【摘要】第二章物流企業(yè)管理的基本原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施2物流企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境31物流企業(yè)文化建設3物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及特征(一)物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概念:是指存在于企業(yè)經(jīng)營過程中的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)經(jīng)營活動及其目標現(xiàn)實的外
2025-01-09 23:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二章企業(yè)管理職能第一節(jié)計劃1、含義它是指根據(jù)組織內(nèi)外的實際情況,通過科學的預測,提出在未來一定時期內(nèi)組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。2、計劃工作的任務(5W和1H)What——做什么?Why——為什么做?When——何時做?Where——何地做?Who——誰去做?
2025-02-21 11:40
【摘要】第2章現(xiàn)代績效管理方法標桿法?標桿法(Benchmarking)就是將本企業(yè)各項活動績效與從事該項活動最佳者的績效進行比較,從而提出行動方法,以彌補自身的不足。2標桿法標桿法流程:?確定要執(zhí)行標桿法的具體項目。?選擇目標。通常,競爭對手和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)是標桿分析的首選對象。?收集分析數(shù)據(jù),包括本企
2025-03-07 02:25
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施及其控制第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及發(fā)展?(一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行有效分析的基礎上,為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展,對企業(yè)目標
2025-03-11 15:30
【摘要】城市軌道交通企業(yè)管理第二章城市軌道交通企業(yè)戰(zhàn)略邱薇華MBA經(jīng)典故事(2)河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦
2025-01-21 03:28
【摘要】物流企業(yè)管理第7章物流企業(yè)人力資源管理物流企業(yè)管理考點分類說明A級考點:重點,應用類B級考點:常考,領(lǐng)會和掌握類C級考點:識記類其它沒有標稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學們可酌情把握。物流企業(yè)管理簡介全書簡明第
2025-01-09 23:01
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》ModernEnterpriseManagement教師:李增武E-mail:第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(
2025-02-21 11:47
【摘要】物流企業(yè)管理Express第五章物流企業(yè)業(yè)務管理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)的采購管理2物流企業(yè)的運輸配送管理4物流企業(yè)的客戶服務管理31物流企業(yè)的倉儲保管管理3物流企業(yè)的流通加工管理35第一節(jié)物流企業(yè)的客戶服務管理
2025-01-08 05:54
【摘要】第二章計劃??1.計劃的概念?狹義的計劃是計劃工作中計劃編制的結(jié)果。它告訴人們?yōu)閷崿F(xiàn)既定目標需要在什么時間,由什么人,采取什么方法,去開展什么活動以最終實現(xiàn)既定的目標。計劃具有兩種特性,其一是它的嚴肅性,即一旦計劃出臺后,在條件不變或變化不大的情況下,必須嚴格執(zhí)行計劃。其二是它
2025-02-21 11:38
【摘要】LOGO第二章企業(yè)與企業(yè)管理學習目的v通過本章的學習,了解企業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展過程,明確企業(yè)的類型,并掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型及組織變革的相關(guān)內(nèi)容,對企業(yè)管理的特征、職能及發(fā)展趨勢等有所了解。從而對企業(yè)和企業(yè)管理的基本問題有所把握,為后面知識的學習奠定基礎。學習目標v掌握企業(yè)的含義v掌握企業(yè)的法律形式v掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型v掌握組織結(jié)
2025-02-20 13:56
【摘要】物流企業(yè)管理Express第六章物流企業(yè)的內(nèi)部運營管理第一節(jié)質(zhì)量管理?一、質(zhì)量管理的基本概念:?什么是質(zhì)量?【調(diào)查】如果你現(xiàn)在決定要買一部手機,你會考慮什么問題??–(選購手機時,會考慮到的一些指標、參數(shù))?一組固有特性滿足要求的程度,程度越高,質(zhì)量越好。?質(zhì)量
2025-01-09 23:05
【摘要】第二章企業(yè)競爭環(huán)境第一節(jié)全球競爭環(huán)境導入案例:中國和印度經(jīng)濟發(fā)展比較(龍和象的比賽)一、企業(yè)和全球經(jīng)濟環(huán)境jp30在當今世界經(jīng)濟一體化和企業(yè)經(jīng)營全球化的競爭環(huán)境下,企業(yè)無論其規(guī)模大小、市場分布如何,都處于國內(nèi)、國外和國際三種變化莫測、錯綜復雜的環(huán)境之中。就環(huán)境而言,無論是國內(nèi)環(huán)境還是國際環(huán)境,一般又分為地理環(huán)境、
2025-01-09 07:24
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)管理主講:高銀燕現(xiàn)代企業(yè)管理學1第二章主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)的概念和類型?第二節(jié)法人治理結(jié)構(gòu)?第三節(jié)企業(yè)管理的內(nèi)涵?管理故事:怎樣給獵狗分骨頭現(xiàn)代企業(yè)管理學2第二章管理故事:怎樣給獵狗分骨頭?一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。牧羊人
2025-01-20 14:28
【摘要】企業(yè)管理學授課教師:合肥工業(yè)大學2023年8月李一第二章計劃計劃是管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),主要任務是根據(jù)具體管理對象的特點確定目標、制定戰(zhàn)略、制定分計劃、安排協(xié)調(diào)活動。本章內(nèi)容包括:計劃及其流程、計劃的類型及影響計劃的因素、計劃方法與技術(shù)、目標管理。第二章
2025-01-17 10:04
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度馮華復習提問?管理有哪些具體職能?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型有哪些?新課的學習目標?掌握企業(yè)制度的概念。?領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)管理的構(gòu)成和意義。?熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度在實施過程中的管理和控制。?引入案例討論:引入案例“和尚分粥”怎么這么不公平
2025-01-21 08:47