【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認(rèn)知班組長的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認(rèn)知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責(zé)及管理職能
2025-01-11 22:14
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)34班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能
2025-01-20 14:51
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法。現(xiàn)場作業(yè)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當(dāng)場)觀察“現(xiàn)實(shí)”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-10 17:38
【摘要】生產(chǎn)一線管理者生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)資深生產(chǎn)培訓(xùn)師——劉立戶FTF——2本次課程提綱1.班組長與設(shè)備管理2.設(shè)備故障診斷方法與應(yīng)用3.班組長生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設(shè)備管理1.設(shè)備的六種狀態(tài)及其利用率2.設(shè)備管理制度與落實(shí)應(yīng)用
2025-02-01 15:40
【摘要】TPM班組長培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-15 17:29
【摘要】信達(dá)金石一諾千金強(qiáng)功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標(biāo)完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮遠(yuǎn)比我們想象的兇猛,
2025-03-11 20:18
【摘要】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認(rèn)知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長的角色認(rèn)知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-01-11 21:58
【摘要】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問題來學(xué)習(xí)?
2025-03-06 16:38
【摘要】要樹威人威倒地,以身作則威自來!《如何成為合格的班長》主講:張揚(yáng)2023/3/22合格的班長要具備什么樣的能力?生產(chǎn)線管理能力人際溝通能力異常處理能力問題報(bào)告能力培育部屬能力執(zhí)行能力2023/3/22管理,就是通過別人把事情辦成通過發(fā)動人和發(fā)揮組織作用(計(jì)劃
2025-03-06 16:00
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-07 13:01
【摘要】儲備干部提升培訓(xùn)浙江昱輝陽光能源有限公司培訓(xùn)部第一章班組長的角色認(rèn)知?【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容?3)班組長的使命和基本任務(wù)?4)班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換?5)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織?認(rèn)真思考和理解班組
2025-01-11 22:32
【摘要】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時(shí)符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實(shí)際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績效績效核能
2025-02-18 11:59
【摘要】班班組組管管理理1.?根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.?持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。?1.?監(jiān)督不是監(jiān)視。?2.?即時(shí)矯正不是指責(zé)。?3.?員
2025-01-11 22:26
【摘要】現(xiàn)場管理班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-03-06 16:17
【摘要】
2025-03-03 10:41