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【正文】 三 、 計(jì)劃的層次： 戰(zhàn)略層、管理層、業(yè)務(wù)（操作）層 計(jì)劃種類 對應(yīng)的決策層次 目的或宗旨 目標(biāo) 戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略或策略 政策 政策層的管理決策 戰(zhàn)術(shù) 程序 操作層的業(yè)務(wù)決策 規(guī)則 規(guī)劃 戰(zhàn)略決策、管理決策 預(yù)算 業(yè)務(wù)決策 Management by Objections： 讓主管人員與員工親自參加目標(biāo)制定 ， 在工作中實(shí)行 “ 自我控制 ” ，并努力完成工作目標(biāo)的一種管理制度或方法 。 4． 政策 ： 為組織活動(dòng)建立的行動(dòng)指南，是決策思想的一般說明或理解。第二篇 決策 第一章 決策 一 、 決策的含義： 是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而 制訂行動(dòng)方案 、并 準(zhǔn)備實(shí)施 的活動(dòng) ， 也是一個(gè)提出問題 、分析 、 解決問題的過程 。 5. 戰(zhàn)術(shù) ： 行動(dòng)計(jì)劃。 例：目標(biāo)管理（ MBO） 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的宗旨 任務(wù)
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