北京xxx房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計報告(參考版)
2025-01-03 16:48本頁面
【正文】 本次組織設(shè)計考慮的基本原則 長陽園項目部 XX項目部 總經(jīng)理 項目發(fā)展部 工程造價部 工程技術(shù)部 市場營銷部 總裁 財 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營 管 理 審 計 委 員 會 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案一 長陽園項目部經(jīng)理 XX項目部經(jīng)理 總經(jīng)理 項目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價部經(jīng)理 工程技術(shù)部經(jīng)理 市場營銷部經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長 關(guān)鍵崗位設(shè)計方案一 總裁 財 務(wù) 管 理 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 經(jīng)營 管理 審計 委員 會主 任 / 副主 任 董事局主席 財務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案二 長陽園項目部 總經(jīng)理 項目發(fā)展部 工程造價部 市場營銷部 總裁 財 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營 管 理 審 計 委 員 會 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會 工程組 技術(shù)組 總經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長 關(guān)鍵崗位設(shè)計方案二 總裁 財 務(wù) 管 理 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 經(jīng)營 管理 審計 委員 會主 任 / 副主 任 董事局主席 財務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長陽園項目部經(jīng)理 項目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價部經(jīng)理 市場營銷部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案三 長陽園項目部 總經(jīng)理 項目發(fā)展部 工程造價部 總裁 財 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營 管 理 審 計 委 員 會 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會 工程組 技術(shù)組 營銷組 總經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長 關(guān)鍵崗位設(shè)計方案三 總裁 財 務(wù) 管 理 部 部 長 人 力 資 源 部 部 長 行 政 部 部 長 經(jīng)營 管理 審計 委員 會主 任 / 副主 任 董事局主席 財務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長陽園項目部經(jīng)理 項目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 營銷主管 主要部門核心職責(zé)描述 項目發(fā)展部核心職能 1. 協(xié)助公司高層進(jìn)行儲備土地的篩選與決策 2. 協(xié)助公司高層進(jìn)行房產(chǎn)項目的篩選與決策 3. 負(fù)責(zé)房產(chǎn)項目立項準(zhǔn)備工作 4. 負(fù)責(zé)辦理各種房地產(chǎn)項目開工所需證件 工程造價部核心職能 1. 組織工程項目預(yù)算的制定 2. 組織工程項目招投標(biāo)的執(zhí)行 3. 組織工程項目決算的制定 4. 負(fù)責(zé)項目合同管理 主要部門核心職
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