某養(yǎng)生公寓項目說明會(參考版)
2025-01-11 17:34本頁面
【正文】 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 10:39:10 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 10:39:10 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 追求慢活 崇尚樂活 74 營銷推廣策略 追求慢活 崇尚樂活 75 印發(fā)銷售宣傳單張，在各大專業(yè)市場派發(fā)，累積客戶； 追求慢活 崇尚樂活 76 網(wǎng)絡(luò)推廣 —— 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶如搜房網(wǎng)推廣，或公司網(wǎng)站推廣 追求慢活 崇尚樂活 77 招開中小型的推介會，組織客戶現(xiàn)場度假休閑體驗 追求慢活 崇尚樂活 78 謝謝！ 追求慢活 崇尚樂活 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 追求慢活 崇尚樂活 73 國內(nèi)度假公寓 物業(yè)管理贏利模式 分析（ 2） ?度假公寓社區(qū)服務(wù)的供應(yīng)及收費方式 ?社區(qū)服務(wù)內(nèi)容 參照國內(nèi)外現(xiàn)有度假公寓的社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，針對老年人生、心理特征的度假公寓服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容： ?醫(yī)療護理方面 —— 醫(yī)院、診所、社區(qū)護理中心 ?體育活動方面 —— 適合老年人的各類運動如門球、保齡球、高爾夫等； ?休閑活動方面 —— 如棋牌、書畫、釣魚等 ?教育配套方面 —— 老年大學(xué)、圖書館 ?中介資源提供 —— 家政服務(wù)中心、旅游服務(wù)公司、房屋中介、婚介所等 ?社區(qū)活動的組織 —— 如各類表演活動、交友活動、聚會等。 ?盈利預(yù)測 由于目標客戶群的生理及心理特征，他們對配套設(shè)施的使用率將大大高于普通住宅。 年。 追求慢活 崇尚樂活 72 國內(nèi)度假公寓 物業(yè)管理贏利模式 分析 國內(nèi)目前對于度假公寓的物業(yè)管理 還處在起步探索階段 。 ?各種單項的服務(wù)費 包括日常的定菜送菜服務(wù)、廚師服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、病人看護服務(wù)、家庭保姆服務(wù)、收費釣魚服務(wù)、收費娛樂服務(wù)、收費健身服務(wù)、收費社區(qū)活動服務(wù)等等。 國內(nèi)贏利型度假公寓經(jīng)營模式 按贏利方式分 按經(jīng)營管理方式分 以一次性銷售收益為主 長期性租賃收益及一次性銷售收益相結(jié)合 開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合 開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理相分離 追求慢活 崇尚樂活 71 度假公寓贏利模式的運用策略分析 ?度假公寓銷售的定價策略 除產(chǎn)品本身外、 細致入微的物業(yè)管理與服務(wù) 才是度假公寓項目 最大的賣點 ， 產(chǎn)品的價格定位，應(yīng)該高于同地段同類型的普通公寓產(chǎn)品 。 即每年這兩項配套設(shè)施的收入就達 1000 多萬美元，相當(dāng)于賣掉 50 多套別墅（按均價 萬美元計），幵且這兩種設(shè)施是對社會公開經(jīng)營，這部分收入還未計入，因此 這種長期性收益是太陽城中心的重要收益來源。 追求慢活 崇尚樂活 68 營銷模式及營銷推廣 追求慢活 崇尚樂活 69 美國太陽城中心收益來源 一次性收入來源 獨立住宅的銷售收益 長期性收入來源 租賃項目的出租收益 配套設(shè)施的經(jīng)營收益 如圖所示，美國太陽城中心的 收益主要來源于一次性銷售收益以及長期性收益包括公寓出租收益及配套設(shè)施的使用收益。 后 25年享受和養(yǎng)生型一樣的待遇 。 6%返租回報 ，
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