【摘要】專業(yè)講師訓練現今的經濟環(huán)境裡,員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問題,因此,教育訓練的專業(yè)講師光是讓學員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的學習興趣,教他們如何使用資訊。目前,企業(yè)紛紛從外部聘請專業(yè)講師來教導員工特定的產業(yè)知識?,F將一些資深的專業(yè)人員長期領會的專業(yè)心得歸納整理成為講師應具的33招武功,與大家分享。這33種技能可歸類為三大
2025-01-04 01:54
【摘要】【專業(yè)講師33招】一、了解成人學員的心態(tài),而非理論。訓練師應只呈現有意義且實用的信息給學員。引用活生生的例子,并且設法把知識直接應用在學員的情況中。。以下是成人學習的最佳方法:聽、看、做和思考。訓練師應配合使用不同的方法激發(fā)學員的潛能,同時強化他們的觀念。針對習慣聽講方式學習的學員,席爾波德會對他們演講;習慣用看的方式者,她利用PowerPoint呈現信息;針對
2025-04-09 02:32
【摘要】如何建立演講技能建立故事框架乃是關鍵?引言?正文?結論故事以良好的引言作為開場白?樹立主題?說明該主題對聽眾的重要性?概述各項要點確立有力的正文內容?選擇3—5個便于聽眾理解的話題?恰當地構筑內容
2025-02-18 12:50
【摘要】TTT企業(yè)講師授課技巧班唐平主講2變:真正有用的培訓,我們不僅要看課后學員評估的分數高低,我們更應該關注學員在訓后的行為變化,小班授課,TTT量化的數字指標及視頻記錄,讓你一眼就能看出學員在進出課室前后的變化,即便僅二天的綜合班我們承諾:讓您課前課后不一樣!化:學員的一時變化不代表學員的行為永久固化,系統(tǒng)的課后跟蹤及課后實踐是學員行為內化的保
2025-05-15 03:27
【摘要】卓越講師技能訓練主講趙冠居導師奧科特公開及內部培訓課程系列(五)之六奧科特培訓的宗旨?讓知識技能化?將素質行為化學習公約?第一條守時:準時上下課?第二條自制:教室內禁煙、零食,禁接、收手
2025-01-25 17:23
【摘要】如何培養(yǎng)演講技能1建立故事框架乃是關鍵?引言?正文?結論故事2以良好的引言作為開場白?樹立主題?說明該主題對聽眾的重要性?概述各項要點3確立有力的正文內容?選擇3—5個便于聽眾理解的話題?
2025-02-18 12:53
【摘要】培訓講師授課技巧課程目錄?第一單元:成年人學習的特點?第二單元:課程設計與教案的準備?第三單元:教學/講課技巧?第四單元:課堂組織技巧課程學員目標?了解成人學習的特點?了解如何設計課程及準備教案?學會培訓方法的設計?掌握授課技巧?掌握提問和傾聽技巧?學習如何應
2025-01-06 22:25
【摘要】授課方法一、講授法:講師以演講方法單向地傳達訓練內容:?能同時對多數學員授予知識觀念?對知識教育有效?不受學習人數限制,較經濟?講述的資料容易記錄并能保有其有效性?是學生最熟悉的教學方式:
2025-05-11 23:05
【摘要】授課技巧萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究提綱培訓內容的確定授課技能技巧培訓的一些誤區(qū)萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究培訓內容的確定DOME原則診斷、目標、方法、評估培訓內容應知—已知=培訓內容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱
2025-01-02 22:23
2024-12-31 09:23
2025-01-24 00:37
【摘要】講師培訓授課內容?講師包裝的目的:?講師包裝的方法;?講師包裝的技巧;?講師包裝示范;講師培訓講師培訓?他是誰??你為什么喜歡他?課程和講師包裝的目的1、提高學員的學習期望;2、建立講師與學員的同理心;3、提高學員的注意力;
2025-01-04 15:25
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉化?如何進行培訓效益評估?
2025-01-02 09:09
【摘要】薪酬戰(zhàn)略與實踐1內容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評估?職位評估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎勵性計劃2什么是薪酬3整體報酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎勵?Special