【摘要】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營分析(移動業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說明n收入儲備率:帳戶余額與前三個月ARPU平均水平的比,即帳戶余額/前三個月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶充值的頻繁程度。n客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營銷到期客戶的保有
2025-01-07 03:41
【摘要】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營分析(移動業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說明?收入儲備率:帳戶余額與前三個月平均水平的比,即帳戶余額前三個月平均值?充值周期:次均充值金額,反映了用戶充值的頻繁程度。?客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。?保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營銷到期客戶的保有率
2025-01-10 20:52
【摘要】經(jīng)營分析創(chuàng)新培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) 通過培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員 ?了解經(jīng)營分析工作人員能力要求 ?了解能力差距及提升路徑 ?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧 ?提升經(jīng)營分析工作的業(yè)績和效率 課程內(nèi)容 經(jīng)營分析...
2024-11-16 23:37
【摘要】經(jīng)營分析創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員?了解經(jīng)營分析工作人員能力要求?了解能力差距及提升路徑?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧?提升經(jīng)營分析工作的業(yè)績和效率課程內(nèi)容經(jīng)營分析工作現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)經(jīng)分崗位工作分析1經(jīng)營分析工作發(fā)展趨勢經(jīng)分工作提升經(jīng)營分析人員能力發(fā)展勝任力模型2差距分析與提升路徑經(jīng)營分析工作技巧
2025-01-07 04:01
【摘要】中國移動通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國移動省級經(jīng)營分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范集團(tuán)客戶分冊TheGroupCustomerFasciculeoftheBusinessSpecificationforBusinessAnalysisSupportSystem版本號:中國移動通信有限公司發(fā)布2022-07-06發(fā)布2022-07-
2025-04-15 22:11
【摘要】中國移動客戶關(guān)系管理案例分析目錄通信行業(yè)背景1移動業(yè)務(wù)分析2我們的意見4移動客戶關(guān)系管理3通信行業(yè)背景通信行業(yè)大事件年月日年月日年月日年中旬移動獨立,成立移動通信局,打破電信壟斷局面聯(lián)通成立,聯(lián)通優(yōu)惠的資費帶動了手機(jī)熱席卷中國。鐵通成立,
2025-01-06 17:28
2025-01-13 21:41
2025-02-02 07:11
【摘要】經(jīng)營分析創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員?了解經(jīng)營分析工作人員能力要求?了解能力差距及提升路徑?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧?提升經(jīng)營分析工作的業(yè)績和效率課程內(nèi)容經(jīng)營分析工作現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)經(jīng)分崗位工作分析1經(jīng)營分析工作發(fā)展趨勢經(jīng)分工作提升經(jīng)營分析人員能力發(fā)展勝任力模型
2025-01-15 23:59
【摘要】用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost政企客戶部培訓(xùn)企業(yè)客戶分群方法年月-2-目錄一、企業(yè)客戶分群的目標(biāo)和原則二、如何進(jìn)行企業(yè)客戶分群三、案例:基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶分群和需求分析四、案例:基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶分群描述和需求分析五、案例:聚類市
2025-01-09 00:35
2025-02-02 07:10
【摘要】20一五年2月過年了萬科綠城恒信如何營銷老客戶?新年作為重大節(jié)日,是企業(yè)維護(hù)老客戶關(guān)系、做老客戶營銷的絕佳節(jié)點。一方面,新年期間通過拜年、送禮品、舉辦活動可以維系老客戶感情,也能進(jìn)一步提高他們的品牌忠誠度;另一方面,可借此深度開發(fā)老客戶資源,通過老帶新促銷活動帶動項目銷售,也是妥
2025-01-22 21:09
【摘要】1/158(討論稿)2/158目錄1.文檔編制說明.................................................................................................................................19.背景......................
2025-06-20 15:37
【摘要】電信企業(yè)如何做好經(jīng)營分析通信政策與管理研究所2目錄經(jīng)營分析概述1.經(jīng)營分析方法2.經(jīng)營分析的應(yīng)用3.經(jīng)營分析的組織4.通信政策與管理研究所3經(jīng)營分析的必要性外部環(huán)境風(fēng)云變幻市場競爭日趨復(fù)雜公司管理日新月異公司需要實時關(guān)注外部環(huán)境的變化對公司的機(jī)遇和影響?區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略?信
2025-01-09 00:34
【摘要】0?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關(guān)鍵點?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國電信市場有三個主要的細(xì)分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和