某實戰(zhàn)企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新教材(參考版)
2025-01-08 23:40本頁面
【正文】 2023年 1月 22日星期日 7時 35分 39秒 19:35:3922 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時 35分 39秒 19:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :35:3919:35Jan2322Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 7時 35分 39秒 19:35:3922 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時 35分 39秒 19:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:35:3919:35:3919:35Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:35:3919:35:3919:351/22/2023 7:35:39 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 35分 39秒 下午 7時 35分 19:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 7時 35分 :35January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :35:3919:35:39January 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :35:3919:35Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。（ 給楊瀾送姜汁。 2023/1/22 37 各級人員工作重點分配 類別 層次 例行工作 % 問題工作 % 創(chuàng)新工作 % 高層領(lǐng)導 10 20 70 中層領(lǐng)導 20 60 20 基層領(lǐng)導 70 20 10 2023/1/22 38 各級人員 3大能力分配 能力 層次 管理能力 % 人際交往能力 % 業(yè)務(wù)能力 % 高層領(lǐng)導 47 35 18 中層領(lǐng)導 31 42 27 基層領(lǐng)導 18 35 47 2023/1/22 39 海爾干部修煉目標 超級領(lǐng)導 2023/1/22 40 危機觀 —— ? 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。 每天必須給每位 SBU創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間。 每天必須要有創(chuàng)新觀點，要親自做小三角。 2023/1/22 31 海爾干部培訓 6大高頻詞 創(chuàng)新 變革 速度 效果 市場 現(xiàn)場 2023/1/22 32 海爾干部 9項心路修煉 知識（學習） 見識（實踐） 膽識（責任心） 悟性（方法） 理性 （心態(tài)） 韌性（境界） 三種境界 —— 大氣 靜氣 和氣 2023/1/22 33 學習觀 —— 圣吉模型 自我超越 —— 打倒自我 改善心智模式 —— 觀念一轉(zhuǎn)天地寬 建立共同愿景 —— 職業(yè)生涯設(shè)計 團隊學習 —— 1+12 ，腦力激蕩，拓展訓練 系統(tǒng)思考 —— 全局觀，拆除兩堵墻 2023/1/22 34 學習的方法：創(chuàng)新； 學習的實質(zhì)：發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 終端的問題就是領(lǐng)導的問題。 三步曲。 PDCA。 最短板。 數(shù) 事 人 觀念 團隊。 2023/1/22 29 海爾干部管理 9大經(jīng)驗 樹立榜樣。優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的員工干出來的！優(yōu)秀的員工是優(yōu)秀的干部帶出來的。 三公 —— 公平、公正、公開。 海爾 1
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