【摘要】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-03 16:38
2025-01-03 16:31
2025-01-03 16:39
【摘要】團隊潛力Teampotency企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程6S培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)6S、認識6S、應(yīng)用6S改善品質(zhì);提高生產(chǎn)力;養(yǎng)成個人良好素質(zhì)正確定位6S管理我們是否有壓力?我們的壓力和挑戰(zhàn)來自哪里?6S的思路簡單樸素,就是針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出
2025-01-27 13:53
【摘要】提高效率?降低成本主講?羅俊夫自我介紹5S現(xiàn)場管理法內(nèi)容:起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個單詞,又被稱“五常法則”或“五常法”。5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目
2025-02-14 11:50
【摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我代表第一采油廠參加本次基層管理人員培訓(xùn)班,主要是向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位學(xué)習(xí)基層建設(shè)方面好的經(jīng)驗和做法,同時匯報我單位在基層管理方面的具體做法,有不妥之處請批評指正。追求細節(jié)完美打造管理精品提升員工素養(yǎng)塑造一流團隊——第一采油廠王窯集輸大隊6S管理綜述
2025-01-03 16:32
【摘要】6S再培訓(xùn)目錄一、6S概述;二、6S推進的重點;三、推進體系、手法;一、6S概述—6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標品質(zhì)成本交期服務(wù)技術(shù)管理QCD
2025-03-10 15:04
【摘要】16S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材2請關(guān)閉你的手機或調(diào)為震動……請保持安靜……在開始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
【摘要】恒安生產(chǎn)標準化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20231恒安集團6S現(xiàn)場管理講師:何志強恒安生產(chǎn)標準化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20232目錄一、引言二、6S的好處三、6S的作用四、6S的起源五、6S的定義六、6S的推
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Su
【摘要】感恩的心?人要有一顆感恩的心。感恩我們的父母,是他們把我們帶到了這個美麗的世界;感恩我們的公司,是他們給我們這么好的一個一展所長的平臺;感恩我們的同事,是他們給我們與他們共事學(xué)習(xí)的機會;感恩我們的客戶,是他們給我們一個如何更好為別人服務(wù)的機會;感恩這一切的一切,我們感恩!2023/1/31管理時間:時間:2023年年
2025-01-03 16:24
【摘要】6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對的事比把事情做對更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內(nèi)容?公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來的結(jié)果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-01-03 16:25
【摘要】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-17 16:55
【摘要】時間:2023年12月——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒