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保險公司續(xù)收渠道基礎(chǔ)管理(參考版)

2025-01-02 22:25本頁面
  

【正文】 隊伍的健康發(fā)展。請牢記并行使主管的責(zé)、權(quán)、利基礎(chǔ)管理 — 會議管理 持續(xù)有效組織發(fā)展應(yīng)該與基礎(chǔ)管理持續(xù)有效組織發(fā)展應(yīng)該與基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合有機(jī)結(jié)合 。制定計劃。 建立親訪抽查機(jī)制,不定期(每周至少抽查兩次)檢查組建立親訪抽查機(jī)制,不定期(每周至少抽查兩次)檢查組員親訪,既能控制親訪的員親訪,既能控制親訪的 ““ 量量 ”” 又能檢查親訪的又能檢查親訪的 ““ 質(zhì)質(zhì) ”” 。 陪訪是幫助新人快速成長,老人快速出單的最好方法;陪訪是幫助新人快速成長,老人快速出單的最好方法;216。主管的陪訪至關(guān)重要主管的陪訪至關(guān)重要216。并詳細(xì)填寫工作日志。216。請切記:記: 他肯定會用你教他的辦法來傷害你的。 千萬不能為了不被扣錢而教組員作假,發(fā)虛假親訪。216?;A(chǔ)管理 — 親訪管理親訪管理親訪管理216。差勤制度的執(zhí)行要堅持唱黑臉差勤制度的執(zhí)行要堅持唱黑臉,緊緊抓住以上三個方面,一,緊緊抓住以上三個方面,一松俱松,沒有人可以凌駕于制松俱松,沒有人可以凌駕于制度之上,否則你的勞動就會白度之上,否則你的勞動就會白費。不能因為某個員工是績優(yōu),就放松他的出勤管理,更不能因為怕人員不夠會影響主管和經(jīng)理的工資,而招進(jìn)一些不能出勤的虛編, 那樣將有失制度的 “ 公平、嚴(yán)格 ”,進(jìn)而使整個團(tuán)隊氛圍不好,使我們的損失更大?!?必須狠抓差勤!??!216。216。這是我們必須做到的。我們應(yīng)該如何進(jìn)行管理?216。所以,我們不是要抓差勤,而是要狠抓差勤!高出勤帶來高保費,高出勤帶來人力的穩(wěn)定和技能的改善,高出勤能營造一個良好氛圍的團(tuán)隊 。什么是基礎(chǔ)管理差勤管理差勤管理
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