如何塑造團(tuán)隊(duì)文化(ppt57頁(yè))(參考版)
2025-01-07 14:07本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)理念：一、生存理念：正視危機(jī)、抓住機(jī)遇二、市場(chǎng)理念：市場(chǎng)是創(chuàng)造和做出來(lái)的三、銷售理念：成功的銷售源于對(duì)執(zhí)著的追求四、服務(wù)理念：用專業(yè)和真誠(chéng)贏得成功五、競(jìng)爭(zhēng)理念：搶占先機(jī)，永往直前 讓我們一起共同打造積極高效團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)隊(duì)，從現(xiàn)在開(kāi)始?。?！。以制度養(yǎng)成良好習(xí)慣團(tuán)隊(duì)文化的作用? 能集中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神等要素? 是團(tuán)隊(duì)績(jī)效成長(zhǎng)的土壤，是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的載體? 能約束伙伴的不良行為、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系、激勵(lì)伙伴的進(jìn)取精神、凝聚團(tuán)隊(duì)士氣、引導(dǎo)伙伴成功創(chuàng)富 如何塑造 團(tuán)隊(duì) 文化塑造團(tuán)隊(duì)文化的途徑?制定企劃方案，營(yíng)造創(chuàng)富氛圍?開(kāi)展文娛活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?發(fā)揮各成員的機(jī)動(dòng)性，倡導(dǎo)積極向上的團(tuán)隊(duì)文化塑造團(tuán)隊(duì)文化的方法?統(tǒng)一思想，全員參與?倡導(dǎo) “四共 ”文化，即實(shí)現(xiàn)共信、達(dá)成共識(shí)、確保共行、享受共贏。以制度樹(shù)立精神氛圍216。生活在接受之中，就學(xué)會(huì)了愛(ài)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三流企業(yè)靠生產(chǎn)二流企業(yè)靠營(yíng)銷一流企業(yè)靠文化健康向上的 團(tuán)隊(duì) 文化是 團(tuán)隊(duì)發(fā) 展的 動(dòng) 力之源何謂團(tuán)隊(duì)文化？團(tuán)隊(duì)氛圍，做事的方法，共同的習(xí)慣，成員的共事，一致的價(jià)值觀。生活在恐懼之中，就學(xué)會(huì)了憂慮216。生活在批評(píng)之中，就學(xué)會(huì)了譴責(zé)216。 美國(guó)心理學(xué)家詹姆斯團(tuán)隊(duì)文化的含義? 團(tuán)隊(duì)文化 是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中形成的，是團(tuán)隊(duì)成員所共有的價(jià)值觀念、思想作風(fēng)、精神風(fēng)貌、道德倫理、習(xí)俗習(xí)慣、規(guī)章制度、行為規(guī)范等特征的總和。只有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到完美的境界。? 穩(wěn)定工作心態(tài) ： 天下沒(méi)有那么好端的飯碗，與其東奔西跳，還不如就地成才，開(kāi)花結(jié)果。? 上班不做私事 ： 不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不煲電話粥，不在網(wǎng)上聊天。對(duì)職場(chǎng)前輩取恭謙之態(tài)乃為上策。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé)，發(fā)揮所能。 盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 ? 和 —— 與團(tuán)隊(duì)融合。 牢記自己在工作資歷方面基本是一無(wú)所有，要尊重每一個(gè)老同事，不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認(rèn)識(shí)到 每一個(gè)存在既是合理 ！? 忍 —— 小不忍則亂大謀。注意行為策略： 做到大事顯本事，小事樹(shù)形象 。工作環(huán)境中的同事關(guān)系，有級(jí)別之分，有部門之分，每一件事都可能要考慮到部門的利益、個(gè)人的利益，可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互競(jìng)爭(zhēng) 。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是
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