工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析(參考版)
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【正文】 2023年 1月 29日星期日 1時(shí) 5分 5秒 13:05:0529 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 下午 1時(shí) 5分 5秒 13:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:0513:05Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 1時(shí) 5分 5秒 13:05:0529 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 29日星期日 下午 1時(shí) 5分 5秒 13:05: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 13:05:0513:05:0513:05Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:05:0513:05:0513:051/29/2023 1:05:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 5分 5秒 下午 1時(shí) 5分 13:05: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 1時(shí) 5分 :05January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :05:0513:05:05January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :05:0513:05Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 工期界限 ,活動(dòng)關(guān)系、資源、信息、能量的交換時(shí)間安排 。 ? 組織責(zé)任的劃分 。 ? 的基礎(chǔ)，可用于進(jìn)度控制。第三章 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析 本章提要 : ,即 技術(shù)系統(tǒng) ,目標(biāo)系統(tǒng) ,行為系統(tǒng) ,行為主體(即組織 )系統(tǒng) 等 .項(xiàng)目目標(biāo)是通過(guò)各個(gè)系統(tǒng)的綜合作用實(shí)現(xiàn)的 . .在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的因素有 :環(huán)境的變化以及對(duì)技術(shù)系統(tǒng) ,目標(biāo)系統(tǒng) ,行為系統(tǒng)的影響 . ,主要是 技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實(shí)施過(guò)程的分析方法 . 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解在本書(shū)中具有獨(dú)特的地位 ,它是項(xiàng)目管理最基本 ,也是最重要的方法之一 .它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理起綱領(lǐng)性作用 .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的不確定性很大 ,應(yīng)學(xué)會(huì)自己所從事的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解方法 . 第一節(jié) 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性 ? 一 .概述 系統(tǒng)的定義 :系統(tǒng)是由若干個(gè)相互作用和相互依賴(lài)的要素組合而成 ,且有特定功能的整體 .任何工程項(xiàng)目都是一個(gè)系統(tǒng) ,具有鮮明的系統(tǒng)特征 任何項(xiàng)目管理者 ,項(xiàng)目的參加者 ,工程技術(shù)人員首先必須確立基本的系統(tǒng)觀念 .這體現(xiàn)在 : ,系統(tǒng)的觀察問(wèn)題 ,解決問(wèn)題作全面的整體的計(jì)劃和安排 ,減少系統(tǒng)失誤 .在采取措施 ,作出決策和計(jì)劃并付諸實(shí)施時(shí)都要考慮各方面的聯(lián)系和影響 . .強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)目標(biāo)的一致性 ,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的總目標(biāo)和總效果 ,而不是局部?jī)?yōu)化 . ,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的集成 . 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)的集成要求項(xiàng)目管理者必須進(jìn)行項(xiàng)目全生命期的目標(biāo)管理 ,綜合的計(jì)劃 ,綜合的控制 ,良好的界面管理 ,良好的組織協(xié)調(diào)和信息溝通 . ? 二 . 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)描述 ? (一 )工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng) ? 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng) ,具有如下特點(diǎn) : ? ? ? ? ? (二 )工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng) ? 工程項(xiàng)目是完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程 ,這個(gè)工程是項(xiàng)目的行為對(duì)象 . ? 工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)決定著項(xiàng)目的類(lèi)型和性質(zhì) ,決定著項(xiàng)目的基本形象和最本質(zhì)特征 ,決定項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理的各個(gè)方面 . ? 項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng)的要求有 : ? ? ,各部分和專(zhuān)業(yè)工程協(xié)調(diào)一致 ? 穩(wěn)定高效的運(yùn)行 ,達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果 . ? ,沒(méi)有冗余 ,質(zhì)量和壽命期設(shè)計(jì)均衡 . ? . ? . ? (三 )項(xiàng)
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