6s管理法(參考版)
2025-01-03 16:57本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 19日星期四 5時(shí) 5分 2秒 05:05:0219 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 19日星期四 上午 5時(shí) 5分 2秒 05:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:0205:05Jan2319Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 19, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 1月 19日星期四 5時(shí) 5分 2秒 05:05:0219 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :05:0205:05:02January 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:0205:05Jan2319Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 19日星期四 5時(shí) 5分 2秒 05:05:0219 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。 :05:0205:05:02January 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :05:0205:05Jan2319Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 19, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ?最后以 “ 對(duì)不起 ， 先走了 ！ ” 來(lái)實(shí)行 Oasis 。 ?治工具類(lèi)點(diǎn)檢完畢 。 ?明天的工作也要加以確認(rèn) 。 ?吸煙要在規(guī)定的場(chǎng)所 。 依規(guī)定的材料 。 ?預(yù)備鈴響時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)崗位 。 ?用餐完畢也收拾整潔 。 ?整齊而有次序的排列 。 。 ?使用規(guī)定的機(jī)械 。 3/12/02 50 。 ?材料 、 機(jī)械的點(diǎn)檢也 OK。 ， 馬上到作業(yè)崗位 。 ?穿著規(guī)定的服裝 。 ?“ 早安 ” 及 Oasis運(yùn)動(dòng) 。 ? 切忌 “ 現(xiàn)在是作業(yè)中 ， 所以 …… ” 的借口 5. 1~4一直反復(fù)的做 。 ? 焦點(diǎn)針對(duì)事實(shí) ， 而不是其人格 。 3/12/02 48 3. 沒(méi)有依照規(guī)定去實(shí)施 ， 就應(yīng)加以指責(zé) 。 ?不是 “ 讀 ” 才能知道 ， 而是要一 “ 看 ” 就能知道 。 。 ， 就以站著的方式 。 。 ◆ 不可能發(fā)生不良 ◆ 可謀求策劃成本的降低 ◆ 不會(huì)延誤交貨期限 3/12/02 47 二 、 推進(jìn)的方法 ， 大家來(lái)制定規(guī)定 。 為了要貫徹教養(yǎng) ，一切都應(yīng)采行開(kāi)放的方式才好 。 3/12/02 46 ? 鐵的門(mén)已不合時(shí)代 。 但是 6S的本意就是以 4S（ 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ） 為手段完成基本工作 ， 被籍以養(yǎng)成良好習(xí)慣 。 作了工具管理板 ， 大家也不回復(fù)原來(lái)的位置 ， 規(guī)定零件放置處 ， 也只有起初兩三天遵守而已 。 ? 教養(yǎng)就是養(yǎng)成所規(guī)定的事能照規(guī)定正確地去實(shí)行的習(xí)慣 。 ⑵ 對(duì)公司水準(zhǔn)賦予動(dòng)機(jī) ?公司的 6S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度 ？ ?目標(biāo)在何處 ？ ?再提升多少水準(zhǔn)后的話(huà) ， 就能超過(guò)其他競(jìng)爭(zhēng)廠牌 ， 這種公司全體的 5S水準(zhǔn) ， 要使其明確化的來(lái)推進(jìn) 。 2. 要造成 6S改善的機(jī)會(huì) ?需要實(shí)施改善活動(dòng)的引發(fā)機(jī) 。 3/12/02 42 二 、 推進(jìn)的方法 1. 維持 5S意識(shí) ? 公司與全體員工都必須永遠(yuǎn)抱持要推進(jìn) 6S的心情 。 ） 要打破這種僵化的現(xiàn)象 ， 唯有堅(jiān)持貫徹到底 。 ） （ 運(yùn)動(dòng) 、 △△ 作戰(zhàn)的下一個(gè)目標(biāo)或許是6S。 如果不能貫徹到底 ， 又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn) ， 而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛 。 也就是貫徹了上述 3S的狀態(tài) 。 ? 此外 ， 體操或朝會(huì)的值班也要明確安排 。 清掃擔(dān)任者要明確 。 3/12/02 39 要確實(shí)防止切屑的飛散 ? 切屑是否飛散到通路也置之不理 。 ? 線(xiàn)上不放置物品 。 ? 工廠會(huì)變得干凈清爽 。 ? 線(xiàn)條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源 ， 應(yīng)注意這種潛在的危險(xiǎn)性 。 ? 掃把和拖把也要定數(shù)管理 。 ? 從骯臟發(fā)生名單 ， 訂定計(jì)劃加以改善 。 查明骯臟的根源并予以斷除 。 改善在清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)的不妥處 ? 地面的凹凸是搬運(yùn)的克星 ， 不單會(huì)傷到產(chǎn)品且安全上也有問(wèn)題 。 3/12/02 37 二 、 推進(jìn)的方法 首先除去污臟 ， ? 以?huà)甙?、 拖把 、 抹布徹底地進(jìn)行清掃 。 ? 機(jī)械設(shè)備經(jīng)由每天的擦拭 ， 才能發(fā)現(xiàn)細(xì)微的異常 。 3/12/02 36 2. 機(jī)械每天都要擦得黑亮 ? 機(jī)械的污臟不可用涂裝蒙騙過(guò)去 。 ? 尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì) 、 高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造 ， 更不允許有垃圾或灰塵的污染 ， 造成產(chǎn)品的不良 。 、 灰塵 ? 地上 、 墻壁 、 天花板到日光燈的背面都要清掃潔凈 。
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