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品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)(1)(參考版)

2025-01-11 23:48本頁面
  

【正文】 THE END 謝謝大家 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ⑦效果檢查驗(yàn)證。因此對(duì) 策表應(yīng)包括:為什么要制定對(duì)策( Why),達(dá)到什么目標(biāo)(What),在哪里執(zhí)行 (WHere),誰去執(zhí)行 (Who),什么時(shí)間完成 (When)和如何執(zhí)行 (How)等。注意:在原因分析時(shí),應(yīng)召開小組會(huì)議,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,盡可能將原因一一找出。 如何開展 QC小組活動(dòng) ③設(shè)定目標(biāo): 制定的目標(biāo)應(yīng)是經(jīng)過大家的努力可以達(dá)到的。 對(duì)選題的要求:堅(jiān)持實(shí)事求是,先易后難;提倡大小課題相結(jié)合,以小課題為主;選題要具體明確;選題應(yīng)選周期短,見效快的課題,一個(gè)課題一般應(yīng)在 3— 6個(gè)月完成,最多不超過一年時(shí)間。 如何開展 QC小組活動(dòng) ⑤ QC小組組長的職責(zé): A. 組織小組成員制訂活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行工作分工,并帶頭按計(jì)劃開展活動(dòng); B. 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)小組活動(dòng)情況,爭取支持和幫助; ,組織小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高小組成員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平; D. 團(tuán)結(jié)小組成員,充分發(fā)揚(yáng)民主,為小組成員創(chuàng)造寬松的環(huán)境,增強(qiáng)小組的凝聚力; ,研究解決各種問題,做好小組活動(dòng)記錄,并負(fù)責(zé)整理成果和發(fā)表。 如何開展 QC小組活動(dòng) ③組建 QC小組的原則: A. 自愿參加,自愿結(jié)合是組建 QC小組的基本原則; B. 由上而下,上下結(jié)合是組建 QC小組的基礎(chǔ); C. 領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人三結(jié)合是組建 QC小組的好形式; D. 事實(shí)求是,結(jié)合實(shí)際。 QC小組是質(zhì)量管理的一種有效的組織形式。 六、如何開展 QC小組活動(dòng) 1 QC小組的組建 ① QC小組的定義: QC小組( Quality Control的縮寫)即質(zhì)量管理小組。 質(zhì)量管理常用的工作方法和分析方法 在運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題: :不準(zhǔn)批評(píng)和反對(duì)他人的意見; :盡情地想象,自由地發(fā)言,真正做到知無不言、言無不盡; :提出的觀點(diǎn)越多越好; :與別人的意見相
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