【摘要】第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建?哪種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训模浚汗?yīng)鏈模型I、Ⅱ:供應(yīng)鏈模型Ⅲ1供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初來(lái)源是自然界,如礦山、油田、橡膠園
2025-01-13 05:05
【摘要】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,除了必須有一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制外,構(gòu)建一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。雅芳改造
2025-01-13 16:11
【摘要】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題n第二節(jié)常見(jiàn)的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟第一節(jié)需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題n供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)n供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因
2025-01-12 21:00
【摘要】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,除了必須有一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制外,構(gòu)建一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。
2025-01-20 17:14
【摘要】第2章供應(yīng)鏈的構(gòu)建【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識(shí)點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配?推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略特征?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型與設(shè)計(jì)方法?供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本理論?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)理論?難點(diǎn)?推式流程與拉式流程分界點(diǎn)的定制?供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)方法?供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?要求熟練掌握的內(nèi)容
2025-01-13 15:29
2025-01-14 18:30
【摘要】項(xiàng)目三供應(yīng)鏈構(gòu)建[學(xué)習(xí)目的與要求]???????(或服務(wù))的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略步驟[導(dǎo)入案例]?寶供的物流網(wǎng)絡(luò)?寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司的客戶絕大多數(shù)都是外資企業(yè),寶供提供這些企業(yè)在中國(guó)地區(qū)的全程物流或區(qū)域物流。通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)把物流優(yōu)勢(shì)集中到客戶服務(wù)和減少流通環(huán)節(jié)這一方面,是寶供成
【摘要】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,除了必須有一個(gè)高效的為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,除了必須有一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制外,建立一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈,也是極為運(yùn)行機(jī)制外,建立一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈,也是極為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,
【摘要】第九章供應(yīng)鏈管理方法?第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?第二節(jié)有效客戶反應(yīng)(ECR)?第三節(jié)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?一、QR出現(xiàn)的背景?二、QR的含義?三、QR的優(yōu)點(diǎn)?四、QR的實(shí)施步驟?五、QR成功的條件一、
2025-01-13 16:15
2025-01-10 19:20
【摘要】電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理的流程3.供應(yīng)鏈管理的策略電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理概述電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理體系電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的策略
2025-01-13 15:26
2025-01-14 18:32
【摘要】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)
2025-01-23 02:07
【摘要】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問(wèn)題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)
2025-01-08 19:51
【摘要】第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制?一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制存在的問(wèn)題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存?四、供應(yīng)商管理庫(kù)存策略?五、聯(lián)合管理庫(kù)存策略一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制存在的問(wèn)題?1、傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)?3、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的局限1、傳統(tǒng)庫(kù)存
2025-02-18 02:48