某區(qū)茶飲料媒體策略探討(參考版)
2025-01-06 19:55本頁面
【正文】 規(guī)格： x ,共 60個(gè)單價(jià)： 3250元 /個(gè) /半年建議上畫時(shí)間： 2個(gè)月總計(jì)費(fèi)用： 98,000元 /3個(gè)月（不含制作費(fèi)）44五一廣場(chǎng)是太原當(dāng)?shù)刂男蓍e露天場(chǎng)地，一面是太原的迎賓路迎澤大街，在春夏季節(jié)，經(jīng)常有大型的晚會(huì)，廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)有大型電視屏，世界杯期間會(huì)群體看球，周六設(shè)有英語角；媒體建議形式 : 廣場(chǎng)護(hù)欄燈箱面積： x 米， 820/月 /塊建議發(fā)布數(shù)量：半圈 50塊 （含制作） 建議發(fā)布時(shí)間： 3個(gè)月 費(fèi)用： 123000/3個(gè)月45太原媒體行程46太原媒體費(fèi)用47呼市48呼市的電視媒體費(fèi)用便宜但收視率極低，受中央臺(tái)影響很大，為避免浪費(fèi)，建議在短期內(nèi)密集投放一波后，再以戶外占據(jù)氣勢(shì)；4月 5月底： 219 7072049呼和浩特：呼市電視媒體的收視率較差，建議以有氣勢(shì)的戶外主打，媒體位置：最繁華的中山東西路綠化帶* 中山東路是從呼市標(biāo)志性建筑博物館到市政府，沿途集中了中國(guó)電訊、最大的藥店、郵電局；* 中山西路是集中了呼市最大的幾家百貨公司，如明珠商場(chǎng)、天元商場(chǎng)、百盛； 發(fā)布費(fèi)用： 28萬 /60塊 /年 19萬 /60塊半年 建議發(fā)布周期：半年50廣告圖片：51呼市媒體行程52呼市媒體費(fèi)用53包頭54包頭是內(nèi)蒙地區(qū)較發(fā)達(dá)的城市，人均購買力較高；雖然央視沒有包頭收視率的數(shù)據(jù)，但根據(jù)對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r的了解，除中央臺(tái)在當(dāng)?shù)氐挠绊懲猓^一套是當(dāng)?shù)氐闹黝l道，建議以每日至少 2檔的力度投放， 4至 7月累積電視投入為 150000；包頭廣播電視報(bào)是當(dāng)?shù)匕l(fā)行量最大的一份報(bào)紙，發(fā)行量近20萬份，建議在該報(bào)上隔周一次，連續(xù)發(fā)布 2個(gè)月平面廣告，提示品牌及告知促銷信息55包頭：候車廳發(fā)布位置：城市中心 A級(jí)路線；發(fā)布價(jià)格： 3000元 /塊 /年建議發(fā)布數(shù)量： 60塊 建議發(fā)布時(shí)間： 3個(gè)月發(fā)布費(fèi)： 45000/3個(gè)月 （不含傭稅）5657包頭媒體花費(fèi)58網(wǎng)絡(luò)59網(wǎng)絡(luò)? 網(wǎng)絡(luò)是在世界杯期間繼電視、報(bào)紙以外的第三大主流媒體，其到達(dá)觀眾以年輕人為主；60報(bào)告提供商：目標(biāo)受眾經(jīng)常訪問的前 10名網(wǎng)站61以 動(dòng)畫的形式在新浪（中國(guó)隊(duì)指定網(wǎng)站）定向發(fā)布 游戲，游戲的形式與足球有關(guān) 過關(guān)贏球發(fā)布費(fèi)用： 30萬（含 10支 11位運(yùn)動(dòng)員簽名的足球）發(fā)布形式：主頁第一屏發(fā)布 10天注：正在積極爭(zhēng)取其他片區(qū)聯(lián)合發(fā)布，以減輕單一片區(qū)費(fèi)用的 壓力建議投放形式：62二、網(wǎng)絡(luò)：選擇網(wǎng)絡(luò)是因?yàn)椋?目前在各類媒體中近年來成長(zhǎng)很快的媒體形式，據(jù) 最新數(shù)據(jù)顯示，食品類網(wǎng)絡(luò)廣告 2023年度較2023年 度增長(zhǎng)超過 50%； *與年輕人溝通中不可缺少的媒體； *根據(jù)數(shù)據(jù)顯示夏季因?yàn)樘鞖庋谉?，人們?cè)谑覂?nèi)停留的時(shí) 間較長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)的使用率較高63選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的策略：* 定向：只有有效的到達(dá)目標(biāo)人群，才能使產(chǎn)出 收到效果；*形式：以新穎的畫面及音效吸引點(diǎn)擊率；*互動(dòng)：?jiǎn)渭兊挠嵪⒏嬷荒軓V泛地刺激點(diǎn)機(jī)率，建 議設(shè)計(jì)游戲吸引參與度；*資訊的累積：通過注冊(cè)收集消費(fèi)者資料，為以后的
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