某實(shí)戰(zhàn)企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新教材(參考版)
2024-10-28 16:19本頁(yè)面
【正文】 24.10.232024年10月23日星期三12時(shí)23分43秒24.10.23,謝謝大家！,。24.10.2324.10.2312:2312:23:4312:23:43Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月23日星期三12時(shí)23分43秒12:23:4323 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2024年10月23日星期三下午12時(shí)23分43秒12:23:4324.10.23 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2324.10.2312:23:4312:23:43October 23, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.2312:23:4312:23Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。2024年10月23日星期三12時(shí)23分43秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。下午12時(shí)23分43秒下午12時(shí)23分12:23:4324.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。2024年10月下午12時(shí)23分24.10.2312:23October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日下午12時(shí)23分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。12:23:4312:23:4312:23Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12:23:4312:23:4312:2310/23/2024 12:23:43 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。D,HR,CR,TCM,TPM,TQM,創(chuàng)造定單 產(chǎn)品本部 產(chǎn)品事業(yè)部,物流本部 定單加速流,獲取定單 全球商流 海外推,OEC,海爾文化,執(zhí)行定單,定單信息流,物流,資金流,全面預(yù)算系統(tǒng),全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),全球采購(gòu)配送網(wǎng)絡(luò),全面信息管理,全球用戶資源,市場(chǎng)鏈流程圖,2024/10/23,51,海爾管理模式探源,日本管理（團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神）,美國(guó)管理（個(gè)性舒展和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)）,中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓,海爾管理模式,+,=,+,2024/10/23,52,管理心得,管理無(wú)定勢(shì) 管理要反復(fù)抓，抓反復(fù) 管事先管人，管人帶作風(fēng) 簡(jiǎn)單就是有效 思方行圓,2024/10/23,53,組織創(chuàng)新是保障,如何防治大企業(yè)?。?如何使組織機(jī)構(gòu)適合市場(chǎng)的變化？ 如何提高企業(yè)的反應(yīng)速度？,BRP（流程再造）的兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)——,組織創(chuàng)新就是讓員工在市場(chǎng)中體現(xiàn)價(jià)值！,2024/10/23,54,BRP的3個(gè)目標(biāo),服務(wù)零距離 質(zhì)量零缺陷 資金零占用,點(diǎn)對(duì)點(diǎn),端對(duì)端,員工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),零售市場(chǎng),批發(fā)商,員工,市場(chǎng),2024/10/23,55,技術(shù)創(chuàng)新是手段,發(fā)明不是創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求的發(fā)明才是創(chuàng)新 整合力=競(jìng)爭(zhēng)力,管理財(cái),2
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