【正文】 2023/3/30 1:58:2101:58:2130 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 30 三月 20231:58:21 上午 01:58:21三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 三月 2101:58:2101:58Mar2130Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/30 1:58:2101:58:2130 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20231:58:21 上午 01:58:21三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 01:58:2101:58:2101:58Tuesday, March 30, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:58:2101:58:2101:583/30/2023 1:58:21 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 1:58:21 上午 1:58 上午 01:58:21三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 211:58 上午 三月 2101:58March 30, 20231行動出成果，工作出財富。 三月 21三月 2101:58:2101:58:21March 30, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 三月 2101:58:2101:58Mar2130Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。缺點是各 評標 人獨立 給 分， 對評標 人的水平和知 識 面要求高，否 則 主 觀 隨意性 較 大。 評審 要素確定后，應 依據(jù)采 購標 的物的性 質(zhì) 、特點，以及各要素 對 采 購 方 總 投 資的影響程度來具體劃分 權(quán) 重和 記 分 標 準。（ 4） 百分 評 定法 這 一方法是按照 預 先確定的 評 分 標 準，分 別對 各 設備 投 標書的 報 價和各種服 務進 行 評審 打分，得分最高者中 標 。以 貼現(xiàn) 率 計 算的 費 用包括：估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗 費 ；估算壽命期內(nèi)所需 備 件及 維 修 費 用（ 備 件費 可按投 標 人在技 術(shù)規(guī) 范附件中提供的擔保數(shù)字，或 過 去已用 過可作參考的 類 似 設備實際 消耗數(shù)據(jù) 為 基 礎(chǔ) ，以運行 時間 來 計 算）；估算壽命期末的殘 值 。 計 算各 項費 用和殘 值時 ，都 應 按招 標 文件中 規(guī) 定的 貼現(xiàn) 率折算成 凈現(xiàn)值 。（ 2） 全壽命 費 用 評標 價法 采 購 生 產(chǎn)線 、成套 設備 、 車輛 等運行期內(nèi)各種后 續(xù)費 用（ 備件、油料及燃料、 維 修等） 較 高的 貨 物 時 ，可采用以 設備 全壽命費 用 為 基 礎(chǔ)評標 價法。 評標價格最低的投 標書為 最 優(yōu) 。2．設備材料采購評標的主要方法凡招 標 申 請 公 證 的， 評標過 程 應 當在公 證 部 門 的 監(jiān) 督下 進 行。澄清 時 不得 對 投 標 內(nèi)容作 實質(zhì) 性修改。4） 設備 招 標 的 評標 工作一般不超 過 10天，大型 項 目 設備 招 標 的 評標 工作最多不超 過 30天。2） 評標 前， 應 當制定 評標 程序、方法、 標 準以及 評標紀 律。7． 4． 2 設備材料采購評標 這 種方式 僅 適用于 現(xiàn)貨 采 購 或價 值較 小的標 準 規(guī) 格 產(chǎn) 品。3．其他方式3）建 設項 目工期 較 短，不允 許 拿出更多 時間進 行 設備 采 購 ，因而采用邀 請 招 標 。采用 設備 、材料采 購 邀 請 招 標 一般是有條件的 ，主要條件有：1）招 標單 位 對擬 采 購 的 設備 在世界上 (或國內(nèi) )的制造商的分布情況比 較 清楚，并且制造廠家有限，又可以 滿 足 競 爭 態(tài)勢 的需要。 設備 、材料采 購 的邀 請 招 標 是由招 標單 位向具 備設備 、材料制造或供 應 能力的 單 位直接 發(fā) 出投 標 邀 請書 ，并且受邀參加投標 的 單 位 不得少于三家 。4）可以 預 防徇私舞弊的 產(chǎn) 生，有利于采 購 的公平和公正。2）可以使 設備 、材料采 購 者以合理價格 獲 得所需的 設備 和材料。公開招 標對 于 設備 與材料的采 購 ，能 夠 引起最大范 圍 內(nèi)的 競 爭。1．公開招標這 種合同 計 價方式有利于控制工程投 資 ，并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本。成本加 獎罰 合同的 計 算表達式 為 ：C＝ Cd＋ F (Cd＝ Co)C＝ Cd＋ F＋ △ F (CdCo)C＝ Cd＋ F－ △ F (CdCo) 式中：Co—— 簽訂 合同 時 雙方 約 定的 預 期成本； △ F—— 獎罰 金 額 （可以是百分數(shù)，也可以是 絕對 數(shù)，而且 獎 與 罰可以是不同 計 算 標 準）。（ 3）成本加 獎罰 確定的合同價 采用成本加 獎罰 合同，是在 簽訂 合同 時 雙方事先 約 定 該 工程的 預 期成本（或稱目 標 成本）和固定酬金，以及 實際發(fā) 生的成本與 預 期成本比 較 后的 獎罰計 算 辦 法。 這 種 計 價方式的合同 雖 然也不能鼓勵承包商關(guān)心和降低成本，但從盡快 獲 得全部酬金減少管理投入出 發(fā) ，會 有利于 縮 短工期 。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù) 額 是固定不 變的。（ 2）成本加固定金 額 酬金確定的合同價 采用 這 種合同 計 價方式與成本加固定百分比酬金合同相似。工程的合同 總價表達式 為 ：C＝ Cd＋ Cdp 式中：C—— 合同價；Cd—— 實際發(fā) 生的成本；P—— 雙方事先商定的酬金固定百分比。按照酬金的 計 算方式不同，成本加酬金合同又分 為 以下幾種形式。 以 這 種 計 價方式 簽訂 的工程承包合同，有兩個明 顯 缺點：一是發(fā) 包方 對 工程 總 價不能 實 施有效的控制 ；二是 承包方 對 降低成本也不太感 興 趣 。由于在 簽訂 合同 時 ， 發(fā) 包方提供不出可供承包方準確 報 價所必需的 資 料，報 價缺乏依據(jù)，因此，在合同內(nèi)只能商定酬金的 計 算方法。工程 實 施 過 程中 發(fā) 生的直接成本 費 由 發(fā) 包方 實報實銷 ，再按合同 約 定的方式另外支付 給承包方相 應報 酬。3．成本加酬金（ 2）可 調(diào)單 價 合同 單 價的可 調(diào) ，一般是在工程招 標 文件中 規(guī) 定、在合同中 簽訂 的 單 價，根據(jù)合同 約 定的條款，如 在工程 實 施 過 程中物價 發(fā)生 變 化等，可作 調(diào)值 。 這 種合同與固定 總 價合同的不同之 處 在于，它 對 合同 實 施中出 現(xiàn) 的 風險 做了分 攤 ， 發(fā) 包方承擔了通 貨 膨 脹 的 風險 ，而 承包方承擔 合同 實 施中 實 物工程量、成本和工期因素等其他 風險 ?？?調(diào)總 價合同的 合同 總 價不 變 ，只是在合同條款中增加調(diào) 價條款，如果出 現(xiàn) 通 貨 膨 脹這 一不可 預見 的 費 用因素，合同總 價就可按 約 定的 調(diào) 價條款作相 應調(diào) 整。2．可調(diào)價 這 種合同 計 價方式主要適用于 沒有施工 圖 ，或工程量不明、卻急需開工 的 緊 迫工程，如 設計單 位來不及提供正式施工 圖紙 ，或 雖 有施工 圖 但由于某些原因不能比 較 準確地 計 算工程量 時 。即在招 標 文件中 僅給 出工程內(nèi)各個分部分 項 工程一 覽 表、工程范圍 和必要的 說 明，而不必提供 實 物工程量。2） 純單 價。在施工 圖不完整或當準 備 招 標 的工程 項 目內(nèi)容、技 術(shù)經(jīng)濟 指 標 一 時 尚不能明確 時 ，往往要采用 這 種合同 計 價方式。由于具有這 些特點，估算工程量 單 價合同是 比 較 常 見 的一種合同 計 價方式。此外，也有些固定 單 價合同 在材料價格 變動較 大 時 允 許 承包方 調(diào) 整 單 價。不 過 在實 踐中往往很 難 確定工程量究竟有多大范 圍 的 變 更才算 實質(zhì) 性變 更， 這 是采用 這 種合同 計 價方式需要考 慮 的一個 問題 。 采用 這 種合同 時 ，要求 實際 完成的工程量與原估 計 的 工程量不能有 實質(zhì) 性的 變 更 。估算工程量 單 價合同通常是由 發(fā) 包方提出工程量清 單 ，列出分部分 項 工程量，由承包方以此 為 基 礎(chǔ) 填報 相 應單 價，累 計計 算后得出合同價格。（ 2）固定 單 價1）估算工程量 單 價。承包方 — 般在 報 價 時可以合理地 預見 到 實 施 過 程中可能遇到的各種 風險 。固定 總 價合同一般適用于：1）招 標時 的 設計 深度已達到施工 圖設計 要求，工程 設計圖紙 完整齊 全， 項 目、范 圍 及工程量 計 算依據(jù)確切，合同履行 過 程中 不會出 現(xiàn)較 大的 設計變 更 ，承包方依據(jù)的 報 價工程量與 實際 完成的工程量不會有 較 大的差異。所以，承包方要在投 標時對 一切 費 用上升的因素做出估 計并將其包含在投 標報 價之中。 因此，采用固定 總 價合同，承包方要承擔合同履行 過 程中的主要 風險 ，要承擔 實 物工程量、工程 單 價等 變 化而可能造成 損失的 風險 。1．固定價（ 2） 報 價技巧6） 招 標 的特點不同采用不同的 報 價7） 計 日工 單 價的 報 價8） 可供 選擇 的 項 目的 報 價9） 暫 定工程量的 報 價10） 無利 潤報 價若不計入總價，發(fā)生時實報實銷，可提高單價條件差、要求高、工期緊可提高報價，反之采用低報價將來有可能使用材料適當提高報價暫定工程量允許將來按投標人所報單價和實際完成量付款的可提高單價企業(yè)缺乏競爭優(yōu)勢時采用7． 3． 4 工程合同價確定提出更合理的設計和施工方案以吸引業(yè)主。（ 2） 報 價技巧1） 不平衡 報 價法2） 多方案 報 價法3） 增加建 議 方案法4） 分包商 報 價的采用5） 突然降價法在標書上報兩個價格，一個按原招標文件報，另一個提出如果招標文件某