【摘要】人力資源管理選,育,用,留打造21世紀(jì)核心人才力內(nèi)容介紹模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理用才篇模塊五其實激勵并不難—留才篇供您問問
2025-01-03 04:32
【摘要】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五
2025-01-28 23:10
【摘要】與與CEO共舞共舞-打造內(nèi)部打造內(nèi)部HR顧問顧問張曉彤模塊三四種HR角色在企業(yè)中的操作實務(wù)模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位模塊二HR的角色及解決方案模塊四如何評估HR的業(yè)績討論及行動計劃課程內(nèi)容第一部分HR定位?人力資源部原來叫什么??人事部倒過來念什么??誰改成HR的??HR是什么
2025-01-03 07:29
【摘要】?模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇?模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位?模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效管理與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實激勵并不難—留才篇第一天內(nèi)容回顧STAR行為面試方法任務(wù)
【摘要】人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實激勵并不難
2025-01-03 17:37
2025-01-03 17:25
【摘要】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其
【摘要】心理學(xué)在企業(yè)管理中的實務(wù)操作張曉彤2022年3月調(diào)整一下您對課程的希望-?是管理方面的課程,而不單單是人力資源管理的課程??是心理學(xué)方面的課程,但是是把一年的課程濃縮成了兩天??會有一些枯燥的理論和定義,因為沒有它們管理心理學(xué)將變得不夠完整??公開課最大的遺憾就是無法做到針對您的企業(yè)對癥下藥?講師簡介:張曉彤
2025-01-24 15:34
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立張曉彤內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實培訓(xùn)并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓(xùn)需求分析第四講第二個基本點培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗分享以
2025-01-03 17:38
【摘要】時代光華管理課程—人力資源系列企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說,如何找到能鑒別員工的能力,激勵員工的潛力,發(fā)揮員工的聰明才智,代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績管理技術(shù),是
2025-01-21 12:03
【摘要】員工績效管理-回報率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對手進(jìn)步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存
2025-01-05 15:59
【摘要】員工績效管理-回報率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。-孟子提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理實踐就業(yè)安全感招聘時的挑選高工資績效獎金股票期權(quán)信息分享參與授權(quán)團(tuán)隊及工作再設(shè)計
2025-01-05 15:54
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實培訓(xùn)并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓(xùn)需求分析第四講第二個基本點培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗分享以及誤區(qū)的避
2025-01-03 17:26
2025-01-05 16:00