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房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位提高專項培訓(xùn)(參考版)

2025-04-04 23:43本頁面
  

【正文】 13 / 13。然后,又根據(jù)這些特征對金地翠園進(jìn)行整體策劃,確定項目的個性;實(shí)用、現(xiàn)代、自然、有品味、重視孩子、價格合理等。首先,其市場定位是社會上最穩(wěn)定、有效成求最充足的白領(lǐng)工薪階層,而非像金地海景那樣的二次置業(yè)機(jī)會市場。此項目除了”地利”這個先天優(yōu)勢之外,無其它優(yōu)勢可言??梢哉f,這是目前房地產(chǎn)界“有效德來不足與供給盲目這一主要矛盾”的理性化解決方式之一,也是今后房地產(chǎn)經(jīng)營的基本思路。 要點(diǎn)F:形成量身定做的解決方實(shí)在如此激烈競爭的市場中,有些地產(chǎn)商已在琢磨捷徑,瞄準(zhǔn)細(xì)分市場做文章了。什么細(xì)分變量最相關(guān)?什么利益點(diǎn)細(xì)分最相關(guān)? 要點(diǎn)E:考慮象征   一個或一系列象征可以具有很強(qiáng)的聯(lián)系性,在定位決策前應(yīng)當(dāng)考慮。在將產(chǎn)品定位前,考慮不同競爭對手的定位是很重要的。 要點(diǎn)D:不回該回成為你根本不足的事物   有些營銷者將自己的產(chǎn)品假定為它根本不是的事物,以期利用市場采來或機(jī)會。最近一些研究表明,在一個品牌的同一個廣告中宣傳幾個不同的特征(而不是在幾個廣告中),可以使品牌讓人看上去與其他同類產(chǎn)品差別更大,可被看作特殊產(chǎn)品或此類產(chǎn)品中的一個子類,甚至被看作是與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品根本不同的產(chǎn)品。采取明確的、有意義的定位的結(jié)果就是集中于目標(biāo)細(xì)分市場,而不被其他細(xì)分市場的反應(yīng)束縛。要點(diǎn)B:定位通常暗示一種細(xì)分保證定位通常表示做出公開的決策,忽略市場的其他部分,而集中于某些細(xì)分市場。 1. 房地產(chǎn)市場細(xì)分 2. 選定目標(biāo)市場 3. 房地產(chǎn)市場定位 4 .確定競爭對手 5. 如何認(rèn)識和評價競爭對手 6. 確定競爭對手的定位 要點(diǎn)分析 要點(diǎn)A:應(yīng)當(dāng)用經(jīng)濟(jì)分析格導(dǎo)決策   任何目標(biāo)的成功大多取決于兩個因素:潛在的市場規(guī)模乘以滲透的可能性。等。 品牌忠誠性 強(qiáng)、輕、沒有等三種。 策略D:消費(fèi)行為因素細(xì)分定位 購屋率 第一次購屋、第二次購屋、第三次購屋、多次購屋等。 策略C:根據(jù)心理特征細(xì)分定位 l、個性 內(nèi)向、外向、沖動型、理智型、合群型、獨(dú)斷型、野心型……等。 大區(qū)域 都市人。 策略B:根據(jù)地理因素細(xì)分定位 居住區(qū) 區(qū)分為市區(qū)、郊區(qū)、鄉(xiāng)村等、或老市區(qū)、新發(fā)展區(qū)等。 家庭生命循環(huán)   可區(qū)分為年輕單身、年輕已婚無子女、年輕已婚最小小孩6歲以下,年輕已婚最小小孩6歲以上,年老已婚有小孩,年老已婚無18歲以下小孩,年老單身……等。 (4)社會階層的內(nèi)涵會變動,而且個人亦會提升到較高階層或下降到較低階層。 (2)社會階層的地位有高低。 社會階層   可區(qū)分為下下、上下、下中、上中、下上、上上等階層。 教育   區(qū)分為小學(xué)、中學(xué)、??啤⒋髮W(xué)、研究生等學(xué)歷。 職業(yè)   可分為會計師、律師、醫(yī)師、企業(yè)界經(jīng)理級、政府高級官員、老師、一般公務(wù)員,一般商人、勞工朋友、技術(shù)人員、家庭主婦?。市區(qū)的房子通常為中上所得購置,到區(qū)及較偏遠(yuǎn)區(qū)則為中下所得所光顧,而最高級的地段則為最高所得所聚居。正如同有愈來愈多的雜志是針對女性市場作開發(fā)與訴求。 性別   性別區(qū)分為男性與女性。房地產(chǎn)市場細(xì)分與定位(三)第4操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場細(xì)分定位的具體策略 策略A:很好入文因素細(xì)分定位 年齡   購房能力隨著年齡的增加在不斷的變化。首先是操作思想不能斷、前后不能自相矛盾。一個大主題可以分解為若干個小主題,小主題內(nèi)容可以不一樣,但都是為說明大主題服務(wù)的。 第二,主題思想的統(tǒng)一性。要避免營銷失誤,銷售策劃還須遵循以下三個原則: 第一,銷售手法的差異性。   從以上可以看出,該樓盤在營銷手法上存在明顯的缺點(diǎn):定位不明,角色變換大頻繁。 年底時,眼看年關(guān)談市已近,發(fā)展商心里著急,于是又降價促銷。 又過了兩個月,宣傳客戶所購房產(chǎn)即將升值。其營銷過程大致是: 推出之初,定位為“成功人士的心水華庭”。房地產(chǎn)項目的市場定位不僅是功能特性的
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