教練式領(lǐng)導(dǎo)(參考版)
2025-01-09 05:01本頁(yè)面
【正文】 情感溝通 ? 誠(chéng)則無(wú)敵 ? 感恩員工 傳統(tǒng)式 “ 告訴 ” 與指教 通過(guò)做決策來(lái)控制他人 懲罰作為讓人服從的有效方式 指出錯(cuò)誤； 要解決問(wèn)題和做決定 分配責(zé)任 設(shè)定要遵從的程序和步驟 教練式 詢問(wèn)，提要求和傾聽(tīng) 幫助他人做決定 鼓勵(lì)忠誠(chéng)，激發(fā)創(chuàng)造力 鼓勵(lì)學(xué)習(xí) 幫助他人解決問(wèn)題和做決定 塑造責(zé)任感 建立前景引導(dǎo) 教練式領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的不同 ? 平庸的領(lǐng)導(dǎo) —— 得過(guò)且過(guò)，要讓開(kāi)； ? 普通的領(lǐng)導(dǎo) —— 因循守舊，要下來(lái)； ? 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) —— 不斷進(jìn)步，要鼓勵(lì)； ? 卓越的領(lǐng)導(dǎo) —— 創(chuàng)新建業(yè)績(jī)，要重用 雄鷹拓展基地歡迎您的到來(lái) 李培山聯(lián)絡(luò)方式： ? Email: ? :497891839 ? Mobile :13169881088 ? 個(gè)人網(wǎng)站（實(shí)名搜索） :李培山的網(wǎng)站 。 ? 問(wèn)題的歸屬：?jiǎn)栴}都是有所有權(quán)的。 ? 好的問(wèn)題：那些蘊(yùn)含著好的答案的問(wèn)題。 ? 違規(guī)記錄及時(shí) ? 不僅可以防范員工再犯，還可以極大地規(guī)避 “ 勞動(dòng)仲裁風(fēng)險(xiǎn) ” 。 ? 完全正確 ， 但我不在乎 。 ? 你搞錯(cuò)人了 ， 那不是我 。 ? 沒(méi)有人了解我 ， 他們都誤解我了 。 ? 接納贊美 ， 拒絕面對(duì)弱點(diǎn) ? 你是故意為難我的 。 ? 例子： 你認(rèn)為他這樣做是什么意思？ 你不愿意主動(dòng)與他溝通的原因？ 你為什么不想轉(zhuǎn)到客戶部？ 啟發(fā)性 /可能性問(wèn)題 ?是一種開(kāi)拓思路、促進(jìn)新發(fā)現(xiàn)的發(fā)問(wèn)方式，目的是以期從對(duì)方的答案中尋找新的可能性 ?例子 如果你是 老板 ，你會(huì)如何 處理 類似的問(wèn)題？ 除了這些 方法 （原因），還有什么可能性？ 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，你還有什么新的 提議 嗎？ 在你以往的工作中，還有什么不同的 做法 嗎？ 挑戰(zhàn) /激勵(lì)性問(wèn)題 ? 這類問(wèn)題一般是對(duì)一些目前尚未發(fā)生的事情或未知的結(jié)果挑戰(zhàn)或激勵(lì)作出行動(dòng)的效果 ? 例子 （ 挑戰(zhàn) ） 假如他還是不愿意跟你溝通，你會(huì)這樣做嗎？ 既然你的目標(biāo)達(dá)到 80%，你可以更快完成你的計(jì)劃嗎 ? 例子 （ 激勵(lì) ） 如果這次合
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