跨國公司的人力資源管理(2)(參考版)
2025-01-21 11:25本頁面
【正文】 跨國公司人力資源管理概述 跨國公司人力資源管理的含義 ?跨國公司人力資源管理是跨國公司選聘、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)與開發(fā)管理人員和勞工，以保證跨國公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程 跨國公司人力資源管理概述 跨國公司人力資源管理的特點(diǎn) ?跨國公司人力資源管理必須面對(duì)更為復(fù)雜多樣的人事決策環(huán)境 ?跨國公司與國內(nèi)企業(yè)選聘管理人員的途徑不同 ?外派管理人員管理是跨國公司人力資源管理的重要組成部分 ?國際勞資關(guān)系管理是跨國公司人力資源管理的重要任務(wù)之一 跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 必要的跨國經(jīng)營知識(shí) ?語言知識(shí)與溝通技能 ?有關(guān)國際市場的知識(shí) ?有關(guān)國際業(yè)務(wù)和國際慣例的知識(shí) 跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 制定和實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的能力 ?首先要求管理人員具備很強(qiáng)的信息收集、分析和預(yù)測能力 ?不同類型跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，對(duì)不同層次管理人員有不同要求 ?實(shí)施戰(zhàn)略對(duì)管理人員的要求更高 ?實(shí)施不同跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，管理人員必須具備的能力是不同的 ?跨國經(jīng)營環(huán)境的變化會(huì)迫使企業(yè)對(duì)其總體跨國經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整 跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 跨文化管理的能力 ?理解文化差異有兩層含義 ?理解東道國文化如何影響當(dāng)?shù)貑T工的行為 ?理解母國文化如何影響母公司派去的管理人員的行為 適應(yīng)能力是跨國文化管理能力的另一項(xiàng)重要內(nèi)容 跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 組織設(shè)計(jì)與管理的能力 ?管理人員的組織能力主要表現(xiàn)在以下幾方面 ： ?組織設(shè)計(jì)中更高水平的創(chuàng)新能力 ?快速學(xué)習(xí)、及時(shí)作出反應(yīng)以及高效率工作的能力 ?在不斷的組織更新中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采納不同管理理念的能力 ?有效協(xié)調(diào)復(fù)雜的財(cái)務(wù)、人事、市場營銷和生產(chǎn)等部門活動(dòng)的能力 ?及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同國家子公司在生產(chǎn)、組織、營銷等方面存在的問題，并提供有效解決問題辦法的能力 跨國公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 在公司內(nèi)部相互學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)移知識(shí)的能力 ?在跨國經(jīng)營活
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