某某跨國公司的人力資源管理模式(參考版)
2025-01-03 20:58本頁面
【正文】 ? 還提供優(yōu)厚的福利待遇 ? 職業(yè)生涯的保證 ， 如 “ 指導員 ” 制度 東道國人員的激勵方式 管理人員：工資與生涯發(fā)展 一般員工：外部公平性 三、跨文化管理 跨文化管理的步驟： （一）培養(yǎng)正確的認識觀 文化差異是存在的 文化無優(yōu)劣，文化沖突也沒有誰對誰錯 “自我參照準則” 。 二、海外公司的人力資源管理 （ 一 ） 海外經(jīng)理的選擇與人事政策 母國公民與民族中心政策 東道國公民與多中心政策 第三國公民與全球中心政策 （二）海外企業(yè)人員的選擇與培訓 母國外派人員的選擇與培訓 應具備的素質與能力 ? 人格特質：能獨立地果斷決策的心理素質 ? 文化適應性 （ 個人 、 有時包括家庭 ） ? 工作經(jīng)驗與管理才干 （ 特別是跨國綜合經(jīng)營管理能力 ） ? 創(chuàng)新與創(chuàng)造新文化的能力 東道國人員的選擇與培訓 ? 管理人員應該具備的素質有：
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