【正文】 special reward 因特殊情況而執(zhí)行的認(rèn)股權(quán)例如：公司擁有權(quán)改變；退休；死亡；特殊收益 69 行使認(rèn)股權(quán)的付款 Assumptions : Grant US$20/share Exercise US$60/share 1,000 shares exercise 假設(shè) : 提供 美元 $20/每股 現(xiàn)市價 美元 $60/每股 行使 1000 股 ? Cash Exercise 現(xiàn)金行權(quán) ? Cashless Exercise 非現(xiàn)金的行權(quán) ? StockforStock Exercise 以股易股的行權(quán) 70 ? Optionee to Company 股權(quán)持有人付予公司 US$20,000 cash 20， 000美元現(xiàn)金 (1,000 exercised shares x US$20 option price) (1， 000股可行權(quán)的股票期權(quán) X 20美元行權(quán)價 ) ? Company to Optionee 公司付予股權(quán)持有人 1,000 share 1， 000 股 (1,000 shares worth US$60 (price exercise) or current market value of US$60,000) (1， 000股，每股面值 60美元的股票，行權(quán)日市價 或市值為 60， 000美元的股票 ) (subject to tax) (需扣稅 ) 現(xiàn)金行權(quán) 71 非現(xiàn)金的行權(quán) ? Optionee to Company at Exercise 於行權(quán)時，股權(quán)持有人付予公司 – Nothing 。 recipient retires。 or prices averaged over several proceeding dates 在給予日以“公平”的市價給予，例如：給予日的收市價；開市與收市的平均價；或整個過程的平均價 ? Discount options (rare)折扣後的認(rèn)股權(quán) (較少 ) – option price below market value認(rèn)購價低於市價 ? Premium options (rare)溢價認(rèn)股權(quán) (較少 ) – option price above market value認(rèn)購價高於市價 66 認(rèn)股權(quán)的種類 ? Annual Option 年度性的認(rèn)股權(quán) ? Retention Option 保留性認(rèn)股權(quán) ? Key Contributors Option 主要貢獻(xiàn)者認(rèn)股權(quán) 67 認(rèn)股權(quán)細(xì)節(jié) ? Annual Grant 按年給予 ? Each grant runs for 10 years (typical) 每次給予維持 10年 (典型 ) – means that vested options must be exercised within 10 years from grant date 意即由給予日起 10年內(nèi)，必須行使已執(zhí)行的認(rèn)股權(quán) ? Less than 10 years (. 510) 少於 10年 – growthoriented panies 增長導(dǎo)向的公司 – panies with extreme price volatility 股價飄忽不定的公司 68 執(zhí)行 ? One to five years (provided recipient is still in service) 1－ 5年 (受益人仍在職 ) ? Incremental vesting 逐步執(zhí)行 – 33 % each vesting on the anniversary of Year 2, Year 3, Year 4 在第二、第三、第四週年，每次執(zhí)行 33％ ? Cliff vesting 一次性執(zhí)行 – 100% vesting on the anniversary of a particular year, . Year 5 在一特定的年度執(zhí)行 100％認(rèn)股權(quán)，例如： 5年 ? Performance vesting 績效執(zhí)行 – either the earlier of five years or 50% when stock price is at least 25% above original grant price for at least 30 running days, and the balance 50% when the stock price is at least 50% above the grant price for at least 30 running days 達(dá)到績效便能獲利，在五年以內(nèi) ﹐ 如果股價連續(xù)三十天高於原價 25%﹐ 可以有權(quán)行使一半認(rèn)股權(quán)，如果股價連續(xù)三十天高於原價 50%﹐ 可以行使另外一半認(rèn)股權(quán)。股價高於認(rèn)股權(quán)價即認(rèn)股權(quán)持有人可因股價上升而獲利 ? Vesting Date執(zhí)行日 – the date when option recipient first has the right to take option profit by “exercising” the option 認(rèn)股權(quán)持有人首次有權(quán)使用認(rèn)股權(quán)的日期 ? Exercise Date 行使日 – the date when option recipient buys the specified shares 認(rèn)股權(quán)持有人買股票的日期 ? Expiration Date到期日 – the end of the option term 認(rèn)股權(quán)完結(jié)的日期 – the last day the option may be exercised 最後一日行使認(rèn)股權(quán) 65 認(rèn)股價 ? Also known as grant price, strike price, exercise price 又名給予價、認(rèn)購價、行使價 ? Atmarket options (typical) 在市場上的認(rèn)股權(quán) ?典型 ? – “ fair” market price on the grant date such as: closing price on the grant date。根據(jù)限制條件或建立的政策標(biāo)準(zhǔn)，獨立作出一些小的決策。分析和解決非常規(guī)問題，工作中要經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序的許多方面做出決定200De g r e e 3 根據(jù)上級的指示對非例行的工作進(jìn)行獨立決策。根據(jù)限制條件或建立的政策標(biāo)準(zhǔn)，獨立作出一些小的決策。分析和解決非常規(guī)問題，工作中要經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序的許多方面做出決定De g r e e 3 根據(jù)上級的指示對非例行的工作進(jìn)行獨立決策。薪酬戰(zhàn)略與實踐 1 內(nèi)容 ? 薪酬與 薪酬戰(zhàn)略 ? 職位評估 ? 職位評估系統(tǒng) ? 傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng) ? 如何建立薪酬系統(tǒng) ? 獎勵性計劃 2 什么是薪酬 3 整體報酬 ? Base pay 基本工資 ? Shortterm incentives 短期獎勵 ? Special awards 特別獎勵 ? Deferred cash incentives 延期的 現(xiàn)金獎勵 ? Stockbased incentives 股票獎勵計劃 Compensation薪資 Benefits福利 ? Protection 保護(hù) ? Vocation 假期 ? Education 教育 ? Work/ life programs 工作 /生活計劃 ? Perquisites 額外津貼 Careers職業(yè) 發(fā)展 ? Work Content 工作內(nèi)容 ? Learning new skills 學(xué)習(xí)新技能 ? Job challenge 工作挑戰(zhàn) ? Career development 職業(yè)發(fā)展 ? Training opportunity 培訓(xùn)機(jī)會 Culture文化 ? Leadership 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? Feeling valued 被尊重的感情 ? Peers 同事 ? Information 資訊 ? Work environment 工作環(huán)境 4 薪酬的構(gòu)成 ? 基本工資 ? 津貼 ? 短期獎勵 ? 長期獎勵 ? 福利 5 薪酬的目的 薪酬推動行動 吸引 加入 保留 工作 營 業(yè) 目 標(biāo) 激勵 改善機(jī)構(gòu)績效 6 薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成 工資體系 級別結(jié)構(gòu) 崗位價值 :評估 崗位分析 :崗位描述 薪酬策略 : 如何支付 薪酬哲學(xué) : 公司支付什么 ,為什么要支付 薪酬 支付 體系 基礎(chǔ)部分 中間構(gòu)成 實施細(xì)節(jié) 7 薪酬理論 公平理論： ? 投入 = 支出 ? 外部平衡 ? 內(nèi)部公平 ? 個人公平 ? 程序公平 8 薪酬理論 期望理論： ? 一定的努力勢必帶來一定的績效 (EP) ? 一定的績效勢必帶來一定的回報 (PE) 9 薪酬理論 獎勵理論 ? Employees learn to behave in ways that get rewarded and avoid behavior that does not get rewarded ? 員工總是喜歡做那些受到獎勵的事情而避免做那些沒有受到獎勵的事情 10 薪酬與戰(zhàn)略、文化的關(guān)系 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 文化 薪酬系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng) 11 薪酬戰(zhàn)略 ? 外部公平 ? 內(nèi)部公平 ? 個人公平 ? 程序公平 12 薪酬戰(zhàn)略 ? 與業(yè)務(wù)的屬性與戰(zhàn)略結(jié)合起來 (Organizational Life Cycle) ? 組織文化： ? 內(nèi)部結(jié)構(gòu)： ? 外部公平： ? 薪酬的 行政管理： ? 績效 13 薪酬策略 組織發(fā)展階段與薪酬策略 開始期 成熟期 更新期 開始期 成熟期 更新期基本薪酬 低 競爭性 低獎勵性薪酬 高 競爭性 高14 職位評估 15 崗位評估 定義 ? 通過考查崗位內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu) , 用一套連續(xù)、有序、清晰的方式 ,在一個組織內(nèi)部確定不同崗位相對重要性大小的方法， 其目的在與評估崗位在組織中的相對價值 ? 評估的只是職位的相對價值，因此，崗位評估的過程是一個分析、判斷與比較的過程 ? 崗位評估的是崗位的相對價值，不是對任職者的評估 ? 崗位評估不是崗位分析 16 崗位評估 ? 我們?yōu)槭裁匆u估崗位？ ? 如果我們沒有崗位的價值體系會發(fā)生什么？ ? 這個后果會對我們的業(yè)務(wù)有什么影響？ 17 崗位評估的方法 ? 工作分類法（ Job Classification Method） ? 因素比較法（ Factor Comparison Method） ? 點值法 （ Point Rating Method） 18 點值法的步驟 確定付酬因素，并確定總分值（ 1000分）。 ? 教育 ? 經(jīng)驗 ? 管理職責(zé) ? 業(yè)務(wù)職責(zé) ? 工作環(huán)境 ?