xx通信五級(jí)管理者職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2025-01-07 05:46本頁(yè)面
【正文】 明確－書面有效－權(quán)責(zé) 分權(quán)手冊(cè) 職能與業(yè)務(wù)部門，防止過(guò)多干預(yù)和職能的高效“無(wú)效率” 第二單元 組織與文化 文化建立、引導(dǎo) — 認(rèn)識(shí)文化 系統(tǒng) 開放 手段 結(jié)果 沖突 寬容 報(bào)酬 標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)險(xiǎn) 承受 控制 單位的 一體化 對(duì)人的 關(guān)注 團(tuán)體重 要性 成員同 一性 組織 文化 文化是一種知覺(jué)，是一個(gè)描述性語(yǔ)言 第二單元 組織與文化 文化建立、引導(dǎo) — 文化來(lái)源、強(qiáng)度 創(chuàng)始人和老板的傾向性和假設(shè) 成員從經(jīng)驗(yàn)中領(lǐng)悟到的東西 強(qiáng)文化 弱文化 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 第二單元 組織與文化 文化建立、引導(dǎo) — 關(guān)鍵點(diǎn) 全方位宣傳、推銷 強(qiáng)化 抽象價(jià)值觀 明確目標(biāo)、 差距，思考所需價(jià)值觀，簡(jiǎn)練概括，詳細(xì)詮釋 內(nèi)外部 推銷演說(shuō) 群體示范 及時(shí)表?yè)P(yáng) 不強(qiáng)行灌輸 將價(jià)
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