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房地產(chǎn)客戶細分與項目定位(參考版)

2025-01-08 22:20本頁面
  

【正文】 15 項目定位的三維方法 項目定位的市場條件分析 ? 市場需求的分析與潛在需求預測 ? 市場供應的分析與潛在競爭的預測 16 項目定位的三維方法 項目定位的厚土方法 ? 人無遠慮必有近憂 ? 知己知彼百戰(zhàn)不殆 ? 主力產(chǎn)品原則 ? 差異化原則 ? 田忌賽馬原則 17 項目定位的三維方法 項目定位的開發(fā)者資源分析 ? 體制和機制 ? 資金條件 ? 專業(yè)化程度 ? 資源整合能力 ? 資源短板 ? 企業(yè)目標 18 項目定位的三維方法 項目定位的厚土觀點 ? 揚長避短,適合自己的才是最好的 19 項目定位的三維方法 項目定位結(jié)論 ? 統(tǒng)合土地、市場、開發(fā)者資源三個維度的分析 ? 結(jié)論:能夠充分挖掘土地潛力、體現(xiàn)土地價值,擁有良好的潛在需求和競爭優(yōu)勢,與開發(fā)者自身資源條件相匹配的市場區(qū)域和空間就是項目的定位所在 。 ? 讓房子就象從這塊土地中長出來的一樣成為有根的建筑。1 一、客戶細分的基本分析 客戶細分與項目定位 2 客戶細分的基本依據(jù) 房地產(chǎn)競爭的發(fā)展路徑 ? 土地競爭 —— 產(chǎn)品競爭 —— 市場競爭 ——
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