班組長(zhǎng)講義(參考版)
2025-01-11 22:20本頁(yè)面
【正文】 下午 5時(shí) 1分 35秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 1分 :01January 24, 2023 ? 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。:01:3517:01:35January 24, 2023 ? 1意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 17:01:3517:01:3517:01Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。17:01:3517:01:3517:011/24/2023 5:01:35 PM ? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 1分 35秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: ? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。2023年 1月 下午 5時(shí) 1分 :01January 24, 2023 ? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 1分 35秒 17:01: ? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 17:01:3517:01:3517:01Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 17:01:3517:01:3517:011/24/2023 5:01:35 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 下午 5時(shí) 1分 35秒 下午 5時(shí) 1分 17:01: ? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。2023年 1月 下午 5時(shí) 1分 :01January 24, 2023 ? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 1分 35秒 17:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:01:3517:01:3517:01Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 17:01:3517:01:3517:011/24/2023 5:01:35 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 杰出班組長(zhǎng)課程 通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，大家對(duì)班組長(zhǎng)的職責(zé)及工作開(kāi)展的方法有了一定的了解，請(qǐng)各自對(duì)自己在班組管理中的能力進(jìn)行評(píng)估，找出自己需要加強(qiáng)的地方，同時(shí)制定今后的改善行動(dòng)計(jì)劃 班 組 管 理 能力的自我評(píng)價(jià) 杰出班組長(zhǎng)課程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 弱點(diǎn) 想強(qiáng)化的地方 1 班前會(huì) 2 確保安全 3 品質(zhì)管理 4 保持清潔的工作場(chǎng)所 = 5S 5 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理 6 人員管理 7 生產(chǎn)管理 8 作業(yè)指 導(dǎo) 9 支持上司 10 工作總結(jié)及 日常工作匯報(bào) 11 整理資料 12 行動(dòng)規(guī)范 評(píng)價(jià)表 杰出班組長(zhǎng)課程 ? 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 讓下一個(gè)步驟容易完成 能夠打結(jié) 正確打結(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 在指定位置打結(jié) 安全性 ＮＯ． 35 對(duì)“工作分解單”的說(shuō)明 3／３ 杰出班組長(zhǎng)課程 36 總結(jié) ◎活躍工作場(chǎng)所氣氛 ◎作為一名指導(dǎo)者而得到尊敬 ◎提高生產(chǎn) ◎得到上級(jí)認(rèn)同 ◇ 成為一名優(yōu)秀的指導(dǎo)者 ◇ 配備工作分解單和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ◇ 如能深入學(xué)習(xí)者的心里，并把內(nèi)容留下的話，會(huì)對(duì)其很有幫助。 工 作 ： 電線打結(jié) 零部件：電線 道具和材料 ： 主要步驟 １． 解開(kāi)并拉直 把線拉到跟前，線頭一端在上面。 － ２ ． 如有幾個(gè)要點(diǎn)，按出現(xiàn)的 順序記錄編號(hào) 。 第三： 易行 → 直覺(jué)、訣竅、感覺(jué)、特別的知識(shí)等 。 讓下一個(gè)步驟容易完成 能夠打結(jié) 正確打結(jié) 標(biāo)準(zhǔn) 在指定位置打結(jié) 安全性 ＮＯ． 杰出班組長(zhǎng)課程 要點(diǎn)是能否正確展開(kāi)步驟的關(guān)鍵 （ 3點(diǎn)） ： 第一： 成敗 → 決定工作成敗的關(guān)鍵點(diǎn) 。 主要步驟 34 對(duì)“工作分解單”的說(shuō)明 2／３ 工 作 ： 電線打結(jié) 零部件：電線 道具和材料 ： 主要步驟 １． 解開(kāi)并拉直 把線拉到跟前，線頭一端在上面。 －３． 由于是做某個(gè)工作，因此要使用“怎樣做 什么”的表述 。 33 工作分解單 要點(diǎn) 理由 ２． 右邊的 1根打個(gè)圈 ５． 拉緊 ３． 左邊的 1根打個(gè)圈 ４． 將線頭穿過(guò)圈 約 15CM 正確打結(jié) 線兩頭保持一致 把線圈往下拉，令其固定 標(biāo)準(zhǔn) 線頭一端在上面。 ◇ “工作分解單”的項(xiàng)目 ①．ＮＯ． 欄 － 管理編號(hào) ②． 工作欄 － 要分解的工作名稱 。 要點(diǎn) 理由 ２． 右邊的 1根打個(gè)圈 ５． 拉緊 ３． 左邊的 1根打個(gè)圈 ４． 將線頭穿過(guò)圈 約 15CM 正確打結(jié) 線兩頭保持一致 把線圈往下拉，令其固定 標(biāo)準(zhǔn) 按順時(shí)針?lè)较虼蛉?,線頭一端在上面。 ◎不再犯過(guò)去同樣的錯(cuò)誤 。 ◎能確認(rèn)對(duì)方是否掌握了 。 ◎可按順序解釋 。 ◎是怎樣說(shuō)明的？ ◎是怎樣示范的？ ◎按什么步驟？ 杰出班組長(zhǎng)課程 22 指導(dǎo)方法的 4階段 ◎詢問(wèn)其興趣，令他放松 ◎告訴他要學(xué)的工作及部品名稱 ◎確認(rèn)他是否了解與是否做過(guò)此工作 ◎理解重要性 ◎詢問(wèn)聽(tīng)講解的人，選用合適的位置 ◎示范并說(shuō)明步驟 ◎示范并說(shuō)明要點(diǎn) ◎示范并說(shuō)明理由 ◎是否有提問(wèn) ◎讓他試著做，不發(fā)言但糾正他的錯(cuò)誤 ◎讓他邊做邊說(shuō)明步驟 ◎讓他邊做邊說(shuō)明步驟、要點(diǎn) ◎讓他邊做邊說(shuō)明步驟、要點(diǎn)和理由 ◎判斷是否合格 ◎讓他實(shí)際中多試幾次 ◎不明白時(shí)，可尋求幫助的人 ◎上午兩次、下午兩次檢查 ◎今后不明白的時(shí)候隨時(shí)可提問(wèn) ◎判斷完全 OK后，放手讓其單獨(dú)工作 第１ 階段：準(zhǔn)備 第２ 階段：說(shuō)明 第３ 階段：練習(xí) 第４ 階段：確認(rèn) 在演習(xí)中說(shuō)了什么？做了什么？ 杰出班組長(zhǎng)課程 31 何謂作業(yè)分解 ◇ 將工作分解，使其易于理解。 18 不完整的指導(dǎo)方法 (２／２ ) ＊ 很多人只是通過(guò)“我做你看”來(lái)指導(dǎo)工作，但有多少 人能夠理解呢？ → 這種指導(dǎo)方法經(jīng)常會(huì)在工作場(chǎng)所中引起問(wèn)題 。 杰出班組長(zhǎng)課程 ◎即使大部分人在以合適位置完整地觀察，他們?nèi)匀徊荒茏孕型瓿晒ぷ鳌? ◇ 我說(shuō)你聽(tīng) 不是好的指導(dǎo)方法，也不是值得信賴的指導(dǎo)方法。 正確地 安全地 誠(chéng)懇地 使員工能迅速掌握
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