【摘要】國(guó)際工程管理概論第七章BOT項(xiàng)目第一節(jié)BOT項(xiàng)目概述一、BOT項(xiàng)目的基本概念BOT即Build(建設(shè),建造)-Operate(經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng))-Transfer(轉(zhuǎn)讓,移交)的英文縮寫(xiě),是20世紀(jì)80年代以來(lái)興起的一種新型利用國(guó)際私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資的方式,其含義是指政府通過(guò)合同授予企業(yè)以一定期限的特許
2025-03-04 12:52
【摘要】CAU客戶個(gè)性化2第六章客戶個(gè)性化通過(guò)本章的學(xué)習(xí),將能夠:?理解客戶需求、定制營(yíng)銷的含義;?弄清客戶個(gè)性化的過(guò)程;?了解識(shí)別客戶需求的手段;?掌握定制營(yíng)銷的類型和實(shí)現(xiàn)方式。思考?什么是客戶個(gè)性化??如何提供客戶個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù)?可口可樂(lè)的創(chuàng)意?可口可樂(lè)在澳洲推出一個(gè)特殊活動(dòng):
2025-01-11 16:39
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車(chē)間、班組、工作地的任務(wù)四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))A154B810
2025-01-20 13:14
【摘要】第六章信用銷售管理第一節(jié)賒銷與信用管理相關(guān)概念一.信用(credit)與賒銷1.信用是一種建立在信任基礎(chǔ)上的能力,不用立即付款就可獲取資金、物資、服務(wù)等的能力.條件約束:收益方在其應(yīng)允的時(shí)間期限內(nèi)付款
2025-01-17 01:07
【摘要】第7章激勵(lì)理論與應(yīng)用?激勵(lì)概述?激勵(lì)理論?激勵(lì)的基本方法激勵(lì)概述?激勵(lì)的含義?激勵(lì)的“人性假設(shè)”基礎(chǔ)激勵(lì)的含義?激勵(lì)是指存在于人的內(nèi)部或外部,能夠喚起人們的熱情和決心去執(zhí)行某個(gè)行動(dòng)方案的力量。在管理中,激勵(lì)通常指調(diào)動(dòng)人的積極性。
2025-02-11 20:28
【摘要】第6章砌筑材料的檢測(cè)與應(yīng)用黎明職業(yè)大學(xué)土木建筑工程系§6-1砌墻磚砌墻磚的分類:粘土磚(N)、頁(yè)巖磚(Y)、煤矸石磚(M)、粉煤灰磚(F):燒結(jié)磚、非燒結(jié)磚(蒸養(yǎng)磚):普通磚(孔洞率35%):正火磚、過(guò)火磚、欠火磚:機(jī)制磚、手工磚:紅磚、
2024-12-31 07:36
【摘要】第六單元焊接生產(chǎn)安全管理綜合知識(shí)模塊一安全生產(chǎn)管理的基本原則能力知識(shí)點(diǎn)1根除和限制危險(xiǎn)因素原則根除和限制生產(chǎn)工藝過(guò)程或設(shè)備的危險(xiǎn)因素,就可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)??梢酝ㄟ^(guò)選擇恰當(dāng)?shù)暮附咏Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、工藝過(guò)程、合適的原材料來(lái)徹底消除危險(xiǎn)因素。例如,用不燃性材料代替可燃性材料,以防止發(fā)生火災(zāi);用氣壓或液壓系統(tǒng)代替電力系統(tǒng),以防止電氣事故;用液壓系統(tǒng)代
2025-02-18 13:41
【摘要】第五章定位軸線1定位軸線應(yīng)用細(xì)點(diǎn)畫(huà)線繪制。2定位軸線一般應(yīng)編號(hào),編號(hào)應(yīng)注寫(xiě)在軸線端部的圓內(nèi)。圓應(yīng)用細(xì)實(shí)線繪制,直徑為8~10mm。定位軸線圓的圓心,應(yīng)在定位軸線的延長(zhǎng)線上或延長(zhǎng)線的折線上。3平面圖上定位軸線的編號(hào),宜標(biāo)注在圖樣的下方與左側(cè)。橫向編號(hào)應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字,從左至右順序編寫(xiě),豎向編號(hào)應(yīng)用大寫(xiě)拉丁字
2025-01-02 08:58
【摘要】第十六講從戰(zhàn)略到行動(dòng)主要內(nèi)容要把戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化成為業(yè)績(jī),不僅需要頑強(qiáng)拼搏的精神和精益求精的工作作風(fēng),也需要用一組績(jī)效指標(biāo)來(lái)引導(dǎo)員工的行動(dòng),近年來(lái)頗為流行的平衡計(jì)分卡正是這樣一種管理工具。這一單元主要介紹平衡計(jì)分卡的原理和運(yùn)用,內(nèi)容包括:一、戰(zhàn)略實(shí)施的誤區(qū)二、平衡計(jì)分卡的基本構(gòu)成三、戰(zhàn)略地圖四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選擇五、基于平
2025-02-08 10:36
【摘要】第五講公司層戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實(shí)施與控制公司層戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略分為
2025-01-04 14:58
【摘要】職場(chǎng)中的溝通.語(yǔ)言藝術(shù)聲音的重要性?無(wú)論是在商場(chǎng)或者社交生活中,擁有響充悅耳的聲音是一項(xiàng)有價(jià)值的資產(chǎn),令人討厭的聲音只有一個(gè)好處,就是經(jīng)常讓人忍不住想糾正。說(shuō)話時(shí)的聲音要注意:?○所說(shuō)的話明白易懂,且措辭清楚。?○擁有低而飽滿的音調(diào),讓人覺(jué)得你信心十足。
2025-01-16 01:52
【摘要】授課對(duì)象:《2023級(jí)MBA班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬(wàn)臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬(wàn)臺(tái)。國(guó)際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人梁
2025-02-23 12:11
【摘要】第四講戰(zhàn)略群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與產(chǎn)業(yè)演變本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變附:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型戰(zhàn)略群組分析1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組,每個(gè)組被稱為一個(gè)戰(zhàn)略群。戰(zhàn)略群可以被看
2025-02-08 10:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具第九章企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)第十章企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-20 22:27
【摘要】實(shí)用方法:戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法?戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程的重點(diǎn)–全面地理解形勢(shì)?行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);資源與能力情況;期望與目標(biāo)–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國(guó)際化戰(zhàn)略等–對(duì)這些選擇進(jìn)行嚴(yán)格的戰(zhàn)略評(píng)估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(適用性);?實(shí)現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機(jī)會(huì)(可行性);?風(fēng)險(xiǎn)-回報(bào)比率的可接受性(可接受
2025-01-12 16:04