供應鏈下的物流管理(參考版)
2025-01-12 01:16本頁面
【正文】 戰(zhàn)略說 振興規(guī)劃家電供應商的物流系統家電供應商的物流系統TCL北京 RDC海爾北京 RDC美的北京 RDC西單商場門店西單商場門店西單商場門店國美電器門店國美電器門店國美電器門店?TCL北京 RDC海爾北京 RDC美的北京 RDC西單商場北京 RDC西單商場門店西單商場門店西單商場門店國美電器北京 RDC國美電器門店國美電器門店國美電器門店家電供應商的物流系統家電供應商的物流系統西單商場的物流系統西單商場的物流系統TCL北京 RDC海爾北京 RDC美的北京 RDC西單商場北京 RDC西單商場門店西單商場門店西單商場門店TCL的物流系統的物流系統TCL惠州工廠TCL北京 RDC西單商場北京 RDC國美北京 RDC蘇寧北京 RDCTCL與西單的物流系統與西單的物流系統TCL惠州工廠TCL北京 RDC西單商場北京 RDC西單商場門店TCL與西單的物流系統與西單的物流系統TCL惠州工廠TCL北京 RDC西單商場北京 RDC西單商場門店外 包TCL與西單的物流系統與西單的物流系統TCL惠州工廠TCL北京 RDC西單商場北京 RDC西單商場門店第三方物流公司整合的關鍵問題整合的關鍵問題 TCL是否互相信任？供應鏈物流整合需要的信息是否能夠共享？ TCL在對方的銷售額中所占的比重是否足夠大？行業(yè)是否一致？網絡覆蓋范圍是否吻合？ TCL原有物流資源如何處理？ TCL如何分配降低成本所帶來的好處？？第三方是否能夠節(jié)省成本？？演講完畢，謝謝觀看！。? 基于戰(zhàn)略說，企業(yè)不再追求物流的一時一事的效益，而基于戰(zhàn)略說，企業(yè)不再追求物流的一時一事的效益，而著眼于企業(yè)經營總體，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展。? 戰(zhàn)略說的特點：將物流和企業(yè)戰(zhàn)略說的特點：將物流和企業(yè) /區(qū)域的生存和發(fā)展區(qū)域的生存和發(fā)展直接聯系起來，對促進物流的發(fā)展有重要意義。影響，而不只是一項具體的工作。通過物流服務保障，企業(yè)以其整體能力，來達到壓縮成本和增加利潤的目的。 今天的供應鏈管理的出發(fā)點也是這個味道。– 物流也是企業(yè)經營中創(chuàng)利的主要活動，稱為 “第三個利潤源 ”。? “利潤中心 ”是指，物流可以為企業(yè)提供直接和間接的利潤，是形成企業(yè)經營利潤的主要活動。? “成本中心 ”的根本含義指1. 物流是企業(yè)主要成本的產生源，2. 物流是降低企業(yè)成本的關注點。 企業(yè)面臨的典型物流沖突企業(yè)面臨的典型物流沖突成本中心說 如：基于 “成本中心說 ”，在解決物流問題時，人們的改善目標：通過物流管理降低經營成本 。這是一種此漲彼消，此盈彼虧的現象，雖然在許多領域中這種現象都是存在著的，但物流領域中，這個問題似乎尤其突出。? 思考：物流如何為企業(yè)提供利潤 啟示：? “效益悖反 ”指的是物流的若干功能要素之間存在著損
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