6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt57頁)(參考版)
2025-01-03 16:31本頁面
【正文】 上午 4時 14分 6秒 上午 4時 14分 04:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 4時 14分 :14January 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:0604:14:06January 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:14:0604:14:0604:14Thursday, January 19, 2023 1知人者智，自知者明。 04:14:0604:14:0604:141/19/2023 4:14:06 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 14分 6秒 上午 4時 14分 04:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時 14分 :14January 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 14分 6秒 04:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:14:0604:14:0604:14Thursday, January 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:14:0604:14:0604:141/19/2023 4:14:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 14分 6秒 上午 4時 14分 04:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 4時 14分 :14January 19, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 14分 6秒 04:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:14:0604:14:0604:14Thursday, January 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:14:0604:14:0604:141/19/2023 4:14:06 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。這無論對企業(yè)還是對個人都是一件幸事！ 結(jié)束語 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 對人來說，華麗的衣裳有錢就能買到，而強壯的體質(zhì)靠的是日積月累的鍛煉。 圖 片 資 料 整理 整頓 中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭撿垃圾行動 有人丟垃圾 沒人撿垃圾 有人丟垃圾 有人撿垃圾 沒人丟垃圾 有人撿垃圾 大道理、空話無法提升人的品質(zhì)。 準(zhǔn)備相機，油漆或不干膠（紅、黃、綠、白）、清掃用工具， 5S活動宣傳欄 步驟 1：成立推行組織 ※ 成立推行委員會及推行辦公室 ※ 崗位責(zé)任確定 ※ 明確分組及責(zé)任者 步驟 2:擬定推行方針及目標(biāo) 方針 :推動 6S管理時 ,制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則 例一：告別昨日 ， 挑戰(zhàn)自我 ， 塑造 XX新形象 例三：于細(xì)微之處著手 ， 塑造公司新形象 例四：規(guī)范現(xiàn)場 、 現(xiàn)物 、 提升人的品質(zhì) 目標(biāo) :期望之目標(biāo)先予設(shè)定 ,做為活動努力之程度及執(zhí)行過程之成果檢討 例一：增加可使用面積 20% 例三：有來賓到廠參觀 ,不必事先作整理整頓 例四：第 4個月各部門 、 車間評分 90分以上 步驟 3:擬定工作計劃 6S管理工作計劃做為推行及控制之依據(jù) 6S管理實施辦法 （ 獎懲辦法 ） 6S管理考評辦法 步驟 4:說明及教育 ※ 6S的定義及目的 ※ 6S管理實施方法 ※ 6S管理考評辦法 b、 新進(jìn)員工報到后實施 6S強化訓(xùn)練
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