【摘要】本課程目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效
2025-01-11 21:45
2025-01-10 14:45
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 班組長素養(yǎng)、職責(zé)、權(quán)限及工作方法 1、如何當(dāng)好班組長班組長是什么角色 班組長是企業(yè)的重要骨干之一,歸納起來,班組長在企業(yè)里的角色主要是以下幾個方面: ...
2025-04-15 03:18
【摘要】班組長的職責(zé)?1.基本任務(wù):在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實現(xiàn)預(yù)定的計劃和目標(biāo)。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標(biāo)和計劃。為此,班組長要對下屬開展業(yè)務(wù)管理,進(jìn)行培訓(xùn)教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級完成各項任務(wù)。Q—質(zhì)
2025-01-11 22:09
【摘要】基礎(chǔ)工作培訓(xùn)主講人:欒亞杰基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程你的困惑?與上級的困惑?與員工的困惑?與部門的困惑基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程?第一章如何認(rèn)清領(lǐng)班的職位基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程領(lǐng)?班?定?義?員工提供指導(dǎo)?實行領(lǐng)導(dǎo)?直接參與服務(wù)?花更多時間指導(dǎo)員工的工作?;?/span>
2025-02-18 11:57
【摘要】0鈦金利真空技術(shù)(深圳)有限公司人事行政部培訓(xùn)組優(yōu)秀班組長概論講師〆李海波部門〆生產(chǎn)部時間〆2023年2月27日1鈦金利真空技術(shù)(深圳)有限公司人事行政部培訓(xùn)組參加培訓(xùn)的四項要領(lǐng)□投入:投入多少,收獲多少□參與:參與多深,領(lǐng)悟多深□開放:
2025-02-17 16:34
【摘要】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。心態(tài)決定一切,
2025-01-11 21:48
【摘要】第一篇:班組長工作方法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 班組長工作方法培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 2011年10月18日至19日,我參加了河南移動組織的《班組長工作方法研究》培訓(xùn)班。首先我要非常感謝省公司培訓(xùn)部給我這次學(xué)習(xí)的機...
2024-11-04 12:19
【摘要】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長管理基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡練。反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實的,過分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-03-10 02:04
【摘要】【班組長訓(xùn)練營】——一線班組長基礎(chǔ)管理PreparedbyHRDept.2023年5月講師:毛建偉小游戲!明確小組長!小組劃分!相互認(rèn)識!毛建偉,河南許昌人,中共黨員,畢業(yè)亍南京陸軍指揮學(xué)院,國家二級企業(yè)人力資源管理師。IP
2025-03-10 02:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動腦”,中層“動口”,基層“動手”。班組即為基層。3班組長管理是班組長通過一定的政策和技術(shù)方法,對與班組生產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn))活動相關(guān)資源以及運作過程進(jìn)
2025-01-11 22:06
【摘要】班組長角色、職責(zé)及作法市場的變化5、國際化的競爭1、多種少量的訂貨方式企業(yè)2、產(chǎn)品單價低,市場需求價廉物美的產(chǎn)品3、品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強4、交期縮短企業(yè)面對市場轉(zhuǎn)變,員工應(yīng)有的心態(tài)5、團結(jié)合作,協(xié)同發(fā)展,目標(biāo)明確責(zé)任明確,專業(yè)分工
2025-02-18 11:58
【摘要】優(yōu)秀班組長方法篇1目錄一.PDCA工作法二.工作計劃管理三.時間管理之四象限工作法四.問題解決三部曲2一、PDCA工作法3PDCA?PDCA由質(zhì)量管理大師戴明于上世紀(jì)五十年代提出,所以也叫戴明環(huán)。?P(Plan)—計劃?D(Do)—執(zhí)行?C(Ch
2025-02-14 20:25
【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-11 21:58
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-02-17 16:35