【正文】 成品物流部對品種、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行核對，品保部鑒定品質(zhì)，屬我司原因的入庫或返回子公司，不屬于我司原因的反饋啟茂公司，退回客戶。 流程 11: 工資審批流程（子公司） 審批 造冊 稽核 發(fā)放 權(quán)限內(nèi) 審批 是 否 審查 否 是 匯總 是 否 流程 12： 員工辭職流程 提交辭職報(bào)告 審核 否 否 是 審批 是 特殊處理 更新 員工檔案 薪酬結(jié)算 辦理離職手續(xù) 簽字確認(rèn) 合同到期？ 否 是 辦理交接手續(xù) 簽字確認(rèn) 核對簽字、 進(jìn)行薪酬清算 離職 流程 13: 干部晉升流程（集團(tuán)總部） 申請 更新檔案 審查 評(píng)審 是 是 否 否 辦理 調(diào)職調(diào)薪手續(xù) 批準(zhǔn) 主管審核 流程 14: 干部晉升流程（子公司） 申請 更新檔案 審查 評(píng)審 是 否 否 否 辦理 調(diào)職調(diào)薪手續(xù) 主管審核 權(quán)限內(nèi)？ 批準(zhǔn) 評(píng)審 批準(zhǔn) 是 是 流程 15: 辭退流程（集團(tuán)總部） 申請 審核 辦理手續(xù) 存檔備查 審查 權(quán)限內(nèi) 審批 審批 是 否 信息反饋 否 是 流程 16: 辭退流程（子公司） 申請 審核 辦理手續(xù) 存檔備查 審查 權(quán)限內(nèi) 審批 審批 是 否 信息反饋 是 否 流程 30: 新進(jìn)員工辦公用品領(lǐng)用流程（集團(tuán)總部） 申請 審查 權(quán)限 內(nèi) 審批 是 是 是 否 否 否 發(fā)放物品 領(lǐng)用 備注： 新進(jìn)員工辦公用品費(fèi)用記入部門下月預(yù)算。 部門簡要職責(zé) 工作流程圖 否 是 否 流程 1: 人力資源規(guī)劃流程 審核 審批 是 人力資源需求 存檔 確定規(guī)劃方案 需求分析 擬訂規(guī)劃方案 組織實(shí)施 流程 2: 員工關(guān)系（投訴）工作流程 否 投訴 審查 解決？ 解決？ 是 否 是 是 否 備案 信息反饋 協(xié)調(diào) 流程 3: 培訓(xùn)流程 填寫培訓(xùn)需求 審核 是 否 編制培訓(xùn)計(jì)劃 否 審批 否 是 是 培訓(xùn)計(jì)劃 存檔 審核 組織實(shí)施 效果評(píng)估 通知 流程 4: 招聘流程 審批 權(quán)限內(nèi) 審批 審批 組織面試、測評(píng) 退回資料 錄用流程 審核 處理應(yīng)征材料 設(shè)計(jì)招聘方案 面試 合格？ 提出招聘需求 否 是 是 否 是 否 否 是 否 是 否 流程 5: 新進(jìn)員工管理流程（ 集團(tuán)總部 ） 新員工報(bào)到 審驗(yàn)相關(guān)證件 辦理入職手續(xù) 審批 辦理錄用手續(xù) 工作安排 試用期工作鑒定 合格？ 辭退 權(quán)限內(nèi) 審批 否 是 否 食宿安排 否 是 考核結(jié)果 運(yùn)用 是 否 流程 6：員工考核實(shí)施流程 考評(píng)表 評(píng)分 匯總考核結(jié)果 審核 申訴 是 否 考核申訴 流程 考核結(jié)果 認(rèn)定并存檔 考核結(jié)果 送達(dá)被考核人 綜合考評(píng)得分 并進(jìn)行強(qiáng)制分布 數(shù)據(jù)匯總表 否 屬實(shí)？ 是 流程 7：考核申訴流程 組織審查 申訴材料 駁回并終止 共同協(xié)商給 出處理建議 重新考核 新考核結(jié)果 以及不公平現(xiàn)象 處理意見 審批 最終考核結(jié)果 存檔 最終考核結(jié)果 受理考核申訴 并備案 提交申訴材料 提出申訴 審查申訴材料 審查申訴材料 是 否 流程 8: 薪酬調(diào)整流程（集團(tuán)總部） 否 申請 審核 審查 權(quán)限內(nèi) 審批 審批 是 是 否 否 備案 審核 是 否 是 否 是 否 是 流程 9: 薪酬調(diào)整流程（子公司） 否 申請 審查 權(quán)限內(nèi) 審批 是 是 否 否 備案 備注：子公司內(nèi)部 計(jì)件 薪酬調(diào)整依據(jù)有關(guān)制度執(zhí)行。 根據(jù)公司的決策要求，做好項(xiàng)目需求資金與市場回報(bào)預(yù)測。 了解掌握國內(nèi)目前相關(guān)新型帶產(chǎn)品的人才分布狀況，及現(xiàn)在其公司中的待遇情況等信息，作好相應(yīng)的人才準(zhǔn)備工作。 4. 收集擬籌建項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)格、同業(yè)競爭對手資料及未來市場預(yù)測信息。 2. 廣泛收集線帶行業(yè)信息資料，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行研究并組織召開 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研討會(huì) 。 部門簡要職責(zé) 部門名稱：項(xiàng)目拓展部 負(fù)責(zé)人職稱：部長 部門直接上級(jí)：總裁 部門使命 依據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)新型帶類產(chǎn)品的市場調(diào)研、前期規(guī)劃， 提出新項(xiàng)目投資建議，并負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的具體籌劃。 8. 組織開展集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)和宣傳工作，推廣和傳播企業(yè)文化。 6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)行政公文的擬訂、收發(fā)、立卷、歸檔處理，以及集團(tuán)的檔案管理工作。 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工福利及所在地的宿舍、食堂、安全、綠化、衛(wèi)生、辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)，并對子公司的行政后勤工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)獎(jiǎng)懲與賠償制度的修訂、執(zhí)行，以及獎(jiǎng)罰工作的歸口管理。 部門簡要職責(zé) 部門名稱：行政部 負(fù)責(zé)人職稱：部長 部門直接上級(jí)：行政總監(jiān) 部門使命 依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善集團(tuán)的行政管理體系，為集團(tuán)的發(fā)展提供行政、安全及后勤保障服務(wù)，保證集團(tuán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 10. 組織設(shè)備改造工作。 8. 負(fù)責(zé)因設(shè)備引起的質(zhì)量事故原因調(diào)查和責(zé)任界定，并提出處理意見和建議。 6. 組織定期和不定期巡視、檢查生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、生活輔助設(shè)施的運(yùn)行狀況，并提交設(shè)備運(yùn)行報(bào)告。 4. 負(fù)責(zé)對各子公司設(shè)備的大、中修理計(jì)劃及月度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行審核報(bào)批，并監(jiān)督實(shí)施。 2. 負(fù)責(zé)對子公司設(shè)備調(diào)整、技改方案，以及重點(diǎn)設(shè)備及配件的選型、驗(yàn)收、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等進(jìn)行審核。建立和完善設(shè)備管理制度和流程，對各子公司的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡視監(jiān)督，指導(dǎo)各子公司建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，保障設(shè)備運(yùn)行安全 。 1承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、選擇包裝材料、制定包裝標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)落實(shí)。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識(shí)和可追溯性的管制工作，每月向管理者代表提供集團(tuán)各子公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報(bào)告。控制客戶投訴與退貨，調(diào)查原因、分析及采取改善措施，訂立與執(zhí)行不合格品預(yù)防措施。督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。 參與對特殊合同的評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格的認(rèn)可。 負(fù)責(zé)制定原物料、在制品及產(chǎn)成品、加工品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。 部 門 職 責(zé) 在管理者代表授權(quán)下推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全集團(tuán)的質(zhì)量管理制度及檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。 12. 承辦上級(jí)授權(quán)或交辦的其他工作。 10. 負(fù)責(zé)對子公司倉庫報(bào)表進(jìn)行匯總，編制、上報(bào)匯總表。 8. 對各子公司申請的報(bào)廢物資進(jìn)行審核，并協(xié)助子公司進(jìn)行處理。 6. 配合對倉儲(chǔ)系統(tǒng)中出現(xiàn)的重大物資安全事故進(jìn)行調(diào)查分析、責(zé)任界定，并提出處理意見。 4. 負(fù)責(zé)對子公司之間倉儲(chǔ)管理活動(dòng)中產(chǎn)生的相關(guān)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。 2. 負(fù)責(zé)對各子公司倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)比及督導(dǎo)工作。 部門簡要職責(zé) 部門名稱：倉管部 負(fù)責(zé)人職稱：部長 部門直接上級(jí)：生產(chǎn)總監(jiān)