如何打造高效團(tuán)隊(duì)解析(參考版)
2025-01-09 19:36本頁面
【正文】 上午 1時(shí) 35分 12秒 上午 1時(shí) 35分 01:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 1時(shí) 35分 :35January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :35:1201:35:12January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:35:1201:35:1201:35Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 01:35:1201:35:1201:351/25/2023 1:35:12 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 35分 12秒 上午 1時(shí) 35分 01:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 1時(shí) 35分 :35January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時(shí) 35分 12秒 01:35: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:35:1201:35:1201:35Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:35:1201:35:1201:351/25/2023 1:35:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 35分 12秒 上午 1時(shí) 35分 01:35: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 1時(shí) 35分 :35January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時(shí) 35分 12秒 01:35: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:35:1201:35:1201:35Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:35:1201:35:1201:351/25/2023 1:35:12 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 做一名優(yōu)秀的員工 管理是把事情做對，領(lǐng)導(dǎo)是做對的事情； 管理是解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是不讓問題產(chǎn)生或?qū)⑵湎麥缬诿妊浚? 管理 =規(guī)范化，領(lǐng)導(dǎo) =藝術(shù)，管理基于事實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)基于價(jià)值觀； 管理是提供方案、執(zhí)行決策，領(lǐng)導(dǎo)是做決策、用人、承擔(dān)責(zé)任； 管理是推力和支持力，領(lǐng)導(dǎo)是拉力！ 學(xué)習(xí)力量大 時(shí)間管理的四象限 重要度 緊急度 不重要，很緊急 很重要，很緊急 很重要，不緊急 不重要，不緊急 定性評價(jià) 1 2 4 3 學(xué)習(xí)力量大 發(fā)現(xiàn)問題 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 分析原因 制定對策 明確問題 分析原因 找出要因 制定對策 實(shí)施對策 評價(jià)效果 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) P D C A 發(fā)現(xiàn)問題 問題解決的典型思路 學(xué)習(xí)力量大 一 . 什么是團(tuán)隊(duì) 二 .如何打造高效團(tuán)隊(duì) 三 . 團(tuán)隊(duì)中的人員管理 完 課程回顧 學(xué)習(xí)力量大 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 9．有自主經(jīng)營能力。 7．不墨守成規(guī)，銳意創(chuàng)新。 5．能為團(tuán)體著想。 3．自動自發(fā)，懂得服從。 優(yōu)秀員工的特征 1．不忘初衷，虛心學(xué)習(xí)。 ? 具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德等 世界上想做大事的人極多，愿把小事做細(xì)的人極少 —— 而敬業(yè)的人工作之中無小事。 沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 敬業(yè)： 是把使命感注入到自己的工作當(dāng)中，敬重自己的職業(yè)，并從努力工作中找到人生的意義。 ?先想著奉獻(xiàn)，再考慮索取。 方明在此陷入了困惑：要丌要委派，為什么下屬抵觸？ 委派之前的溝通 溝通的原則 ?越簡單越好，丌能太復(fù)雜 ?要準(zhǔn)確 如果有必要，可先強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對他的信任和重視，要先處理好心情，再處理事情 委派
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