【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點與難點§分享我們的經(jīng)驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-01-09 21:13
【摘要】2.營運因素?經(jīng)營背景?目標公司的經(jīng)營目標?公司的歷史經(jīng)營狀況?所處的地理環(huán)境?政府當局的監(jiān)管情況?采購?長期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
2025-03-10 16:26
2025-01-09 10:16
2025-01-15 22:50
【摘要】2.營運因素?經(jīng)營背景–目標公司的經(jīng)營目標–公司的歷史經(jīng)營狀況–所處的地理環(huán)境–政府當局的監(jiān)管情況?采購–長期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
2025-01-24 22:09
【摘要】關(guān)于并購重組的財務(wù)問題探討目錄一、并購重組的特點、概念及分類二、并購重組過程中需要參與的機構(gòu)三、并購重組流程四、并購重組過程中的重要問題五、相關(guān)會計處理一、并購重組的特點概念及分類(一)并購重組的特點?1、收購活動產(chǎn)生的效益被稱之為協(xié)同效益,但運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)技術(shù)難以估計此收益;?2、收購活
2025-01-16 01:33
【摘要】如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造型并購重組4/5/20231怎樣才能實現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級經(jīng)理關(guān)于“什么是價值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值增值的。麥肯錫公司對美國公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購重組是成功的,在中國成功率更低
2025-01-09 20:56
2025-03-10 16:11
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計和實施要領(lǐng)。教學(xué)對象:?具有:一定企業(yè)
2025-01-09 20:59
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資
2025-01-09 21:11
【摘要】12023/3/27
2025-03-10 16:04
【摘要】SONY李鵬超龐月寧沈建鄴陳道攀公司簡介索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂領(lǐng)域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。其前身是“東京通信工業(yè)株式會社”,創(chuàng)立于1946年5月,擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長公關(guān)、行銷的盛田昭夫共同
2025-03-10 16:06
【摘要】企業(yè)并購重組——理論與實務(wù)郜卓第一部分并購重組理論《三國演義》?話說天下大勢,分久必合,合久必分。??一、并購重組:合與分合與分?合:并購——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-03-06 22:34
【摘要】 2024年8月1日,深圳市太光電信股份有限公司 (以下簡稱“*ST太光”或“公司”)與神州數(shù)碼信息服 務(wù)股份有限公司(以下簡稱“神州信息”)簽署了《吸 收合并協(xié)議》,公司與控股股東昆山市...
2024-09-23 05:20
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-10 16:13