【摘要】Issue2:July2023Issue2:July2023()?Issue2:July2023?..?.Issue2:July2023:
2025-01-08 07:51
【摘要】新管理策畫靜以修身·動(dòng)以立世全國(guó)個(gè)私協(xié)系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)班1靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。古之欲明明德于天下者······先修其身······先正其心···&
2025-02-20 07:18
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(企業(yè)高級(jí)管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA主講佘江東:010-62043305:96500-6671966:13911158697海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢(shì)、溝通
2025-01-23 01:08
【摘要】企業(yè)高級(jí)管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA主講佘江東Home:010-62043305BP:96500-6671966Mobile:13911158697一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢(shì)、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德
2025-01-23 01:43
【摘要】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來(lái)??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr
2025-03-15 17:21
【摘要】1華為技術(shù)有限公司EPON技術(shù)交流技術(shù)交流nEPON的簡(jiǎn)介nEPON的優(yōu)勢(shì)n華為EPON設(shè)備介紹nEPON組網(wǎng)方案3PON的定義?PON:Passive?Optical?Network?APON:基于ATM的無(wú)源光網(wǎng)絡(luò),?EPON:基于以太網(wǎng)的無(wú)源光網(wǎng)絡(luò),?GPON:Gigabit?PON
2025-01-28 10:47
【摘要】高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn))本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓(xùn))咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢一般管理咨詢組織財(cái)務(wù)
2025-01-06 00:32
2025-01-23 01:13
【摘要】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級(jí)數(shù)目前渠道易發(fā)生的問題渠道的流程設(shè)計(jì)策略評(píng)估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:
2025-02-20 07:26
【摘要】精品資料網(wǎng)創(chuàng)新管理SamWang精品資料網(wǎng)創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引
2025-01-24 07:09
【摘要】1ITIL培訓(xùn)2023年11月2本課程的目標(biāo)理解:1、眾多企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)ITIL、應(yīng)用ITIL2、學(xué)習(xí)掌握ITIL對(duì)做好IT服務(wù)及外包服務(wù)工作的幫助掌握:1、ITIL十大流程的基本概念和關(guān)鍵點(diǎn)思考:1、如何把ITIL應(yīng)用到日常維護(hù)工作中2、若干具體問題(詳見各章節(jié))3提綱
2025-01-19 23:22
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-21 02:59
【摘要】認(rèn)證交流內(nèi)容n1)標(biāo)準(zhǔn)n2)檔案號(hào)、要求的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、商標(biāo)及檔案號(hào)的使用。n3)認(rèn)證n4)覆銅板指標(biāo)n5)我司認(rèn)證的現(xiàn)狀、問題n6)問題討論n至今為止訂立超過八百本安全標(biāo)準(zhǔn),n如下列舉的標(biāo)準(zhǔn)與我們關(guān)系較大:n94燃燒性試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)746層壓板安全標(biāo)準(zhǔn)796印制板安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)小組n標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立、更新
2025-02-11 18:58
【摘要】鋼鐵團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的齊世春齊世春高級(jí)注冊(cè)咨詢師高級(jí)注冊(cè)咨詢師什么是培訓(xùn)什么是培訓(xùn)v獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)v管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福v培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備好。培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備
2025-01-07 17:07
【摘要】第四章籌資管理一、企業(yè)籌資的目的和原則(一)企業(yè)籌資的目的?(二)企業(yè)籌資的原則規(guī)模適度原則結(jié)構(gòu)合理原則成本節(jié)約原則時(shí)機(jī)得當(dāng)原則依法籌資
2025-03-11 15:29