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房地產(chǎn)客戶細(xì)分與項(xiàng)目定位(參考版)

2025-01-08 21:56本頁(yè)面
  

【正文】 15 項(xiàng)目定位的三維方法 項(xiàng)目定位的市場(chǎng)條件分析 ? 市場(chǎng)需求的分析與潛在需求預(yù)測(cè) ? 市場(chǎng)供應(yīng)的分析與潛在競(jìng)爭(zhēng)的預(yù)測(cè) 16 項(xiàng)目定位的三維方法 項(xiàng)目定位的厚土方法 ? 人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂 ? 知己知彼百戰(zhàn)不殆 ? 主力產(chǎn)品原則 ? 差異化原則 ? 田忌賽馬原則 17 項(xiàng)目定位的三維方法 項(xiàng)目定位的開發(fā)者資源分析 ? 體制和機(jī)制 ? 資金條件 ? 專業(yè)化程度 ? 資源整合能力 ? 資源短板 ? 企業(yè)目標(biāo) 18 項(xiàng)目定位的三維方法 項(xiàng)目定位的厚土觀點(diǎn) ? 揚(yáng)長(zhǎng)避短,適合自己的才是最好的 19 項(xiàng)目定位的三維方法 項(xiàng)目定位結(jié)論 ? 統(tǒng)合土地、市場(chǎng)、開發(fā)者資源三個(gè)維度的分析 ? 結(jié)論:能夠充分挖掘土地潛力、體現(xiàn)土地價(jià)值,擁有良好的潛在需求和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與開發(fā)者自身資源條件相匹配的市場(chǎng)區(qū)域和空間就是項(xiàng)目的定位所在 。 ? 讓房子就象從這塊土地中長(zhǎng)出來(lái)的一樣成為有根的建筑。1 一、客戶細(xì)分的基本分析 客戶細(xì)分與項(xiàng)目定位 2 客戶細(xì)分的基本依據(jù) 房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展路徑 ? 土地競(jìng)爭(zhēng) ——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) ——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ——客
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