時間管理培訓講義(ppt72頁)(參考版)
2025-01-11 17:23本頁面
【正文】 8:42:40 上午 8:42 上午 08:42:40五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 218:42 上午 五月 2108:42May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2108:42:4008:42:40May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:42:4008:42:4008:42Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 08:42:4008:42:4008:425/13/2023 8:42:40 AM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 8:42:40 上午 8:42 上午 08:42:40五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 218:42 上午 五月 2108:42May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13 五月 20238:42:40 上午 08:42:40五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 08:42:4008:42:4008:42Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數里入云峰。 08:42:4008:42:4008:425/13/2023 8:42:40 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 8:42:40 上午 8:42 上午 08:42:40五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 218:42 上午 五月 2108:42May 13, 20231行動出成果，工作出財富。 13 五月 20238:42:40 上午 08:42:40五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 08:42:4008:42:4008:42Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:42:4008:42:4008:425/13/2023 8:42:40 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。案例分析陳明宇應如何安排時間？63會議的時間管理十、時間管理技巧的具體應用 明確開 會目的 作好會 前準備準時出席會議嚴明會場紀律 會后紀 要跟蹤會上有議有決會議時間管理ABCDFE64應酬的時間管理十、時間管理技巧的具體應用應酬你的上級 應酬你的同級應酬你的下級應酬不速之客 應酬親 朋好友出席商務宴會應酬時間管理ABCDFE65學會說 “ 不 ” ■ 拒絕的學問—— 靈活運用日常價值法—— 快速反應，馬上決斷—— 注意國人的 “ 講面子 ”—— 婉言謝絕，而非強力拒絕—— 動之以情，曉之以理—— 提供良好的建議十、時間管理技巧的具體應用66 學會休息■ 睡眠的時間管理—— 睡眠的長度—— 睡眠的深度—— 午睡的問題—— 閑暇的時間安排—— 民間諺語中的學問十、時間管理技巧的具體應用案例： —— 周恩來總理如何休息67承諾今天今天是我新生命的開始，我呼吸著新鮮空氣，我沐浴著燦爛陽光，我對今天充滿信心，我無法預料未來，但我要牢牢把握今天 !十、時間管理技巧的具體應用68? 時間的特性決定了人永遠無法直接管理時間? 根本手段是通過合理利用時間提高工作效率， 相對節(jié)約時間和完成更多的任務? 時間管理的八大法寶（理念、原則、方法）? 20條應該掌握的具體實用方法（四類）? 時間管理方法的應用實踐 （經理人員、秘書人員，會議、應酬）? 簡單實用方法和養(yǎng)成良好的習慣 （記住下頁的順口溜）課程總結69 《時間管理》順口溜凡事明確目標，提前做好準備；制定工作計劃，分清輕重緩急；操作統籌兼顧，學會說不借力；注意勞逸結合，一切注重效率！課程總結70請按下表類型列出你日常的工作任務：課后作業(yè)：緊 急 不緊急重要A（碎石型的事務） B（石塊型的事務）不重要C（細沙型的事務） D（水型的事務）71真誠是最佳的公關模式用心是最好的工作方法 謝 謝 大 家 ！72靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 主任交待完任務就外出辦事去了，這時公關部文員馬麗來到他辦公桌前坐下，隨意地同他聊了起來。剛過五點鐘張文斌就急匆匆地找到司機，開車前往機場。但下午接到在北京出差的總經理的緊急電話，一位西安的客商今天來本市，晚上六點到機場，因為這是一個跟進了很長時間的大客戶，總經理特別強調要張經理代表他親自去機場迎接并配合辦公室搞好接待。 ? 假如你是李華，此時此刻你該怎么辦？57案例分析 M公司是一家生產注塑機械設備的中型企業(yè)，由于市場競爭加劇，近來業(yè)績嚴重下滑，員工士氣低落，今天上午竟有兩名業(yè)務骨干向市場部經理張文斌提出辭職申請。這時主持人宣布，由于這次會議時間緊，請全體與會人員晚上要參加分組討論?！ €人模式： 自發(fā)回憶法 團隊模式： 頭腦風暴法現場思考：八、分清工作的輕重緩急52２、工作任務重要程度分析八、分清工作的輕重緩急宏觀微觀從微觀到宏觀較重要次重要從次重要到較重要注： 重要度取決于任務本身對戰(zhàn)略的影響力53３、工作時間緊迫性
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