保險(xiǎn)公司續(xù)收渠道基礎(chǔ)管理-全文預(yù)覽
【正文】 制親訪的 ““ 量量 ”” 又能檢查親訪的又能檢查親訪的 ““ 質(zhì)質(zhì) ”” 。主管的陪訪至關(guān)重要主管的陪訪至關(guān)重要216。216。 千萬(wàn)不能為了不被扣錢(qián)而教組員作假，發(fā)虛假親訪。基礎(chǔ)管理 — 親訪管理親訪管理親訪管理216。不能因?yàn)槟硞€(gè)員工是績(jī)優(yōu)，就放松他的出勤管理，更不能因?yàn)榕氯藛T不夠會(huì)影響主管和經(jīng)理的工資，而招進(jìn)一些不能出勤的虛編， 那樣將有失制度的 “ 公平、嚴(yán)格 ”，進(jìn)而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍不好，使我們的損失更大。216。我們應(yīng)該如何進(jìn)行管理？216。什么是基礎(chǔ)管理差勤管理差勤管理基礎(chǔ)管理四個(gè)方面親訪管理親訪管理會(huì)議管理會(huì)議管理思想教育思想教育思想教育思想教育基礎(chǔ)管理 — 思想教育共產(chǎn)黨為什么能贏得天下？ 我們也要經(jīng)常給員工做思想教育工作，讓員工熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，從心底佩服你的領(lǐng)導(dǎo)，一心一意要做好這份工作。216。我管你是為了你好，當(dāng)我不管你了，你就無(wú)藥可救了。216。 就這樣他用你教他欺騙的方法開(kāi)始欺騙你了，慢慢的你開(kāi)始無(wú)法掌控他的行蹤。不敢管組員，怕把他管走了。 有的主管對(duì)待組員像對(duì)待自己的小孩一樣， （這是對(duì)的） 但是過(guò)于溺愛(ài)。因沒(méi)見(jiàn)客戶無(wú)法發(fā)真實(shí)親訪短信時(shí)，你為了不讓他和自己都不被扣錢(qián)，就教他作假 216。 結(jié)果組員卻認(rèn)為你只要保費(fèi)，平時(shí)根本不關(guān)心他們，這時(shí)有的組員也就真的離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)了。于是我開(kāi)始相信小時(shí)候老師和父母經(jīng)常對(duì)我說(shuō)的那句話了 216。我們就是一個(gè)督促者，如何督促好組員至關(guān)重要?；A(chǔ)管理隊(duì)我們至關(guān)重要！怎么抓基礎(chǔ)管理？ 以差勤管理為切入點(diǎn)開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)對(duì)員工的思想教育與會(huì)議管理的引導(dǎo)，督促
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