做一個自動自發(fā)的員工(參考版)
2025-01-02 13:06本頁面
【正文】 。 1 美國著名管理學(xué)家派瑞曼說：“ 21世紀(jì)初，美國將有 3/4的工作是創(chuàng)造和處理知識，知識工作者將意識到，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不僅是你得到工作的先決條件，而且是一種主要的工作方式?！? 自動自發(fā)的員工才能成長?！? 向周圍的每一個人學(xué)習(xí)，尺有所短，寸有所長。 企業(yè)用人更看重的是發(fā)展?jié)摿εc解決實際問題的能力； 殼牌美國石油公司總裁卡洛說：“應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)。 福特公司 CTO（首席技術(shù)官）路易斯 .羅斯說：“在你的職業(yè)生涯中，知識就像牛奶一樣是有保鮮期的，如果你不能不斷地更新知識，那你在職場中便會快速衰落。 學(xué)習(xí)是應(yīng)對一切變化的法寶，不知道自己的無知，是雙倍的無知。 對客戶負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)，你的客戶感覺到了你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，他肯定會用其他方式來回報你。信守承諾 ,不在乎被人占便宜。 主動與上司協(xié)調(diào)好關(guān)系； a、 學(xué)會服從，服從是上司觀察和評價下屬 的一個重要尺度， b 、尊重上司 ,主動替上司排憂解難 . 主動和同事和諧相處 ,與人方便 。 十 、 培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系 洛克菲勒說：“我愿意會付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價來獲取與人相處的本領(lǐng)。 1984年美國洛杉機(jī)奧運(yùn)會商人尤伯羅斯，將奧運(yùn)會直播權(quán)拍賣，為他籌集了 2億多美元資金，將奧運(yùn)會萬里長跑的接力，將一改過去名人擔(dān)任，更改為一公里按 3000美元收費(fèi)， 4500萬美元；改寫了奧運(yùn)會賠錢的歷史。 主動找方法讓你脫穎而出，在工作中主動去想辦法解決問題的人最容易脫穎而出，也最容易得到公司的認(rèn)可。 成功者絕不會等到時機(jī)成熟，萬無一失時再開始工作，只有那些在既定的環(huán)境中能從“不可能‘中看到希望，并自動自發(fā)去把事情做到極致的人，才有可能獲得成功。 2 培根說；“超越自然的奇跡，總是在對逆境的征服中出現(xiàn)的。“我們?nèi)鄙俚氖菍γ恳粋€問題充分地去思考，要記住，我們都是靠思考賺得薪水的。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給的就是顧客，要是不能站在顧客的立場上去想問題，顧客需要什么產(chǎn)品企業(yè)是無法知道的，達(dá)不到顧客的要求，這對企業(yè)來講則是致命的打擊。因此，在滿足他們的需要后，應(yīng)該再加多一點點。焉有完卵。如果泄露了機(jī)密，將會給公司帶來不可預(yù)料的損失，不管你是刻意還是無意的，都會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。 八 、主動維護(hù)公司的利益 處處替自己的公司著想，企業(yè)最看重的就是把公司的事情當(dāng)成自己事情的人，這樣的職員任何時候都能夠自動自發(fā)地替自己的公司著想，能夠與企業(yè)同甘共苦。
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