工程項(xiàng)目系統(tǒng)課程(參考版)
2025-01-12 17:45本頁(yè)面
【正文】 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:05:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。種種跡象表明 ， 21世紀(jì)項(xiàng)目管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，新世紀(jì)的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理，目前使用較多的主要有 MICROSOFT 、 DROFEET2023和 P等 。有面向計(jì)劃管理的，有信息資源系統(tǒng)管理的，有圍繞時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量三個(gè)坐標(biāo)控制的等等。 41 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? （ 3）軟件熱。 ? （ 2）培訓(xùn)熱。 40 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? 其中三大熱點(diǎn)為： ? （ 1）證書(shū)制熱。 ? B、學(xué)歷教育從學(xué)士、碩士到博士、非學(xué)歷教育從基層項(xiàng)目管理人員和高層項(xiàng)目管理形成了層次化的教育體系。 ? 39 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? （ 3）項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)學(xué)科發(fā)展。 ? （ 2）關(guān)于項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。 ? 其中三大特點(diǎn)為： ? （ 1）項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。 ? 80年代，項(xiàng)目管理領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大，包括了合同管理、界面管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目組織行為和溝通。 ? 整個(gè) 70年代，人們對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程和各種管理職能進(jìn)行全面的系統(tǒng)的研究。 ? 60年代，人們利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工期計(jì)劃和控制。 37 第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ?一、工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來(lái)的。 34 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理 ? 六、工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) ? 目標(biāo)的明確性 ? 責(zé)任的明確性：參與建設(shè)各方 內(nèi)部 ? 管理的負(fù)雜性：管理周期長(zhǎng) 參與主體多方面 本身技術(shù)和內(nèi)容復(fù)雜 影響因素多 ? 管理的科學(xué)性 ? 七、工程管理的主體 建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、咨詢(xún)單位、監(jiān)理單位、政府。 ? 按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程可分為： ① 工程項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義和可行性研究； ② 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析； ③ 工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理； 33 第二節(jié) 工程
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