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正文內(nèi)容

招投標(biāo)階段工程造價管理教材(完整版)

2025-01-31 01:51上一頁面

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【正文】 份投標(biāo)文件是否在投標(biāo)截止時間前送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn),不應(yīng)包括登記及檢查投標(biāo)文件是否滿足招標(biāo)文件對封裝和標(biāo)識要求的時間。⑥ 宣布開 標(biāo) 會 議結(jié) 束, 進(jìn) 入 評標(biāo) 階 段。 1. 開標(biāo)1) 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的 提交投標(biāo)文件截止時間 的同一時間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)。 10月 20日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室的工作人員主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。但如果是邀請招標(biāo),招標(biāo)人可以在發(fā)售招標(biāo)文件后再增加兩家投標(biāo)人。7. 2. 3 施工招標(biāo)程序這里的 5l ( 1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書;l ( 2)投標(biāo)人須知;l ( 3)合同主要條款;l ( 4)投標(biāo)文件格式;l ( 5)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單;l ( 6)技術(shù)條款;l ( 7)設(shè)計圖紙;l ( 8)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;l ( 9)投標(biāo)輔助材料。l 4)有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。7. 1. 3 建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價管理的內(nèi)容( 3) 發(fā) 包人 編 制招 標(biāo) 文件 ,確定合理的工程 計 量方法和投 標(biāo)報 價方法,確定招 標(biāo) 控制價( 1) 發(fā) 包人 選擇 合理 的 招 標(biāo) 方式( 2) 發(fā) 包人 選擇 合理 的 承包模式( 4)承包人 編 制投 標(biāo) 文件 ,合理確定投 標(biāo)報 價( 5) 發(fā) 包人 選擇 合理 的 評標(biāo) 方式 進(jìn) 行 評標(biāo) ,在正式確定中 標(biāo)單 位之前, 對 潛在中 標(biāo)單 位 進(jìn) 行 詢標(biāo)( 6) 發(fā) 包人通 過評標(biāo) 定 標(biāo) , 選擇 中 標(biāo)單 位 , 簽訂 承包 合同7.. 2 施工招標(biāo)施工招標(biāo)7. 2. 1 施工招標(biāo)單位應(yīng)具有的條件 1)是 法人或依法成立 的其他 組織 。 (1)公開招 標(biāo) 又稱 為 無限 競 爭招 標(biāo) ,是由招 標(biāo)單 位通 過報 刊、廣播、 電視 等方式 發(fā) 布招 標(biāo) 廣告,有意的承包商均可參加 資 格 審查 ,合格的承包商可 購買 招 標(biāo) 文件,參加投 標(biāo) 的招 標(biāo) 方式。( 3) 公正原 則 管理者公正 執(zhí) 行法律和 規(guī)則 , 對 一切被 監(jiān) 管者 給 予公正待遇。 2)要 約 :希望和他人 訂 立合同的意思表示。3.了解設(shè)備與材料采購招投標(biāo)。7.. 1 概述概述7. 1. 1 招投標(biāo)的概念與基本原則 3)承 諾 :受要 約 人同意要 約 的意思表示。7. 1. 2 建設(shè)工程招投標(biāo)的范圍與方式優(yōu) 點(diǎn): 投 標(biāo) 的承包商多、范 圍 廣、 競 爭激烈, 業(yè) 主有 較 大的 選擇 余地,有利于降低工程造價,提高工程 質(zhì) 量和縮 短工期。 2)有與招 標(biāo) 工程 相適 應(yīng) 的 經(jīng)濟(jì) 、技 術(shù) 管理人 員 。l 案例l   某房地產(chǎn)公司計劃在北京市昌平區(qū)開發(fā) 60000m2的住宅項目,可行性研究報告已經(jīng)通過國家計委批準(zhǔn),資金為自籌方式,資金尚未完全到位,僅有初步設(shè)計圖紙,因急于開工,組織銷售,在此情況下決定采用邀請招標(biāo)的方式,隨后向 7家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請書。3.招標(biāo)文件的發(fā)售與修改日時間,為保證投標(biāo)人在開標(biāo)后不投訴,招標(biāo)人在發(fā)放投標(biāo)文件澄清與修改時,要求每個投標(biāo)人寫下書面承諾不會因為招標(biāo)文件的 澄清與修改 晚 151.公開招標(biāo)程序因為邀請招標(biāo)時,邀請的對象由招標(biāo)人確定,只要投標(biāo)截止時間未到,招標(biāo)人均可以增加邀請名單。評標(biāo)委員會成員由 7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室 1人,公證處 1人,招標(biāo)人代表 1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4人。 2)開 標(biāo) 由 招 標(biāo)單 位主持 ,并邀 請 所有 投 標(biāo)單 位的法定代表人 或者其代理人和 評標(biāo) 委 員 會全體成 員 參加。4)投 標(biāo) 文件有下列情形之一的, 應(yīng) 當(dāng)在開 標(biāo)時 當(dāng) 場 宣布無效 。2.評標(biāo)專 家 評 委與 該 工程的投 標(biāo)單 位不得有隸屬或者其他利害關(guān)系。企業(yè)投標(biāo)報價高于 評標(biāo)報 告 應(yīng) 包括下列主要內(nèi)容:① 招 標(biāo) 情況,包括工程概況、招 標(biāo) 范 圍 和招 標(biāo) 的主要 過程。 在 評標(biāo) 委 員 會提交 評標(biāo)報 告后,招 標(biāo)單 位 應(yīng) 當(dāng)在招 標(biāo) 文件 規(guī) 定的 時間 內(nèi)完成定 標(biāo) 。 10月 20日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室的工作人員主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。理由:投標(biāo)文件遞交截止時間之后提交的投標(biāo)文件為無效投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)拒收。l    (3)招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作人員主持開標(biāo)不妥。l    (7)簽約時間不妥。經(jīng)評標(biāo)委員會全體成員同意,調(diào)整了明顯不符合設(shè)計評標(biāo)特點(diǎn)的評審因素及其分值,以便為招標(biāo)人選擇設(shè)計方案最優(yōu)的中標(biāo)人。何某由于第二天還有重要會議,堅持要求評標(biāo)必須按計劃在當(dāng)天完成。l ?簡要說明理由。招標(biāo)人代表在評標(biāo)委員會內(nèi)的權(quán)利應(yīng)與其他評標(biāo)專家相同。因為三分之一以上的評委會成員要求延長評標(biāo)時間的, 招標(biāo)人 應(yīng)當(dāng)延長。第一中標(biāo)候選人在沒有發(fā)出中標(biāo)通知書之前,提出退出招投標(biāo),放棄候選人資格,是否屬于 “在有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件 ”呢 ?該情形是否屬于 “在有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件 ”?l 在投標(biāo)有效期內(nèi),且中標(biāo)通知書發(fā)出之前,投標(biāo)人退出投標(biāo)的行為都屬于在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo),按照投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)處理。6)近幾年有 較 好的安全 記錄 ,投 標(biāo) 當(dāng)年沒有 發(fā) 生重大 質(zhì) 量和特大安全事故。注意 :聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后,不得再以自己名義單獨(dú)投標(biāo),也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標(biāo)。2)招 標(biāo)單 位提供的 設(shè)計圖紙 及有關(guān)的技 術(shù)說 明 書 等。 ( 1)施工投 標(biāo) 中常用的策略1) 靠提高 經(jīng)營 管理水平取 勝 。4) 以退 為進(jìn) ,加 強(qiáng) 索 賠 管理。1.固定價承包方 — 般在 報 價 時可以合理地 預(yù)見 到 實 施 過 程中可能遇到的各種 風(fēng)險 。不 過 在實 踐中往往很 難 確定工程量究竟有多大范 圍 的 變 更才算 實質(zhì) 性變 更, 這 是采用 這 種合同 計 價方式需要考 慮 的一個 問題 。2) 純單 價???調(diào)總 價合同的 合同 總 價不 變 ,只是在合同條款中增加調(diào) 價條款,如果出 現(xiàn) 通 貨 膨 脹這 一不可 預(yù)見 的 費(fèi) 用因素,合同總 價就可按 約 定的 調(diào) 價條款作相 應(yīng)調(diào) 整。工程 實 施 過 程中 發(fā) 生的直接成本 費(fèi) 由 發(fā) 包方 實報實銷 ,再按合同 約 定的方式另外支付 給承包方相 應(yīng)報 酬。工程的合同 總價表達(dá)式 為 :C= Cd+ Cdp 式中:C—— 合同價;Cd—— 實際發(fā) 生的成本;P—— 雙方事先商定的酬金固定百分比。( 3)成本加 獎罰 確定的合同價 采用成本加 獎罰 合同,是在 簽訂 合同 時 雙方事先 約 定 該 工程的 預(yù) 期成本(或稱目 標(biāo) 成本)和固定酬金,以及 實際發(fā) 生的成本與 預(yù) 期成本比 較 后的 獎罰計 算 辦 法。公開招 標(biāo)對 于 設(shè)備 與材料的采 購 ,能 夠 引起最大范 圍 內(nèi)的 競 爭。采用 設(shè)備 、材料采 購 邀 請 招 標(biāo) 一般是有條件的 ,主要條件有:1)招 標(biāo)單 位 對擬 采 購 的 設(shè)備 在世界上 (或國內(nèi) )的制造商的分布情況比 較 清楚,并且制造廠家有限,又可以 滿 足 競 爭 態(tài)勢 的需要。7. 4. 2 設(shè)備材料采購評標(biāo)凡招 標(biāo) 申 請 公 證 的, 評標(biāo)過 程 應(yīng) 當(dāng)在公 證 部 門 的 監(jiān) 督下 進(jìn) 行。 計 算各 項費(fèi) 用和殘 值時 ,都 應(yīng) 按招 標(biāo) 文件中 規(guī) 定的 貼現(xiàn) 率折算成 凈現(xiàn)值 。缺點(diǎn)是各 評標(biāo) 人獨(dú)立 給 分, 對評標(biāo) 人的水平和知 識 面要求高,否 則 主 觀 隨意性 較 大。 三月 211:58 上午 三月 2101:58March 30, 20231行動出成果,工作出財富。 30 三月 20231:58:21 上午 01:58:21三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 30 三月 20231:58:21 上午 01:58:21三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/30 1:58:2101:58:2130 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 1:58:21 上午 1:58 上午 01:58:21三月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。以 貼現(xiàn) 率 計 算的 費(fèi) 用包括:估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗 費(fèi) ;估算壽命期內(nèi)所需 備 件及 維 修 費(fèi) 用( 備 件費(fèi) 可按投 標(biāo) 人在技 術(shù)規(guī) 范附件中提供的擔(dān)保數(shù)字,或 過 去已用 過可作參考的 類 似 設(shè)備實際 消耗數(shù)據(jù) 為 基 礎(chǔ) ,以運(yùn)行 時間 來 計 算);估算壽命期末的殘 值 。2.設(shè)備材料采購評標(biāo)的主要方法2) 評標(biāo) 前, 應(yīng) 當(dāng)制定 評標(biāo) 程序、方法、 標(biāo) 準(zhǔn)以及 評標(biāo)紀(jì) 律。3)建 設(shè)項 目工期 較 短,不允 許 拿出更多 時間進(jìn) 行 設(shè)備 采 購 ,因而采用邀 請 招 標(biāo) 。2)可以使 設(shè)備 、材料采 購 者以合理價格 獲 得所需的 設(shè)備 和材料。成本加 獎罰 合同的 計 算表達(dá)式 為 :C= Cd+ F (Cd= Co)C= Cd+ F+ △ F (CdCo)C= Cd+ F- △ F (CdCo) 式中:Co—— 簽訂 合同 時 雙方 約 定的 預(yù) 期成本; △ F—— 獎罰 金 額 (可以是百分?jǐn)?shù),也可以是 絕對 數(shù),而且 獎 與 罰可以是不同 計 算 標(biāo) 準(zhǔn))。( 2)成本加固定金 額 酬金確定的合同價 采用 這 種合同 計 價方式與成本加固定百分比酬金合同相似。由于在 簽訂 合同 時 , 發(fā) 包方提供不出可供承包方準(zhǔn)確 報 價所必需的 資 料,報 價缺乏依據(jù),因此,在合同內(nèi)只能商定酬金的 計 算方法。 這 種合同與固定 總 價合同的不同之 處 在于,它 對 合同 實 施中出 現(xiàn) 的 風(fēng)險 做了分 攤 , 發(fā) 包方承擔(dān)了通 貨 膨 脹 的 風(fēng)險 ,而 承包方承擔(dān) 合同 實 施中 實 物工程量、成本和工期因素等其他 風(fēng)險 。即在招 標(biāo) 文件中 僅給 出工程內(nèi)各個分部分 項 工程一 覽 表、工程范圍 和必要的 說 明,而不必提供 實 物工程
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