【摘要】第二篇價值和資本預(yù)算第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價第6章資本預(yù)算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預(yù)算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t?金融市場經(jīng)濟?一定時期內(nèi)的消費選擇決策
2025-01-05 23:03
2025-01-01 04:05
2025-02-08 20:03
2025-01-18 07:02
【摘要】Copyright?2023byTheTopTeamofBank-businessThisdocumentwaspreparedbyTheTopTeamofBank-businessforusebyTheTopTeamofBank-businessteamandmaynotbeusedforotherpu
2025-02-20 00:45
【摘要】第9章日常管理本章學習目標?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學習,應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測模型的建立?產(chǎn)品成本計劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-05 23:33
2025-02-14 11:03
2025-03-02 13:46
2024-12-30 08:30
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟管理干部學院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排。預(yù)算管理是指對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-05 23:05
【摘要】資本預(yù)算?前言?價值最大化和資本預(yù)算?資本預(yù)算過程?資本成本?兼并與收購2023年8月前言(1)?企業(yè)長期決策?1.在產(chǎn)品系列中應(yīng)增加什么新產(chǎn)品?2.舊的資本設(shè)備要不要更新?3.要不要建新廠或收購競爭者以擴大產(chǎn)品系列或零售網(wǎng)點?2023年8月前言(2)
2025-01-14 17:36
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織:基本框架概述
2025-01-06 00:28
【摘要】企業(yè)兼并與資本運營企業(yè)兼并與資本運營碩士研究生:王毓偉指導(dǎo)教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學院選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會使它們迅速的滅亡。當這種過時的情況越來越
2025-02-20 00:35
【摘要】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復(fù)利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經(jīng)承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個呢?3-4若眼前能
2025-02-21 07:18
【摘要】資本的籌措、運用和積累?第一節(jié)資本的籌措?一、資本籌措的原則?二、資本需要量的預(yù)測?三、資本籌措渠道與方式?四、資本成本?五、資本結(jié)構(gòu)與籌資決策?1、合理負債率的定性分析?2、合理負債率的定量分析?設(shè)公司負債率為d,負債額為L,負債利率
2025-01-27 13:28