有效降低成本提高效益_孫紅財(cái)(參考版)
2025-01-09 09:53本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 31分 2秒 12:31:0223 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時(shí) 31分 2秒 12:31: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :31:0212:31Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 31分 2秒 12:31:0223 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :31:0212:31:02January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:0212:31Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 31分 2秒 12:31:0223 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :31:0212:31:02January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :31:0212:31Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 5）透過會(huì)議運(yùn)作方式，經(jīng)過幕僚部門之跟催、追蹤、稽核，可確實(shí)改善經(jīng)營(yíng)上問題點(diǎn)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 3）各部門「下月工作計(jì)劃」，可依據(jù)如何改善經(jīng)營(yíng)異常點(diǎn)為工作內(nèi)容，并奠定以后經(jīng)營(yíng)改善之方向。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ： （ 1）設(shè)定可顯示經(jīng)營(yíng)異常點(diǎn)之「固定表單」，供各部門分析、改善之依據(jù)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 2）透過經(jīng)營(yíng)報(bào)表，顯示各部門之 實(shí)際 經(jīng)營(yíng)績(jī)效；并依據(jù)實(shí)際對(duì)目標(biāo)績(jī)效比較之達(dá)成狀況，發(fā)掘經(jīng)營(yíng)管理上之異常點(diǎn)，提供各部門分析與改善之方向。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ，達(dá)到良好績(jī)效管理之目的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書完成，只完成目標(biāo)管理之一半，另一半需確實(shí)執(zhí)行并評(píng)核。 ②推行： A每月經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)召開 —— 一級(jí)主管人員。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 D綜合報(bào)告審查會(huì)： （ A） 本年度實(shí)際綜合報(bào)告。 （ B） 會(huì)計(jì)部門復(fù)審。 B書面資料比較資料要公平合理。（一般最大之缺點(diǎn)） ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 3）編制后審查、推行及跟催。 C部門移轉(zhuǎn)量及價(jià)格之連貫。 ①前后資料要連貫： A如銷售量與生產(chǎn)量產(chǎn)銷量配合情形。 B績(jī)效類：產(chǎn)量、不良率、生產(chǎn)效率、人員效率。 D規(guī)章規(guī)定之報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)及薪資結(jié)構(gòu)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 B材料單價(jià)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 ④年度計(jì)劃書編制共同項(xiàng)目（費(fèi)用類）標(biāo)準(zhǔn)金額明細(xì)表。 ①年度計(jì)劃書編制作業(yè)進(jìn)度表（開始 → 完成期限）。 ④資材政策。 ②研究開發(fā)政策。 F各費(fèi)用別會(huì)計(jì)科目講解及手冊(cè)印制：會(huì)計(jì)部門。 D使用表單講解及印發(fā)：企劃及總經(jīng)理室。 B進(jìn)度及完成期限訂定：企劃室或總經(jīng)理室。 ②編制之期間： A歷年制 B但因重大客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之變化而修正至少每半年修正一次。 （ 4）資金計(jì)劃更貼切實(shí)際。 ②士氣得以激勵(lì)。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 1）計(jì)劃之訂定要落實(shí) （ 2）促成上下溝通及左右部門協(xié)調(diào)之機(jī)會(huì)。 （ 2）明確各部門之經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，作為各部門努力達(dá)成之方針，且作為責(zé)任范圍內(nèi)各部門及工作人員執(zhí)行之依據(jù)。故其交辦事務(wù)處理程序，應(yīng)予明文規(guī)定俾能遵循。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 3）建立 幕僚 作業(yè)，專責(zé)成本分析、差異檢討及改善交辦事項(xiàng)之跟催，管理及經(jīng)營(yíng)報(bào)表應(yīng)善于應(yīng)用才能發(fā)揮其管理效果，故各公司或事業(yè)部應(yīng)指定專人專責(zé)資料之分析，異常之檢討。 ● 亞洲總部 : 886－ 2－ 89824783（總機(jī) ) ● 廣州辦事處 :02084501514 （ 2）設(shè)定各項(xiàng) 管理 及分析報(bào)表
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