某咨詢－中國215215集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整框架建議(參考版)
2025-01-06 21:55本頁面
【正文】 E. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整框架建議 1 PEK43030496502I 在組織結(jié)構(gòu)模塊中，羅蘭 ?貝格就五礦總公司整體組織框架、總部各管理部門的主要職能設(shè)置以及公司激勵機制原則提出建議 ? 組織結(jié)構(gòu)模塊的主要目標(biāo) ? 適應(yīng)總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，為五礦總公司設(shè)計整體的組織框架 – 管理模式的選擇 – 核心功能的界定和劃分 (責(zé)權(quán)利分明 ) – 主要部門設(shè)置和功能定義 – 適應(yīng)戰(zhàn)略實施要求所應(yīng)做的調(diào)整 ? 給出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的過渡方案 – 實施時應(yīng)設(shè)立的部門 / 小組 – 實施過程安排 ? 為總部設(shè)定激勵機制原則 2 PEK43030496502I . 五礦總公司組織結(jié)構(gòu)總體架構(gòu)和主要部門的職能設(shè)置 3 PEK43030496502I 五礦集團(tuán)目前擁有一個非常繁雜的組織結(jié)構(gòu) 五礦集團(tuán)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)圖 描述 總裁 /副總裁 總 裁 辦 公 室 人 事 部 企 劃 部 財 務(wù) 部 黨 委 辦 公 室 工 會 紀(jì) 檢 監(jiān) 察 部 審 計 部 海 外 部 法 律 事 務(wù) 部 資 產(chǎn) 管 理 部 信 息 中 心 培 訓(xùn) 中 心 基 建 部 離 退 休 干 部 部 二級子公司 京外二級公司 海外二級公司 – 五 礦 是 一個 由 龐 大 獨立 公司 組成的 大型 集團(tuán) – 各 二 級 子公司 之間 基本 獨立運 作， 協(xié) 同 很 少 – 集團(tuán) 總部的 職能 部門過 于 繁 雜，加 以整 合 可以 精簡 機構(gòu)，提高 效率 股份公司 二級子公司 共計 8個子公司3個投資項目 17個 6個 24個 4 PEK43030496502I 管理人員的比例太高 員工結(jié)構(gòu)比較 %%%~1000人 人 ~1342人 ~14000人 員工總數(shù) 總部員工與員工總數(shù)的比例 捷成洋行 五礦集團(tuán) 三菱商社 5 PEK43030496502I 高級管理層的職能劃分混亂，無法明確集團(tuán)的戰(zhàn)略重心 苗耕書總裁 人事部、財務(wù)部 周中樞副總 – 黨務(wù) – 五金制品 – 科貿(mào)公司 – 貝鋼公司 – 分管出口工作 張學(xué)武副總 – 總裁辦 – 企劃部 – 資產(chǎn)管理中心 – 審計部 – 五礦發(fā)展 – 大鵬證券 – 廈門鎢業(yè) – 分管進(jìn)口工作 黃天文副總 – 房地產(chǎn) – 后勤 – 貴稀公司 – 信息中心 – 物業(yè)公司 – 基建部 – 廣展公司 – 實業(yè)公司 俞曉總經(jīng)濟(jì)師 – 京外企業(yè) (貿(mào)易分支機構(gòu) ) – 發(fā)展戰(zhàn)略 – 接收企業(yè) 林錫忠副總 – 財務(wù)部 – 海外部 – 國際有色 – 投資部 – 金盛 – 外貿(mào)租賃 – 財務(wù)公司 – 第一太平洋銀行 高福來副總 – 進(jìn)口工作 – 股份公司常務(wù)副總 職能交叉 6 PEK43030496502I 五礦現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)已成為其進(jìn)一步發(fā)展的主要障礙之一 松散型控制 /指令性計劃 – 仍然 有 比較濃 烈 的 計劃 經(jīng)濟(jì) 的痕跡： 機構(gòu) 龐大、 層 級 眾 多、 指令 性 計劃、 干部 能 上不 能 下、 冗員 情況 嚴(yán)重 – 整個 集團(tuán) 是 由 眾 多 的 二 級 公司拼 湊 而 成， 沒有 經(jīng)過 必要 的 功能整 合 和 業(yè)務(wù) 整 合， 存在 嚴(yán)重 的 內(nèi)部 競爭， 缺乏 合 力 – 整 個 集團(tuán) 從 上 至 下 是 松 散 型 的控制， 且 沒有 行之 有 效 的 控制 和監(jiān)督 手段 – 信息 的上 下 流動 受到 層 層 的 過濾 和 扭 曲， 不僅 戰(zhàn)略 決策 無法 得到 應(yīng) 有的 實施， 而且 決策 所 賴以的信息 基礎(chǔ) 也 將 越 來 越 不 牢固 – 信息 流動 速度 緩慢， 難 以 對 市場 作 出 迅速 的 反應(yīng) 五礦現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的三個層次 評價 戰(zhàn)略層 (總公司 ) 職能層 (二級
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