mba課件-戰(zhàn)略管理6(參考版)
2025-01-13 02:00本頁面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 1時 59分 51秒 01:59:5130 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 30日星期一 上午 1時 59分 51秒 01:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :59:5101:59Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 1時 59分 51秒 01:59:5130 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 30日星期一 上午 1時 59分 51秒 01:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:59:5101:59:5101:59Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:59:5101:59:5101:591/30/2023 1:59:51 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 1時 59分 51秒 上午 1時 59分 01:59: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 1時 59分 :59January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :59:5101:59:51January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :59:5101:59Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 對競爭者來，模仿產(chǎn)品或技術(shù)很容易，但模仿以整個價值鏈中的可兼容的多項聯(lián)系為基礎(chǔ)的差異化卻非常困難。 ? 僅通過價值鏈的某個要素是不能實現(xiàn)差異化的，只有通過價值鏈的多種聯(lián)系才能實現(xiàn)差異化。價值鏈的不同方面都能看作效率或降低成本的基礎(chǔ)，可以獲得經(jīng)驗曲線的效益。路徑8，保持價格的同時降低價值，雖然有公司采用這一戰(zhàn)略，但也非常危險。 ? 失敗的戰(zhàn)略（路徑 6， 7， 8）： 路徑 6提高價格，但不為顧客提供可感知的附加值。 ? 混合戰(zhàn)略（路徑 3）： 在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供可感知的附加值的同時保持低價格。因此獲得競爭優(yōu)勢的唯一辦法就是保持比其它競爭者更低的價格，即價格低到使競爭者不能承受的程度。路徑 2是在尋找競爭優(yōu)勢時常用的典型途徑，它在價格降低的同時努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變。 ：競爭戰(zhàn)略的選擇 3 1 2 4 5 6 7 8 高 低 附加值 低價格 混合 差別化 (a)沒有溢價 (b)有溢價 集中的差別化 低價 /低附加值 低 價格 高 這些戰(zhàn)略極有可能導(dǎo)致最終失敗 需求風(fēng)險 /低附加值 可能的特定細分市場 有
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