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連鎖企業(yè)客戶服務(wù)工作要點(diǎn)培訓(xùn)教程(參考版)

2025-06-09 08:37本頁面
  

【正文】 因?yàn)槟愕米锪艘粋€(gè)顧客,那么失去的將是一批消費(fèi)者。 有一句講易行難的話:顧客就是上帝。只有通過邏輯的、有意義的方式發(fā)展和促進(jìn)銷售人員的技巧,才能更有效的完成銷售。 謝謝,歡迎再次光臨 (十四)終端銷售人員經(jīng)典銷售流程 作為一名終端銷售人員,如果還沒有為迎接顧客作好準(zhǔn)備,不知道如何與顧客面對(duì)面的溝通。 請(qǐng)坐,讓您久等了。 對(duì)不起,能向您要一張名片嗎 ? 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 我來作介紹,這邊請(qǐng)。 如果不妨礙的話,我想請(qǐng)教一個(gè)問題。 對(duì)不起,請(qǐng)稍等。 14.顧客求見時(shí) 歡迎,歡迎。 今后,我會(huì)多注意,請(qǐng)放心。 我給您馬上查一查,請(qǐng)稍等。 實(shí)在對(duì)不起,我無能為力。 13.聽顧客說不滿時(shí) 是。 應(yīng)找您 200 元。 12.收錢的時(shí)候 謝謝,應(yīng)收您 4800 元。 10.說完全懂了的時(shí)候 如您所知?? 11.被顧客問住了時(shí) 我去問一問,請(qǐng)稍等。 請(qǐng)?jiān)彙? 給您添麻煩了。 很抱歉。 對(duì)不起,請(qǐng)問是哪一件 ? 8.向顧客道歉時(shí) 對(duì)不起。 6.被顧客催促時(shí) 對(duì)不起,馬上就好 。 5.有事要離開顧客時(shí) 對(duì)不起,請(qǐng)稍候。 是的。 真冷??! 下這么大的雨,您還特意來我們店里,真是太感謝了 ! 3.表示感謝的語言 謝謝您再次光臨。 天氣開始暖和起來了。待機(jī)并不是消極、被動(dòng)地等待顧客的到來,而是應(yīng)該做些積極的行動(dòng),來吸引顧客 的注意,這些積極的行動(dòng),包括:移動(dòng)商品、整理商品、清掃櫥柜等 (十三)營業(yè)員理想的應(yīng)酬語 1.迎接顧客時(shí) 歡迎光臨。第二,營業(yè)員的最主要任務(wù)是接待顧客與銷售商品,而不能本末倒置地去做其他的工作。 4.應(yīng)該時(shí)時(shí)以顧客為念。因?yàn)樯唐返匿N售量經(jīng)常會(huì)有變化,所以商品的陳列方式也應(yīng)該有所改變,也就是要將銷售量大的商品多擺一些出來,并放在顯眼、易拿地方。并在每天上班前,或下班后整理、補(bǔ)充商品,使柜臺(tái)永遠(yuǎn)保持整潔、商品無缺的狀況。如果營業(yè)員無視這種情況,而老是讓顧客買不到他所需要 的東西,或是要他在零亂的商品中尋找出他所喜歡的東西,那么顧客一定會(huì)厭煩。 (2)商品的整理與補(bǔ)充。 (1)檢查商品;商店所銷售的商品雖然經(jīng)過出廠的質(zhì)量檢驗(yàn),但仍然不可能做到完美無缺,難免有些次品流入商店;有時(shí)盡管進(jìn)貨檢驗(yàn)商品是好的,但搬運(yùn)陳列過程中有可能損傷,或經(jīng)過眾多顧客的觸摸之后,便可能會(huì)發(fā)生故障或受到污損,如果營業(yè)員把這些不好的商品拿給顧客看,一定會(huì)使顧客有受辱的感覺。 3.沒有顧客上門時(shí),可以做些整理、檢查商品的工作;為下次銷售做好準(zhǔn)備工作。 正確的待機(jī)姿勢(shì),是要站在離柜臺(tái) 10 厘米左右的地方,兩腳平踩在地面上,兩手放在身前輕輕地握著,或是輕放在柜臺(tái)上。不管固定位置規(guī)定得多么嚴(yán)格,如果營業(yè)員待機(jī)的姿勢(shì)不好,也無法照 顧好顧客。 營業(yè)員的固定位置,經(jīng)常會(huì)被招呼的顧客所攪亂,但是這只是暫時(shí)的,待顧客離去后,營業(yè)員就要盡快地回到自己的原來位置。 商店里還應(yīng)該有一個(gè)特別值得強(qiáng)調(diào)的“守備位置”,這個(gè)位置就是不論顧客多么擁擠 ,只要站在這個(gè)位置上,就一定能看到整個(gè)商店的狀況,以及所有商品的陳列情形,所以要經(jīng)常有人站在那里。一個(gè)營業(yè)員所需負(fù)責(zé)照料的柜臺(tái)會(huì)因所賣的商品和商店本身的結(jié)構(gòu)而有所不同。 1.營業(yè)員應(yīng)站在規(guī)定的位置上。”這句話說明了待機(jī)的困難。 待機(jī)時(shí)間的長短與商品價(jià)格的高低成正比,價(jià)格越高的商品,如珠寶首飾、名牌電器、高檔服裝、高檔家具等,待機(jī)時(shí)間越長;價(jià)格越低的商品,如香煙、飲料、化妝品、牙膏等日用品,待機(jī)的時(shí)間就越短。在待機(jī)的階段,營業(yè)員應(yīng)該隨時(shí)做好迎接顧客的準(zhǔn)備,也就是無論顧客什么時(shí)候進(jìn)入商店,都可 以給顧客提供最好的服務(wù)。 九、不可影響到賣場(chǎng)動(dòng)線。 七、對(duì)于小孩同樣也要殷勤,因?yàn)樾『⒁庖娪袝r(shí)會(huì)是成交的關(guān)鍵。 五、客人要買時(shí),要適當(dāng)指引。 三、客人試用后,要誠懇詢問意見。 通常而言,一個(gè)優(yōu)秀的賣場(chǎng)促銷操作人員應(yīng)做到下列幾點(diǎn): 一、適時(shí)、親切地招 呼客人。 七、深耕法:消費(fèi)者即使不買東西,也可以和他聊天,了解他的意見,例如不買產(chǎn)品的原因、是否對(duì)服務(wù)不滿意。 五、烘托效果:也就是突顯產(chǎn)品的特色,例如現(xiàn)代人注重健康,可以完全沒有噴灑農(nóng)藥的蔬菜作為訴求,烘托生鮮產(chǎn)品的新鮮度。 三、互利原則的應(yīng)用:也就是對(duì)消費(fèi)者施以小惠,例如買菜送蔥、買生魚片送芥末等都是互利原則的應(yīng)用。其實(shí)只要有交易就有機(jī)會(huì)建立顧客關(guān)系,當(dāng)這層關(guān)系建立后,消費(fèi)者下次再來時(shí)就有可能購買單價(jià)較高的商品了。 (十一)促銷活動(dòng)售貨技巧和注意事項(xiàng) 促銷活動(dòng)一切準(zhǔn)備就緒后,最后的關(guān)鍵當(dāng)然就在于每一位老板要如何各顯神通讓消費(fèi)者心甘情愿地把荷包掏出來了,可以靠口才、靠魅力,也可以靠一些推銷技巧,這也是促銷活動(dòng)整體的一環(huán)。 總之,商場(chǎng)在處理各種顧客糾紛時(shí),要掌握兩大原則:一是顧客至上 ,永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位;二是迅速補(bǔ)救,確定把顧客的每次抱怨看作商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)、改善管理的機(jī)會(huì)。如果商場(chǎng)沒有這些資料,可以告訴顧客到哪里能查到有關(guān)內(nèi)容?!倍钦f:“沒問題,雖然我們沒有這種業(yè)務(wù),但我知道哪些單位能提供這種服務(wù)。對(duì)待這種情況,營業(yè)員應(yīng)該首先如實(shí)告訴顧客商場(chǎng)的局限,然后主動(dòng)幫助顧客尋找解決問題的方法。有時(shí)候,顧客要求的服務(wù)水準(zhǔn)太高,令商場(chǎng)來不及安排,或者根本無力提供。如果對(duì)某些新產(chǎn)品無法真正了解其特性的話,商場(chǎng)最好不要進(jìn)貨,以免出現(xiàn)了問題而難以解決。例如近幾年流行的羊絨衫,又輕便又保暖,但是在洗滌時(shí)如果用一般的洗滌用 品,羊絨衫就會(huì)縮水、變形,讓許多顧客感到相當(dāng)不方便。這種情況主要是指新型的衣服、衣料在使用過程中出現(xiàn)的問題。真對(duì)不起,我能做什么來補(bǔ)救嗎 ?”在這樣的氣氛里,顧客的不滿很容易會(huì)化解掉。但注意不要把話說得太明確,以免使顧客難堪。例如,顧客認(rèn)為營業(yè)員為他挑選商品不夠耐心,盡管營業(yè)員已經(jīng)盡了最大努力。 顧客走后,營業(yè)員還要認(rèn)真分析失誤的原因,并采取相應(yīng)的措施,確保今后不會(huì)重蹈覆轍。向顧客道歉以后,營業(yè)員要征求顧客意見,或者退掉商品,或者換一件新的,或者補(bǔ)給顧客多收的款項(xiàng)。如果顧客覺得自己有部分責(zé)任,如沒講清要求等,他會(huì)自己說出來,好讓營業(yè)員感覺好一些。例如算錯(cuò)了錢,多收了顧客的錢款;或者為顧客介紹商品時(shí)不準(zhǔn)確,以至顧客買錯(cuò)了商品;或者拿給顧客的商品與顧客要求的號(hào)碼、規(guī)格不符,等等。為了避免再次發(fā)生沖突,經(jīng)理應(yīng)事先 和營業(yè)員談話,指示不管受到多么嚴(yán)厲的指責(zé)也一定要忍耐下來。 采用第二種方法適用于顧客情緒非常激動(dòng)的情況。 出現(xiàn)此類糾紛以后,顧客一般不會(huì)再與營業(yè)員理論,而是直接找經(jīng)理投訴。這些行為很容易引起顧客不滿。顧客對(duì)營業(yè)員服務(wù)方式的不滿主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)營業(yè)員態(tài)度不當(dāng) 營業(yè)員在接待顧客時(shí),經(jīng)常會(huì)因態(tài)度不當(dāng)而引發(fā)顧客糾紛。這里所指的服務(wù)方式是指商場(chǎng)營業(yè)員接待顧客時(shí)的服務(wù)方式。 如果發(fā)生此類糾紛,不論責(zé)任在誰,商場(chǎng)都應(yīng)誠懇地向顧客道歉,然后奉上新的商品,如果顧客用了該商品而發(fā)生物質(zhì)上或精神上的損失,商場(chǎng)還應(yīng)適當(dāng)?shù)亟o予補(bǔ)償。雖然商品不良往往是制造商的責(zé)任,例如衣服決后縮水、褪色或罐頭里有異物, 但商場(chǎng)并非完全沒有責(zé)任,因?yàn)樯虉?chǎng)負(fù)有監(jiān)督商品的責(zé)任。 1.商品不良引起的糾紛。 (二 )處理顧客糾紛的方法 要解決好與顧客的糾紛,必須首先找出顧客不滿的原因,然后針對(duì)不同的原因采用不同中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 的處理辦法。否則的話,雖然通過補(bǔ)救措施消除了這個(gè)顧客的不滿,但同樣的抱怨還會(huì)發(fā)生,這個(gè)問題實(shí)際上等于沒有解決。 4.改進(jìn)工作,不讓同樣的問題再發(fā)生。在提出解決方法時(shí),應(yīng)該站在顧客的立場(chǎng),盡量滿足顧客的要求。 3.提出解決問題的方法并盡快行動(dòng)。在聽完顧客的抱怨之后,應(yīng)立刻向顧客真誠地道歉,以平息顧客的不滿情緒,并對(duì)事件的原因加以判斷、分析。工作人員應(yīng)該理解顧客心情,切不可與之發(fā)生沖突。如果工作人員不能仔細(xì)聽完顧客的理論而中途打斷他的陳述,可能引起顧客更大的反感。 1.詳細(xì)傾聽顧客的抱怨。所以,一般商場(chǎng)都非常重視對(duì)顧客糾紛的處理工作。 (十)如何處理顧客糾紛 商場(chǎng)在為顧客服務(wù)的過程中,難免會(huì)與顧客發(fā)生糾紛,因此,對(duì)于顧客糾紛的處理,也是商場(chǎng)服務(wù)工作中的重要內(nèi)容。 營業(yè)員在處理異議時(shí),要從顧客的角度出發(fā) ,表示了解他們考慮問題的立場(chǎng)和方法。短暫的停頓會(huì)令顧客覺得你的回答及發(fā)問是經(jīng)過思考的,是負(fù)責(zé)任的,而不是隨意說出來敷衍顧客的。 回應(yīng)顧客的問題 用“誰、什么、為什么、何時(shí)、何地、何種方式”等開放式的問句發(fā)問,找異議的原因?!? 復(fù)述及澄清提出的問題 “您的意思是說這個(gè)產(chǎn)品太貴,這就是您不愿意購買產(chǎn)品的原因嗎? 如果顧客回答“是”,則提出與之相應(yīng)的購買的利益; 如果 感覺到顧客還有其他疑慮,則繼續(xù)通過開放式的發(fā)問來了解,并逐個(gè)予以解答。所謂“感覺技巧”,就是當(dāng)顧客表示異議時(shí),無論屬于哪一種理由,你都可以采取以下幾種方法: 平靜地聽他們把話說完 要帶有濃厚的興趣去 聽取顧客異議,使顧客感受到自己受到了別人的重視,同時(shí)要在語中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 言和行為表情上給予適時(shí)的反應(yīng),鼓勵(lì)顧客把心中的疑問講出來。 然而,解決異議也需要相應(yīng)的技巧。 總而言之,當(dāng)顧客提出虛假的異議時(shí),只要營業(yè)員作好充分的準(zhǔn)備,就能夠消除這些虛假的異議。 應(yīng)對(duì)方法:當(dāng)顧客對(duì)你的承諾以及對(duì)產(chǎn)品本身都缺乏信心時(shí),你應(yīng)該首先向顧客說:我們的商場(chǎng)是一家信譽(yù)良好的現(xiàn)代化企業(yè),購買本商場(chǎng)所銷售的商品都有顧客購物保障;在講解產(chǎn)品時(shí)要態(tài)度誠懇、實(shí)事求是,不夸大產(chǎn)品的功效,以取得顧客的信賴。 信 心理由 顧客不愿意購買的絕大多數(shù)理由是信心理由,即顧客對(duì)你的承諾或?qū)Ξa(chǎn)品本身都沒有信心,或是對(duì)你的講解表示懷疑,或是顧客不喜歡你的儀容儀表、言談舉止和行為方式等。 隱藏理由 給出的理由不是真正的理由,而只是一個(gè)借口。 應(yīng)對(duì)方法:如果顧客用拖延的理由來拒絕,你就不要再步步緊逼,死纏濫打了。 應(yīng)對(duì)方法:在講價(jià)格時(shí),營業(yè)員可以采取“化整為零售法”,即在顧客講解時(shí),將付款總額拆散為較小的份額,這樣就可以化解顧客心里的價(jià)格壓力。 如果顧客提出虛假異議,你就要分析其真實(shí)原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。這時(shí),你首先要做的是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)掌握,多了解產(chǎn)品能為顧客帶來的利益,并積極洞悉顧客的心理。虛假異議是指顧客對(duì)我們介紹的產(chǎn)品有需求,但是因?yàn)閮r(jià)格、信心等原因而不愿意向我們購買。 (一)真實(shí)異議與虛假異議 顧客異議通常包含兩大類:真實(shí)異議和虛假異議。讓顧客覺得你確實(shí)是為他著想而下定購買決心。為促使顧客下決心,例如,“這種商品確實(shí)是挺不錯(cuò)的, 你還是慎重一點(diǎn)考慮吧。如拿 ****準(zhǔn)備填寫,拿出包裝帶準(zhǔn)備包扎,取出塑料袋準(zhǔn)備放進(jìn)商品等都是十分有效的動(dòng)作訴求法。 第二,使用動(dòng)作訴求法。將要成交時(shí),營業(yè)員不能 問顧客“你要這件嗎 ?”而是應(yīng)該問:“你想買這一種 ?還是那一種 ?”因?yàn)槿绻麪I業(yè)員問“你要這件嗎 ?”顧客便可能回答“要”或“不要”兩種答案,如是后者,交易就可能失敗。因此,營業(yè)員可以采用下述三種方法促進(jìn)顧客的購買決心。多數(shù)情況下,顧客會(huì)有“哪個(gè)好呢”“買或不買”的猶豫。 方法三。 第四種:作為比較中心的商品。顧客總是把自己喜歡的商品放在手邊,而把不喜歡的商品放得遠(yuǎn)些。一般來說,觸模次數(shù)多的商品,便是顧客喜愛的商品。 第二種:顧客觸摸商品的次數(shù)。顧客如果看到喜歡或合意的商品,便會(huì)盯住不放。仔細(xì)觀察下述四種情況,就可發(fā)現(xiàn)顧客的喜好。在顧客所喜歡的 3 種 — 5種商品之內(nèi),營業(yè)員還應(yīng)進(jìn)一步確定顧客所喜歡的到底是哪一種。 方法二 。如果只是自顧自地收東西,將會(huì)使顧客產(chǎn)生不愉快的感覺,甚至覺得營業(yè)員冷落了他。這樣不僅可以防止顧客的猶豫不決,而且,可掌握顧客的偏好。將商品介紹的焦點(diǎn)集中在 3種 — 5 種商品上。以下介紹三種促使顧客決定購買的三種方法。 總之,要準(zhǔn)確把握住成交的最佳時(shí)機(jī),必須要善于觀察顧客 的神態(tài)、表情,獲取從中折射出來的信號(hào),并加以分析利用。 信號(hào)六:顧客關(guān)心售后服務(wù)問題時(shí) 。 信號(hào)五: 當(dāng)顧客不斷點(diǎn)頭時(shí) 。如果在營業(yè)員向顧客作完 商品說明后,顧客表現(xiàn)出感興趣,并提出成交條件、商品價(jià)格,這時(shí)表明成交的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。在營業(yè)員向顧客作完商品說明與勸說后,顧客如出現(xiàn)征求其同伴的看法和意見,如看著對(duì)方或問一句“你覺得怎樣 ?”“值得買嗎 ?”這種情況,表明顧客基本上已有購買的意愿了,只想再征求一下別人的意見,這是成交的第三個(gè)機(jī)會(huì)。但是,漸漸地,營業(yè)員會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客放棄了其他商品,而只對(duì)其中的一件商品提出詳細(xì)的問題,這就說明顧客已開始確立了對(duì)某種商品的購買信心,此時(shí),如果營業(yè)員稍微勸說,就可能達(dá)成交易,所以這是成交的第二個(gè)機(jī)會(huì)。 信號(hào)二 : 顧客話題集中在某一個(gè)商品時(shí) 。過了一段時(shí)間以后,該問的問題問完了,所以他便停止了問話,此時(shí),他是在考慮是否要買,如果這個(gè)時(shí)候,營業(yè)員能從旁勸說,則將促使顧客購買。 信號(hào)一 : 顧客突然不再發(fā)問時(shí) 。要掌握好這個(gè)最佳的成交時(shí)機(jī)
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