【正文】 有時(shí)，保留證據(jù)、要求對(duì)方簽字似乎是一件難為情的事，這時(shí)可以想一些變通的做法，比如將服務(wù)記錄憑證的形式改換為客戶意見反饋，或下次服務(wù)時(shí)間征詢，以委婉的聲東擊西的方法把履行義務(wù)的實(shí)。這就是法官的法律事實(shí)，也就是法官的判案依據(jù)。 　　以上案例和規(guī)定明白無誤地告訴我們，履行義務(wù)時(shí)一定要想辦法留下憑證，留下憑證和履行義務(wù)是一樣重要的事。 　　當(dāng)然，合同是相對(duì)的，雙方均有各自的權(quán)利和義務(wù)。 　　按照《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第五條，“對(duì)合同是否履行發(fā)生爭(zhēng)議的，由負(fù)有履行義務(wù)的當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任”。 　　分析空調(diào)保潔公司敗訴原因，似乎在于合同約定了空調(diào)保潔公司每次提供檢測(cè)報(bào)告并經(jīng)客戶簽收，但其未能提供簽收記錄。 　　后法院判空調(diào)保潔公司敗訴，判決理由為：按照合同約定，原告應(yīng)在保養(yǎng)維護(hù)時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告給被告簽收，但原告沒有提供簽收記錄，也沒有提供其它充足證據(jù)證明曾到被告處進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。合同期滿后，委托人不滿意服務(wù)質(zhì)量，尾款拒付。服務(wù)費(fèi)首款合同成立時(shí)支付，尾款合同期滿結(jié)清。要把證據(jù)意識(shí)貫徹到訴訟前的各個(gè)環(huán)節(jié)中。從這個(gè)意義講，訴訟提起前，勝敗已判。 　　證據(jù)是在事實(shí)發(fā)生過程中形成的。 　　證據(jù)和法律是法官判案的兩把尺子。 　　有一句在法律行內(nèi)行外都廣為流傳的話，幾乎道破了訴訟的天機(jī)：“打官司就是打證據(jù)”。 　　法官判案依據(jù)的事實(shí)是第四種事實(shí)，這種事實(shí)不是客觀真實(shí)的事實(shí)，而是概念上的事實(shí)，是在客觀事實(shí)遺留碎片的基礎(chǔ)上建立起來的事實(shí)模型，是將雙方輸入的證據(jù)原料經(jīng)過一定規(guī)則的取舍加工后形成的法律產(chǎn)品。有訴訟經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)知道，有時(shí)判決書中認(rèn)定的事實(shí)與真實(shí)情況基本上是兩回事。何況糾紛雙方為了自己的利益，經(jīng)常有意隱瞞、歪曲甚至后期加工事實(shí)的痕跡。法官看到的只是事實(shí)留下的痕跡，即證據(jù)。這個(gè)規(guī)定乍看沒問題，其實(shí)帶有誤導(dǎo)性，問題不在于其合不合理，在于其可不可能。研究當(dāng)敗之?dāng)〉囊?guī)避，缺乏正當(dāng)性，因此本文重點(diǎn)在于如何避免企業(yè)維護(hù)正當(dāng)權(quán)益時(shí)的敗訴。 　　從情理上講，敗訴分為當(dāng)敗之?dāng)∨c不當(dāng)敗之?dāng)?。企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)（1）企業(yè)證據(jù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常與其他主體發(fā)生糾紛訴諸法律，勝敗都是兵家常事。律師要做好一個(gè)稱職的企業(yè)法律顧問，在事前應(yīng)做到防范法律風(fēng)險(xiǎn)，在事中應(yīng)做到控制法律風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)將各種法律風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，很多企業(yè)家對(duì)專業(yè)化、前瞻性的法律顧問是求知若渴的。我通常還會(huì)進(jìn)一步講，企業(yè)家們可以沒有法律知識(shí)，但不能沒有法律意識(shí)，法律意識(shí)實(shí)質(zhì)上就是法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制意識(shí)。換句話講，打官司畢竟是一件耗時(shí)、耗力、耗財(cái)、耗名的事情，如果當(dāng)初您稍加防范和控制，很多官司和損失就可以避免，您的企業(yè)會(huì)發(fā)展的更好，沒有哪個(gè)大企業(yè)是靠著打官司發(fā)展起來的。在和企業(yè)家們座談法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制問題時(shí)，通常我會(huì)這樣回答這些企業(yè)家，等您打官司時(shí)，不要找我了。因此，建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制機(jī)制，重視和加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范，是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這些鮮活的案例也一再警示人們：如果管理者不具備依法治企的能力和素質(zhì)，缺乏相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制意識(shí)，不僅難以具備領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的資格，而且也會(huì)使企業(yè)遭受到災(zāi)難性的打擊和損失。中國(guó)石油天然氣股份有限公司副總裁王福成認(rèn)為，企業(yè)作為市場(chǎng)主體，必須了解市場(chǎng)規(guī)則、運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)則、遵守市場(chǎng)規(guī)則，否則，就要付出高昂代價(jià)甚至被逐出市場(chǎng)。法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的損害程度難以估量。在企業(yè)存在大量類似法律行為時(shí)，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)很可能會(huì)導(dǎo)致同類事件同時(shí)爆發(fā)的可能性，例如：企業(yè)由于一個(gè)借款合同的遲延履行，將可能引起企業(yè)眾多債權(quán)人的集體恐慌，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金鏈條斷裂，從而喪失緩解經(jīng)營(yíng)資金壓力的可能性。法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響是連鎖反應(yīng)。簡(jiǎn)言之，可以從以下三個(gè)方面予以概括：法律風(fēng)險(xiǎn)帶來的結(jié)果都是商業(yè)性的損失。在我國(guó)目前的財(cái)稅政策環(huán)境下，很難分清楚合理避稅與偷稅漏稅的界限，如果處理不當(dāng)，企業(yè)很可能要蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，甚至要負(fù)相應(yīng)的刑事責(zé)任，作為法定代表人也可能蒙受牢獄之災(zāi)?？梢詮膬蓚€(gè)方面來主張，一是企業(yè)角度，即因企業(yè)客觀情況發(fā)生變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，調(diào)崗調(diào)薪的事前制度等；二是從勞動(dòng)者角度，即員工的身體狀況、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)能與業(yè)績(jī)等，與本崗位的要求不符合，甚至有嚴(yán)重失職行為，導(dǎo)致公司重大損失或有必然損失的危險(xiǎn)等。 　　3．事后訴訟應(yīng)對(duì) 　　用人單位行使自主管理權(quán)對(duì)員工進(jìn)行了調(diào)崗調(diào)薪，員工如果不滿，引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。如果員工工作存在失誤，則要求其向公司提交說明或者檢討等書面材料。簽訂合同時(shí)，就該條款對(duì)員工進(jìn)行說明，同時(shí)要求其閱讀公司調(diào)崗調(diào)薪管理制度，并保留其已知情的書面證據(jù)。如在“工作內(nèi)容” 條款中，可約定：“甲方可以根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的身體狀況、工作能力和表現(xiàn)升、降乙方的職務(wù)，在和乙方協(xié)商后，調(diào)整乙方的工作崗位和工作內(nèi)容，乙方愿意服從甲方的安排”。第四，對(duì)所有制定的規(guī)章制度，在公司內(nèi)部按勞動(dòng)法的要求進(jìn)行說明和公示，要求每個(gè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。 　　1．事前制度設(shè)計(jì) 　　首先，建議用人單位制定一部詳盡的調(diào)崗調(diào)薪制度。 　　通過分析，可以看出，用人單位欲對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行合法地調(diào)崗調(diào)薪，一是應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商，二是應(yīng)有充分的合理性。 　　三、用人單位調(diào)崗調(diào)薪的法律依據(jù) 　　用人單位調(diào)崗調(diào)薪的基本法律依據(jù)來源于《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定，“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容”。 　　根據(jù)勞動(dòng)合同法第17條的規(guī)定，工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同的必備條款，對(duì)其的變動(dòng)視為對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更。 　　二、用人單位調(diào)崗調(diào)薪的性質(zhì)分析 　　用人單位基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的需要，經(jīng)常會(huì)對(duì)員工的崗位和薪水進(jìn)行調(diào)整。訴訟中，單位提出以下證據(jù)：1）《勞動(dòng)合同書》，約定，單位有權(quán)變更崗位；2）《員工手冊(cè)》有同樣規(guī)定，并有具體操作辦法；3）《民事判決書》，表明李任副總時(shí)，由于其分管審查不嚴(yán)，導(dǎo)致簽訂的合同無效，致使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失；4）公司結(jié)構(gòu)調(diào)整后，對(duì)副總經(jīng)理的新的崗位職責(zé)要求，表明李不具備現(xiàn)在工作能力。 　　2．李女士與某公司訂立無固定期限勞動(dòng)合同，約定李某任公司副總經(jīng)理一職，二年后公司進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)重大調(diào)整，李女士被調(diào)整后勤主管崗位，工資也下調(diào)了一半。一年后，公司將張先生調(diào)至銷售部，崗位為行政助理，月薪3000元。如何合法地“調(diào)崗調(diào)薪”，是用人單位迫切需要解決的人力資源管理問題，同時(shí)也是個(gè)相當(dāng)重要的勞動(dòng)法律問題。所以用人單位要在不違反同工同酬、公平合同的前提下充分利用好規(guī)章制度的作用，完善年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式。離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金？員工是否能夠領(lǐng)到年終獎(jiǎng)金，關(guān)鍵是看企業(yè)的規(guī)章制度。企業(yè)在實(shí)踐中如將保密費(fèi)視同為競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，一旦與員工發(fā)生糾紛，企業(yè)仍要承擔(dān)支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金或起不到對(duì)員工的競(jìng)業(yè)限制作用。而保密費(fèi)是指用人單位為了防止員工將企業(yè)的商業(yè)秘密泄露而支付給員工的一種福利性的報(bào)酬。孰不知，這樣做違反了法律的強(qiáng)制性規(guī)定，是無效的。如果約定了試用期，員工可能在培訓(xùn)完后就會(huì)走人，即使約定了服務(wù)期，在試用期間也不能對(duì)抗員工的對(duì)勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)。用人單位認(rèn)為與勞動(dòng)者協(xié)商一致對(duì)加班費(fèi)達(dá)成“合意”即受法律保護(hù)，這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的，因加班費(fèi)是法律規(guī)定的，如果“包干”的加班費(fèi)高于法定，那么法律是認(rèn)可的，如果低于法定標(biāo)準(zhǔn)，那就屬于違反了強(qiáng)制性的法律規(guī)定，是無效的規(guī)定。《勞動(dòng)合同法》第50條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。但這樣是不符合法律規(guī)定的。《勞動(dòng)合同法》第37條也規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。其實(shí)，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，勞動(dòng)合同的解除遵循的是法定原則。支付標(biāo)準(zhǔn)為單位所在地工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工平均工資的倍數(shù)：一級(jí)：16倍；二級(jí)：14倍；三級(jí)：12倍；四級(jí)：10倍；五級(jí)：8倍；六級(jí)：6倍；七級(jí)：4倍；八級(jí)：3倍；九級(jí)：2倍；十級(jí)：1倍。二、民事風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，要依《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)規(guī)定給予勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金，造成損失的，賠償損失。至此，用人單位的錄用員工的程序結(jié)束。故此，用人單位應(yīng)讓勞動(dòng)者簽收《勞動(dòng)合同簽收表》，并對(duì)簽收勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)，建議職工名冊(cè)。辦理入職手續(xù)可以避免用工前存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。辦理入職手續(xù)；在勞動(dòng)者簽署完勞動(dòng)合同后，可以辦理入職手續(xù)。簽署勞動(dòng)合同；簽署勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)先讓勞動(dòng)者簽署，用人單位統(tǒng)一蓋章。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定，用人單位應(yīng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。D、查驗(yàn)勞動(dòng)者身體健康證明；因可能涉及到醫(yī)療期或職業(yè)病的可能，所以用人單位為了減少風(fēng)險(xiǎn)，可要求勞動(dòng)者提供縣級(jí)以上或用人單位規(guī)定的醫(yī)院出具的健康證明。所以用人單位一定要?jiǎng)趧?dòng)者提供與原用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的證明，如失業(yè)，則要求勞動(dòng)者提供失業(yè)證。同時(shí)用人單位對(duì)勞動(dòng)者提供的工作經(jīng)歷也應(yīng)讓其進(jìn)行書面確認(rèn)，如為虛假，應(yīng)由勞動(dòng)者承擔(dān)法律責(zé)任。A、勞動(dòng)者年齡審查；用人單位應(yīng)要求勞動(dòng)者提供身份證原件及復(fù)印件，進(jìn)行核對(duì)，然后讓其在復(fù)印件上簽署“與原件一致，由某某提供”并簽名確認(rèn)。骨干員工的跳槽往往會(huì)給企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失，有時(shí)甚至是致命的打擊。員工的高跳槽率與對(duì)企業(yè)的低忠實(shí)度是目前困擾很多企業(yè)最為突出的人事問題。在企業(yè)人力資源管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動(dòng)合同、員工的待遇問題直至員工離職，都有相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)困惑混亂調(diào)整和規(guī)范，企業(yè)的任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來勞動(dòng)糾紛，都有可能給企業(yè)造成不良影響。 因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益實(shí)施中的法律風(fēng)險(xiǎn)有所防范，如果能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，將有助于此過程中法律風(fēng)險(xiǎn)的控制。如果合同管理不科學(xué)，將可能導(dǎo)致合同管理的混亂或陷入被動(dòng)的狀態(tài)，更可能帶來商業(yè)利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。以專利實(shí)施許可合同為例，許多企業(yè)在簽約前并未對(duì)合作對(duì)象、實(shí)施效果作整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在合同履行中也不能定期抽查監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，整個(gè)業(yè)務(wù)過程中，并未有企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家的參與，這是比較典型的突出問題。目前，許多企業(yè)在此類合同條款的制定、審核、管理和監(jiān)督等方面缺少有效監(jiān)控手段，也不能區(qū)分客戶差別，不能靈活或恰當(dāng)處理履行爭(zhēng)議，不能從合同管理中發(fā)現(xiàn)突出問題。目前，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易管理上存在著管理混亂問題，無有效的合同管理手段是最為突出的問題，此外，無權(quán)益實(shí)施整體策略，選擇權(quán)益實(shí)施對(duì)象或方式草率、不嚴(yán)格等問題也應(yīng)引起足夠的重視。 因此，建立合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)利用策略成為獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)利益的重要前提，這就對(duì)企業(yè)在相應(yīng)的合同管理、合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制等方面提出了更為嚴(yán)格的要求。 在實(shí)踐中，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)在權(quán)益實(shí)施手段、市場(chǎng)價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值維護(hù)等方面缺少整體策略的指導(dǎo)和監(jiān)督，這與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄有直接的關(guān)系，其明顯的弊端就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)狀態(tài)。 （一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)利用策略缺失或不健全的法律風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)，通過權(quán)益實(shí)施的過程，即許可、轉(zhuǎn)讓或其他方式，可以充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)價(jià)值，但企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益實(shí)施或運(yùn)營(yíng)過程中面臨著較大法律風(fēng)險(xiǎn)，直接影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的發(fā)揮或商業(yè)利益的大小，主要涉及兩個(gè)方面的問題：上述風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和解決，需要在專利保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的采取相關(guān)有效措施。在專利侵權(quán)保護(hù)中，主要面臨來自侵權(quán)行為認(rèn)識(shí)不全面和侵權(quán)救濟(jì)措施運(yùn)用中的法律風(fēng)險(xiǎn)。在專利申請(qǐng)過程中的主要面臨來自新穎性喪失、可申請(qǐng)專利范圍選擇不當(dāng)、專利申請(qǐng)文件不完善、未充分利用“優(yōu)先權(quán)原則”、未充分利用“申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t”、專利申請(qǐng)與“在先權(quán)利”沖突、不及時(shí)申請(qǐng)發(fā)明專利實(shí)質(zhì)審查的等諸多方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)專利保護(hù)過程中，主要面臨來自專利申請(qǐng)、專利運(yùn)營(yíng)、侵權(quán)保護(hù)和專利管理等幾個(gè)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)。 因此，企業(yè)必須重視商業(yè)秘密的法律保護(hù)，而保護(hù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)多來自企業(yè)自身。 在員工流動(dòng)過程中商業(yè)秘密泄露的主要表現(xiàn)是核心技術(shù)員工跳槽泄露商業(yè)秘密，此外，在職職工兼職、退休員工為他人提供服務(wù)等也是泄露的常見途徑，同樣需要競(jìng)業(yè)限制條款的約束。對(duì)于企業(yè)來說，證明商業(yè)秘密的存在本身就很困難，要證明企業(yè)員工是否利用了這種信息難度更大，尤其是難以區(qū)分一般信息與商業(yè)秘密信息的差別。核心技術(shù)員工是指承擔(dān)研發(fā)任務(wù)，掌握關(guān)鍵技術(shù)秘密的專業(yè)技術(shù)人員，但許多企業(yè)對(duì)核心技術(shù)員工監(jiān)管不力。當(dāng)掌握其軟件研發(fā)和硬件調(diào)試技術(shù)的技術(shù)人員離開公司后，與原公司的某客戶合作，利用其掌握的技術(shù)從事與原公司相同的業(yè)務(wù)，造成原公司損失數(shù)百萬元。 否則，當(dāng)對(duì)方對(duì)外泄露與本企業(yè)有關(guān)的合同內(nèi)容，將不視為是侵犯本企業(yè)的商業(yè)秘密。即使是最講信用的供應(yīng)商，也可能是泄露商業(yè)秘密的危險(xiǎn)源，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的供應(yīng)商。 許多企業(yè)認(rèn)為只要簽約就達(dá)到目的了，殊不知在業(yè)務(wù)合同中更多涉及的是企業(yè)的供銷渠道及經(jīng)營(yíng)秘密等，而這些信息應(yīng)納入商業(yè)秘密的保護(hù)范疇。 締約后商業(yè)秘密泄露的法律風(fēng)險(xiǎn) 同理，企業(yè)掌握某項(xiàng)技術(shù)但需要有人合作并在與合作對(duì)象商談合作時(shí)，為了證明自己技術(shù)的存在及價(jià)值，而必然向合作對(duì)象披露全部或部分技術(shù)信息或商業(yè)信息，許多企業(yè)忽視在商談前簽訂保密協(xié)議，要求對(duì)方保守此類信息。 締約前商業(yè)秘密泄露的法律風(fēng)險(xiǎn) 以高新技術(shù)企業(yè)為例，高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中往往需要風(fēng)險(xiǎn)投資，其必要前提是向?qū)Ψ教峤灰环萆虡I(yè)計(jì)劃書。如果企業(yè)能重視到商業(yè)秘密的保護(hù)，此種損失完全可以避免或降低。 一些國(guó)內(nèi)企業(yè)為了獲得國(guó)外訂單或合作機(jī)會(huì)，主動(dòng)邀請(qǐng)外商參觀自己的生產(chǎn)線和工藝流程，殊不知在參觀者中可能混雜著工業(yè)間諜。 企業(yè)在從事外部商業(yè)合作時(shí)，也是最容易泄露商業(yè)秘密的時(shí)候，關(guān)鍵在于保密意識(shí)不強(qiáng)，保密制度不健全的原因。 （三）商業(yè)合作中商業(yè)秘密泄露的法律風(fēng)險(xiǎn)