責(zé)組建制造隊伍和相關(guān)文件管理。 部分 對外關(guān)系良好，能為我所用。 部分 及時、有效。 參與對用戶的質(zhì) 量抱怨事件的處理，提出處理意見及質(zhì)量改進建議。 跟蹤質(zhì)量標準的變化，掌握各國質(zhì)量標準，參與老產(chǎn)品的改進和新產(chǎn)品方案論證。 負責(zé)公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理及正常運行。 負責(zé)管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核控制的監(jiān)督執(zhí)行。 負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和管理文件、記錄的控制。 對質(zhì)檢部提交的從原材料進廠到產(chǎn)品出廠檢驗全過程的各種有關(guān)質(zhì)量信息，進行分析，規(guī)劃應(yīng)采取的改善措施。 組織進行各項質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評價工作，將檢驗報告提交相關(guān)國家部門及認證機構(gòu)，申請各 項質(zhì)量認證。 ISO9001的培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行、體系維護和年審工作。 組織開展公司的質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)質(zhì)檢部的質(zhì)量管理工作。 部門工作職責(zé) 負責(zé)程度 工作標準 制訂各項質(zhì)量管理制度，參與產(chǎn)品技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝標準及驗收標準的制訂工作。 部門權(quán)限 制 訂 相 關(guān)質(zhì) 量管理制度， 對 新 產(chǎn) 品 研發(fā)進 行 階 段 測試 ， 協(xié) 助 處 理 質(zhì) 量事故，推 進 公司 質(zhì) 量管理體系的有效 運 行和 優(yōu) 化， 負責(zé) 技 術(shù) 、 質(zhì) 量和管理文件、 記錄 的控制 ， 組織質(zhì) 量 認證 和申 報質(zhì) 量 評審 。 全責(zé) 文件完整、規(guī)范，發(fā)放及時、日常文檔管理及時、有序、完善。 部分 工藝、結(jié)構(gòu)技術(shù)人員配置合 理，各項培訓(xùn)及時、有效?？偨Y(jié)全面、客觀、公正，試產(chǎn)總結(jié)報告提交及時，提出的改善建議合理、科學(xué)。 組織新產(chǎn)品試產(chǎn)：組織新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)，組織相關(guān)部門審查新產(chǎn)品的性能是否符合設(shè)計要求、并對新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其它問題進行總結(jié)，提交試產(chǎn)總結(jié)報告，提出研發(fā)完善和結(jié)構(gòu)、工藝修改建議。 外部協(xié)調(diào)：與相關(guān)模具公司、材料加工公司進行協(xié)調(diào)。定期進行工藝檢測，解決產(chǎn)品試制和生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。 全責(zé) 保證產(chǎn)品外觀造型的新穎，與結(jié)構(gòu)設(shè)計相配合。 外觀設(shè)計：負責(zé)產(chǎn)品的外觀設(shè)計，組織外觀設(shè)計評審。解決產(chǎn)品試制和生產(chǎn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)技術(shù)問題。 部分 確保 設(shè)計方案的合理性。組建結(jié)構(gòu)工藝技術(shù)隊伍，負責(zé)結(jié)構(gòu)工藝文件資料的管理。 技術(shù)總部 —— 結(jié)構(gòu)部 部 門 結(jié)構(gòu)部 主管單位 技術(shù)總部 部門主管 經(jīng)理 上級領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)總監(jiān) 部門工作 目 標 確保公司結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝水平的先進性，以及產(chǎn)品外觀造型的新穎。 負責(zé)治療類產(chǎn)品的軟件設(shè)計、開發(fā)。 文件資料管理：各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料、研發(fā)文件的收、發(fā)跟蹤管理。 網(wǎng)絡(luò)研發(fā)隊伍建設(shè)：與人力資源部配合進行網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員配置，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺建設(shè)與維護：選定網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺，進行開發(fā)平臺的建設(shè)與維護。 全責(zé) 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)各項安排合理、按時完成，與硬件部、軟件部配合良好。 部分 確保設(shè)計方案、項目計劃的合理性，保證產(chǎn)品分析的準確性。 部分 減少資源浪費，網(wǎng)絡(luò)研發(fā)費用控制合理、有效。 部分 提出網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的計劃和預(yù)算。 部門權(quán)限 參與制訂公司研發(fā)計劃與研發(fā)資金預(yù)算，參與新項目立項工作，負責(zé)遙測中央監(jiān)護系統(tǒng)、AM800神經(jīng)功能重建儀的網(wǎng)絡(luò)研發(fā)及治療類產(chǎn)品的軟件設(shè)計，建立并維護網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺，組建網(wǎng)絡(luò)研發(fā)隊伍，管理相關(guān)研發(fā)文件資料。 全責(zé) 軟件技術(shù)資料發(fā)放及時、有效，日常文檔管理及時、有 序、完善。 部分 軟件人員配置合理，各項培訓(xùn)及時、有效。 全責(zé) 確保軟件開發(fā)平臺的合理性和穩(wěn)定性。軟件設(shè)計實現(xiàn)產(chǎn)品功能，操作簡便，運行穩(wěn)定。 已立項產(chǎn)品的軟件開發(fā)，如床邊機界面軟件開發(fā)：制定軟件設(shè)計方案，進行人員、資金和儀器設(shè)備安排，與相關(guān)部門配合，落 實項目進度，跟蹤新產(chǎn)品軟件質(zhì)量與軟件成本控制。 新項目立項工作：參與新項目立項工作，進行軟件開發(fā)可行性評估和開發(fā)成本分析，參與進行項目進度安排