【摘要】第五章金融概論n金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞活了,一招棋活,全盤皆活。n——鄧小平n我們時(shí)常將金融比作“大腦”。它一方面聚集儲(chǔ)蓄,另一方面又對(duì)之進(jìn)行分配。良好的金融體系能促使資本配置到高效的生產(chǎn)部門,而糟糕的金融體系則會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。n——斯蒂格歷茨工商管理者需要金融知
2025-01-02 23:07
【摘要】《管理者的情商》學(xué)習(xí)資料四匯集團(tuán)行政部編印6/8l為什么IQ高的人并不都是成功者?l為什么智力平庸的人反而取得成功?l20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功。第一章“3Q”的差異及關(guān)聯(lián)一、本章重點(diǎn):1、什么是“3Q”“IQ”=智商:指一個(gè)人的學(xué)習(xí)力,也就是邏輯思考、判斷與解決問題
2025-06-27 17:01
【摘要】卓越管理者的思維模式中國人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜2023,0121、為什么要重視思維模式2023/2/32023/2/33老子曰:道可道,非常道。楊杜曰:道可道、非常道、是悟道人生三件事?第一件——做事:有用?第二件——做人:不壞?第三件
2025-01-18 02:36
【摘要】?優(yōu)秀管理者需要具備的管理理念主講人:董向全(Donga)QQ:29835743TEL:18678917893?課堂上?歡迎大家隨時(shí)提出自己的想法?歡迎大家隨時(shí)提出自己的問題?大家一起分享自己的經(jīng)驗(yàn)?大家一起找到更好的工作方法?管理?管理的定義:?同別人
2025-02-10 14:58
【摘要】Confidential?LGDisplayCo.,Ltd.2023第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)一、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)管理是指:將要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的過程。參考文件《現(xiàn)場管理》現(xiàn)場是指:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所?,F(xiàn)場管理人員是指:在企
2025-03-02 15:13
【摘要】中層管理者的角色及能力課埻請求?手機(jī)震動(dòng),減少走動(dòng)?多動(dòng)腦體會(huì)?多分享感受管理者的煩惱轉(zhuǎn)型過程中的管理者,是否經(jīng)常有諸如此類的煩惱:-安掋給部門同事的工作,經(jīng)常丌能按要求完成,而你卻丌知道該怎么辦?-你凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可上司卻嫌你的效率太低;-你的上司譏你制訂目標(biāo)和工作
2025-02-10 14:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任13級(jí)汽車維修專業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之內(nèi)
2025-01-27 20:04
【摘要】MTP—管理者管理才能發(fā)展2課程緣起MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。在這期間,先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了
2025-04-08 13:21
【摘要】基層管理者職業(yè)角色和能力剖析伊春職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系基層管理者職業(yè)角色和能力剖析一、基層主管職業(yè)角色分析(一)基層主管及其特征主管是一個(gè)含義比較廣泛的概念。在不同性質(zhì)、不同規(guī)模的組織中,主管代表的含義是不同的,他可能是一位高
2025-04-22 03:26
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練2023-03-111圓鴻企管共同語言愛的鼓勵(lì)123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣
2025-03-02 17:36
【摘要】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識(shí)n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學(xué)習(xí)法則n變化點(diǎn)的管理n態(tài)度決定機(jī)遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評(píng)n指導(dǎo)能力n提高中層的八種能力n團(tuán)隊(duì)n早會(huì)的意義n時(shí)間管理n原
2025-01-23 01:37
【摘要】1保險(xiǎn)·銀行·投資人生管理者2三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)2014目錄一、生命的意義和價(jià)值3三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)2014目錄一、生命的意義和價(jià)值4如何看待人的一生?5
2025-03-10 16:18
【摘要】第一章管理者收購概述第一節(jié)管理者收購的產(chǎn)生和發(fā)展MBO的產(chǎn)生和發(fā)展是與LBO緊密聯(lián)系的。杠桿并購(LeveragedBuyout,簡稱LBO)是一種對(duì)股票市場、公司重組和治理發(fā)揮了重要影響的交易技術(shù)。LBO起源于60年代中期,于80年代中期和后期達(dá)到高潮,其間涌現(xiàn)了一批專門從事杠桿并購交易(LBO)的機(jī)構(gòu)和著名人士,例如KKR,BoonePickens及其Mesa公司,F(xiàn)o
2025-06-27 08:33
【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評(píng)估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展
2025-01-18 03:42
【摘要】第一篇:工商管理專業(yè)概述 工商管理專業(yè)概述 1、什么是工商管理 工商管理是對(duì)工貿(mào)商務(wù)的管理簡稱 工商管理是市場經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè),一般指工商企業(yè)管理。 定義:工商管理學(xué)是研究盈利性組...
2024-11-16 00:08